调研计划书（精选16篇）.docx

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1、调研计划书调研计划书篇1一、目的针对公司20xx年的培训情况，通过对公司内部员工、管理人员的培训需求调查，为20xx年部门、公司培训计划的制定提供依据。二、目标最终交付物交付截至日期培训需求调查统计分析报告11月30日部门培训需求统计分析报告11月30日中间交付物交付截至日期培训需求调查表-员工篇11月13日培训需求调查表-中层管理人员篇11月13日中层管理人员培训需求面谈表高层管理人员培训需求面谈表11月13日三、方案描述此次培训需求调查共由五部分组成，分别为：L培训需求调查表-员工篇（附件一）2、培训需求调查表-中层管理人员篇（附件二）3、中层管理人员培训需求面谈表（附件三）4、高层管理人

2、员培训需求面谈表（附件四）培训需求调查表主要是用来调查公司普通员工和中层经理对培训工作的认可程度和明年的个人培训需求。中、高层管理人员培训需求面谈表主要用来调查公司中层、高层管理人员对部门培训工作的安抖林口个人培训需求。员工培训需求调查表由人力资源部下发至各部门经理处，由部门经理负责督促员工填写并上交人力资源部。中、高层管理人员培训需求面谈表由人力资源部和中、高层经理面谈时填写。人力资源部根据收集的培训需求调查表和中、高层管理人员培训需求面谈表进行统计分析和面谈记录分析最终形成部门培训需求统计分析报告和培训需求调查统计分析报告。四、彳物Ji+e（一）方案制定阶段1、11月13日完成行动计划及调

3、查表初稿，提交部门经理审核2、11月15日初稿修改完毕并提交经管中心总监审核3、11月19日完成调查表确定稿（二）问卷调查1、11月20日下发调查问卷2、11月26日前回收问卷完毕（三）统计分析U月30日前完成需求结果分析（四）后续工作L12月1日将统计的各部门培训需求结果分析，反馈到各个部门，与各部门经理面谈,协助制定部门年度培训计划。同时展开与高层管理人员的面谈。2、12月7日前收到各部门部门年度培训计划，并完成讨论3、12月11日完成公司XX年培训计划初稿4、12月11B-12月15日公司领导审核公司xx年培训计划5、12月15B-12月20日公司XX年培训计划修改完成6、12月21B-

4、12月26日领导审批公司XX年培训计划7、12月31日正式颁布公司xx年培训计划调研计划书篇2一、调查背景奶茶是现代青年备受欢迎的饮料，它的市场范围不断的在扩大，而大学生作为青年的代表群体,他们对于奶茶的喜好程度具体情况如何呢？在大学这一小型社会里，奶茶店可以获得的利润有多少呢？为了解决以下问题：1、该大学现在有多少家奶茶店？其市场销售如何？2、该大学学生可以接受的奶茶店价格是多少？3、市场上各品种奶茶的价格是多少？和学生接受的价格相差多少？4、若在该校新开奶茶店，什么才是学生最关心的问题？我们需要进行一项探测性研究，在进一步明确调查设计的目的。二、调查目的为详细了解在大学里开奶茶店的市场情况

5、,特撰写次市场调查策划书L了解现有市场上奶茶的价格2、全面调查该大学学生对于奶茶的喜爱程度以及购买欲望，学生的购买能力。3、确定大学生心中的奶茶价格定位4、了解该大学现有奶茶店的销售价格、销售量及销售群体。5、了解大学生所钟爰的奶茶品种及市场上的奶茶品牌。三、确定调直对象调查对象为长沙理工大学云塘校区学生，由于该大学学生人数太多，此次调查决定采用分类随即抽样法，具体调查方法是：将大学生分为男生和女生，再按男女生比例抽出总数为IOO名学生，该大学男女生比例大约为7:3,则最后抽出70名男生和30名女生。四、调研方法L学校南门所有的奶茶店的走访和调研。2、与部分奶茶店老板和工作人员的访谈。3、与部

6、分消费者的访谈和问卷调查。4、利用网络查询资料。五、调研内容1、主导产品品牌：奶熊，地下铁，丝麦，七杯茶2、此价格以学校南门为参考，因此也可看出，南门的商家选择了统一的价格销售，只是会存在口味的差别。3、在走访的过程中发现，奶茶点的老板对店面的装修和宣传比较重视，对消费者的评价也十分在意，也会根据消费者的要求做出顾客想要的产品。4、消费者对于不同的产品会选择不同的店,如果是要喝鲜榨果汁就选择七杯茶，芒果饮品多青睐丝麦。六、报告形式及内容（一）、经销商的开店成本（见下图表）图表二：开店成本分析：调查结果显示，有60%的奶茶店的开店成本在5万元以上，其次大部分都在3到5万元。因为奶茶店的规模并不大

7、，顾客对其的期望值也不是很高,所以成本相对来说并不是很大。（二）、奶茶店距校园的距离（见图表三）图表三：距校园距离分析：调查结果显示，有65%的奶茶店距校园的距离在500米以下，这反映了大部分的经营者选址一般都选择在距学校较近的地方，因为校园附近人口密度相对较大。（三）、奶茶店的客源分布（见图表五）图表五：客源分布分析：调查结果显示，学生占奶茶店客源的90%,学生是奶茶店的主要客源，这也体现出了奶茶店店址的重要性。所以，奶茶店所主要针对的宣传、消费群体是学生。（四）、消费者的消费爱好（见图表八）图表八：消费者爱好分析：调查结果显示，大部分的消费者喜欢果汁饮料或奶茶茶饮料，所以，该两类饮料应该是

8、奶茶店的主打产品。（五）、消费者喜欢的促销策略（见图表九）图表九：促销策略分析：调查结果显示，大部分的消费者喜欢抽奖和打折销售的促销方式。所以，经营者为了吸引顾客，应该采取以上的促销方式来增加销售额。七、项目小组的组织分工L问卷调查：全体组员2、数据分析，整合：包丽娜，蒋佳君3、撰写调研报告：徐椰慧，刘雅倩八、进度安排：确定调研主题,写出大纲和策划书2个工作日讨论具体调研方法、个人分工及准备工作2个工作日做问卷调查，实地调研4个工作日分析数据、整合1个工作日撰写调研报告1个工作日九、费用预算：项目单价（元）打印问卷0.1打印计划书0.3打印调研报告2.7总计数量（份）10011总计（元）100

9、.32.713调研计划书篇3一、调查目的一、是为了给华为公司技术申报提供科学、客观数据。二、通过客观深入的市场调查和分析,充分了解消费者一号通业务的需求和价格定义水平。三、了解潜在客户规模及分布状况。四、根据调查研究分析来确定产品的定位、市场前景，做出市场潜力测评。五、项目的研发、技术实现、市场推广将面临着市场风险。二、调查对象一、学校附近的人群（通过抽样调查选出适合的调查对象,以个体为单位）二、上班人群三、调直内容一、产品自身情况调查二、需求市场调查消费者偏好购买决策购买行为价格支付能力购买人群三、竞争市场调查主要竞争对手各竞争对手优势、劣势四、一号通业务市场调查的重要性四、搜集信息一、消费

10、者的购买意向二、不同领域消费者的需求三、了解各个类似业务的竞争状况四、消费者对产品的要求五、制定抽样it划一、实施分层抽样a、以所属领域特点为分层标准b、按比例抽取一个样本量为500的样本二、样本要求a、家庭成员中没有人在通讯业务公司或经销岗位工作b、家庭成员没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查却被调查者经常使用手机、固话等通讯工具六、设计问卷通宓寸一号通业务市场的了解，对消费者资料的调查，总结分析，进行问卷设计。七、调查进度第一阶段：初步市场调查1天第二阶段：制定计划2天审定计划半天确定修正计划半天第三阶段：问卷设计1天问卷修改确认半天第四阶段：实施计划2天第五阶段：研究分析2天调查实

11、施自计划问卷确认后的第二天开始执行。A.信息整理分析一、通过对调查目的和搜集信息的整理，对问卷的设计并进行整理分析。二、根据问卷调查情况绘制数据表格九、调查预算（略）调研计划书篇4一、实践时间20xx年11月18日20xx年11月28日二、时间地点安徽省怀远县银河艺术幼儿园三、实践目的进一步了解我县民办幼儿园办学现状,深入分析民办幼儿园存在的师资和办学方面的问题，研究对应的思路与策略，调整幼儿师范学校培养模式，为一线幼儿园提供合格的幼儿教师，促进我校学前教育专业又快又好的发展。四、时间安排1、听取园长整体工作汇报，主要是查找问题以及相应的问题解决的方案。2、了解幼儿园管理状况、课程设置、各项制

12、度的落实、校园安全问题、应急处理措施、教师的责任心等。3、运用自己的专业知识以及对学前教育的理解,对相关的问题给予建议和处理。4、与全园教师进行一次座谈和交流，并制定调研问卷，细化问题,争取获得真实一线材料，进行科学分析，得出结论。五、实践结果以调研报告的形式，对调研情况进行总结，并撰写不少于1500字的调研报+竹口Wbo调研计划书篇5一、部门建设：1、制度建设：（1）例会制度中强调准时观念，和部门成员的自主观念，以分配工作、锻炼部门成员为主。形成小组成员自主，自立，自律的工作状态。（2）人事制度：严格录用和退部政策，每月将进行一次部门内无记名的小评，学期末做总评，对于连续评比倒数者作出相应惩

13、罚。（3）文档制度：创建部门的博客（林齐祥负责）、QQ群（尤杨柳负责）、公共邮箱（即QQ群邮箱）、飞信群（陈雪瑶负责）等，以便沟通交流经验,反馈信息。加强部门之间的交流与合作，形成一整套文档管理模式和交流模式。2、成员培训：定期召开例会，小组成员轮流做工作汇报，培养语言表达能力，全面贯彻反馈制度。形成组长责任制，由各组组长做好小组内部小组之间的反馈和交流。(2)学期纳新之后一周，开办新老成员交流会，加强新老成员之间的沟通，增进感情，分享经验，传承调研文化，使新成员尽快适应工作环境，提高调研能力，增强团队意识和主人公意识。同时加强新成员之间的交漏口沟通，增进部门内部的友谊。(3)定期举办部门或小

14、组的聚餐和素质拓展等活动，丰富生活，锻炼能力，使部门成员自我肯定，实现自我价值。(4)成员完成活动之后，须定期上交反馈报告。同时做好上传下达工作。组长做好对材料的收集和管理，小组成员各自做好自己的本职工作，遵守部门各项规章制度。3、校会各部门间的交流：积极参与校学生会举办的各种的活动，发挥调研部的作用。同时做好值班工作,及时完成任务。提供更多的机会让部门成员可以与校会其他部门进行交流与沟通,多了解其他部门的工作内容与方式，分享工作经验，以此丰富组织与开展活动的形式，提高自身的能力。加强与学校其他组织的交流与合作，配合组织的活动调研及活动开展。二、常规工作：1、调研工作：明确小组分工，通过小组的

15、通力配合完成。Q)策划组(组长陈筱，副部林玲负责)：先由小组人员确定调研对象和调研范围,再由小组讨论并设计出该次调研的形式,在例会中进行公示征求意见建议，并最终制作完成策划书和项目书，传至部门QQ邮箱。(2)对外联络组(组长林齐祥,副部黄掠朗负责)：负责实施调研活动，如印发问卷、走访调查、网络调查、采访调查等,同时负责调研活动中的外联事务。(3)信息组(组长尤杨柳，副部林玲负责):负责后期的数据统计和调研报告。(4)文秘组(组长康淑娥，部长陈雪瑶负责)：负责全程工作的跟踪记录。材料的整理和总结。2、反馈工作：Q)部长，副部反馈：团结学生会其他部门，并配合好其他部门各项活动的开展，做好部门之间的

16、交流与合作，及时将部门情况反映到主席团，并提出相关建议。(2)组长反馈：在每周例会之外的课余时间，小组通过活动交流成员近况，对部门近期活动进行分析，反映参加各项活动的意见，整理总结之后在例会上发表。(3)干事反馈：可通过例会发言直接反馈，也可通过向部长、组长反映情况。以此来增强干事集体荣誉感和主人翁意识。做好*制度的开展。3、宣传工作：Q)纳新宣传：根据学生会的安排，有组织地进行宣传。可通过走访宿舍派发宣传单(包括调研部成立的历史、功绩、工作内容等)、晚点宣传等方式开展，扩大影响力。(2)工作宣传：前期，调研主题需在校会内部进行公示，征求意见。后期，调研报告将在预期的时间内通过校园网络、手机报

17、、校报、电台、电视台以及宣传栏等途径向全校师生公布，锻炼成员的联络能力。(3)长期宣传：在开展调研活动的同时，为了提高工作能力和工作效率，可采取边调查边宣传的形式,牢固调研部在同学b目中的地位。三、调研活动：1、20x年9月新生调研：20x级新生将在9月份完成入学，部门将在9月份与学生服务站合作，做一份对于新生需求的调研，将部门专业的调研知识与服务站广阔的资源相结合，主要调研新生入学困惑和希望得到的需求，从而更好地有针对性地为20xx级新生提供服务和信息咨询。2、20x年10月为机动时间,配合校会活动,完成日常工作。3、20xx年11月的品牌活动,明确部门定位,增强成员对部门的认识,品牌活动采

18、取定期与权益部、后勤相关部门合作的形式，开展对食堂、宿舍楼等做出调研，反映同学。声，为后勤工作提出建设性意见,增强部门成员实践能力。(详见附录3)4、20xx年12月的学风调研：学期末，针对于学生备考状况,我们将和学习部合作，针对学风建设，如两早一晚等活动开展相关的调研，内容主要包括学生学习状况的分析和学风建设的分析等以此来增强学习意识才是高学习能力。5、20xx年3月，结合志愿者月做的调研：志愿者活动在班级、学院和学校多方的宣传鼓励下，开展得如火如荼，同学们积极参与志愿活动也提高了大学生的综合素质和道德品质。我们此次调研，旨在了解志愿者活动在我校的开展情况，并为存在的问题广泛争取*,以此来提

19、高志愿服务的质量和效率。6、20xx年4月，配合校会的相关活动,属于机动时间。7、20xx年5月20日是中国学生营养日，值此一个学年的终点，我们特意为广大学生群体奉上这份营养的夏日甜品,想必一定会缓解广大备考学子的压力，为期末考试带来好运。我们这次调研，主要以师大学生为例，调查学生的营养秘笈和小窍门,纠正不健康的饮食习惯，传播健康的营养方法。学校调研工作计划一，活动的拓展：校内：积极进行调研活动，预定于12月份初开展调研活动调查主题：待定调查对象：社团新会员与社团负责人调查方式：以问卷为主，其它方式为辅调查目的：目的一：了解在校社团新会员的需求状况，及对所参加社团满意度目的二：了解社团对于社总

20、的意见与建议，促进社总与社团和谐发展。校外：积极拓展校外调研工作，引进优秀经验，促进校内社总与社团向前发展。方式一：抓住校外活动邀请函契机，实地派调研部成员进行调研方式二：充分利用网络资源进行浏览外校社团网页，汲取经验。成果反馈：所获情报于调研部讨论组与群进行协商，整理，总结。二，制度的完善一,评估条列的改进与完善二，调研部工作条列的改进与完善三,调研部对校内社团的简单条列的改进与完善四，调研部对外调研注意方面完成时间：委员换届时完成调研计划书篇6一、超市冷柜背景分析随着市场经济的发展，人们的工作生活变得日益繁忙，被世界誉为现代化革命的标志产品冷柜以环保、健康、省时、省力、方便、卫生、安全的特

21、点迅速走入寻常百姓的家庭和各大超市卖场。人们日益体会到了冷柜带来的高效和便利。目前冷柜在超市中普及率很高了，冷柜已经进入快速的增长期，冷柜的生产和销售每年均保持在相当高的增长水平。在这样的形势下,冷柜企业应该一方面抓紧时间进行生产规模的扩张，另一方面积极拼争国内、国际市场，以期在未来的市场竞争中处于更为有利的市场位置。但是由于现今产品的同质化程度较高,差异化缩小，为改变这一趋势,我们应当从性能发展，节能、环保是众多用户所热门关注的方面出发。为进一步针对超市冷柜应用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情况,我们做了这次市场调研。二、调查目的本次市场调查在特定的超市卖场中冷柜耗能情况进行调查访问和观察法

22、等以达到以下目标：1、了解冷柜在各大超市卖场的都有哪几种以及是哪些品牌和型号尺寸。2、了解单台冷柜的日耗能量是多少。3、了解低温冷柜在超市日耗能总量是多少，4、了解低温冷柜占超市总耗能量的百分比。三、调查内容在北京各大超市卖场,便利店针对超市冷柜应用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情况进行分析调查。四、调杳方法以问卷调查为主：在特定的超市卖场便利店对超市方进行问卷调查。原因：1、调查时间和调查人员有限,只能在特定的地点进行访问,数据代表性可能不够。2、问卷调查形势比较简单,方便我们对消费者进行调查3、问卷调查结果容易统计，数据真实可靠五、调查进度第一阶段：初步市场调查第二阶段：制定计划审定计划确

23、定修正计划第三阶段：问卷设计问卷修改确认第四阶段：实施计划第五阶段：研究分析调查实施自计划问卷确认后的第二天开始执行调研计划书篇7一、为什么要写调研方案1、调研是提高工作效率的有效手段工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作:预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写调研方案实际上就是对我们自己工作的一次盘点,市场营销调研方案计划书。让自己做到清清楚楚、明明白白。调研是我们走向积极式工作的起点。2、调研能力是各级干部管理水平的体现个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，调研显得尤为迫切。

24、企业小的时候，还可以不用写调研方案。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也I：匕较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。调研的重要性就体现出来了。记得当时总经理在中高层干部的例会上问大家：”有谁了解就业部的工作，现场顿时鸦雀无声，没有人回答。几秒钟后，才有位片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手；总经理接着又问大家：又有谁了解咨询部的工作，这一次没有人回答；接连再问了几个部门，还是没有人回答。现场陷入了沉默，大家都在思考：为什么企业会出现那么多的问题。这时，总经理说话了：为什么我

25、们的工作会出现那么多问题，为什么我们会抱怨其他部门，为什么我们对领导有意见停顿片刻，因为我们的工作是无形的，谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，领导也不知道，这样能把工作做好吗？能没有问题吗？显然不可能，工作计划市场营销调研方案计划书。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作化无形为有形，如何化，工作计划就是一种很好的工具！。参加了这次例会的人，听了这番话没有不深深被触动的。3、通过调研方案变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动系宛区动）有了调研方案，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个

26、人的工作效率自然也就提高了。通过调研方案变个人驱动的为系宛区动的管理模式，这是企业成长的必经之路。二、怎样写好调研方案首先要申明一点：调研方案不是写出来的，而是做出来的。调研的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是调研方案要达到的基本要求。如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出调研方案的四个要素。工作计划的四大要素：Q）调研内容（做什么：WHAT）（2）调研方法（怎么做：HOW）（3）调研分工（谁来做：WHo）（4）调研进度（什么做完：WHEN）缺少其中任何一个要素,那么这个调研方案就是不完整的、不可

27、操作的，不可检查的的。最后就会走入形式主义，陷入”为了写调研而写方案，丧失写调研的目的。在企业里难免就会出现没什么必要写调研方案的声音”，我们改变自己的努力就可能会走入失败。三、如何保证调研方案得到执行调研方案写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况,没有却故足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的方案能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写调研方案的人的问题。调研计划书篇820x

28、x年底海尔集团冰箱事业部面对国内城市冰箱市场日益激烈的竞争，决定对国内冰箱市场实施战略转移，将目光转向具有良好销售前景的农村市场。烟台科特管理顾问公司根据海尔冰箱农村市场营销战略的需要,对农村冰箱市场的需求特征、竞争状态、消费者行为、网络渠道、促销方式、广告宣传、村镇消费习惯、区域消费文化等涉及制定营销策略的信息进行随机抽样问卷调查、整村整队分群问卷调查和电话跟踪调查等调查方式,在一年多的时间里共进行了四次市场调研。调研对全国不同省份地区采用入户调查，四次共发放问卷88105份，共回收问卷73797份，有效问卷共65845份。他们还采用SPSS软件对调查数据进行处理和分析，建立了海尔农村冰箱市

29、场营销数据库。在充分调查的基础上，经过不断的市场推广试验总结，最后制定了海尔冰箱的一对一中国农村市场营销策略。一对一策略就是根据农村各地区不同的收入和消费行为特征，分别采取直接入户销售、直接对村队的销售促进和对乡镇的销售推广的三个层次的营销手段。市场分析和目标目前我国大中城市的家庭拥有冰箱率已超过95%在个别城市已达到99%,而调查显示的农村冰箱拥有率是22.7%,说明在城市冰箱市场已趋成熟时，农村市场仍处于导入阶段，两者普及的程度相差十多年。以西门子、伊莱克斯为代表的外资品牌在近两年强劲地崛起,迅速占据了国内约20%的冰箱市场份额。在城市冰箱市场上，以海尔、容声、新期口美菱等为主的第一阵营与

30、伊莱克斯、西门子等为主的第二阵营之间的品牌之战势不可挡。另外，目前冰箱市场处于供大于求的状况,竞争趋于白热化。在激烈的市场竞争状况下，海尔认识SJ,只有抢先占有农村市场，才能占得市场先机。同时，有两个重要的外部原因也促进农村冰箱需求增长。市场的宏观环境渐趋有利。中央把增加农民收入视为扩大内需的重点，改造农村电网，改善农村交通、通信设施等，都成为培育农村冰箱市场的有利因素。农村购买力的提高。近几年我国农村人均收入保持连续增长，到目前，农民手中储蓄存款约达9000亿元，手持现金8000亿元，这部分资金形成了很可观的购买力。最后，海尔与科特公司共同确定的市场调查和营销方案的目标是：在农村市场进行品牌

31、推广，让农村消费者接受、认可海尔冰箱，寻找适合农村市场的促销方式及新的营销组合策略,以及开发出适合农村需要的、经济适用的冰箱新产品，开拓农村冰箱市场。市场推广策略调查结果显示，海尔的产品能否进入农村市场并占有一席之地，在很大程度上取决于五个因素：产品质量是否过硬，能否经久耐用，是否有完善的服务措施，能否提供全方位的服务。价格是否合理，能否满足农民的需求。企业是否运用了正确的促销策略，真正贴近农民。企业能否因时、因地制宜地搞好销售。企业是否与农民消费者打成一片，赢得真心。1 .产品策略一实用、耐用降低冰箱科技含量，生产价低耐用的冰箱产品开发农村市场产品，须注重科技含量的平民化取向，只有以平民化的

32、面目才能取悦农民。通过对全国15个省市10362户农民家庭的产品需求调查,海尔投放农村的冰箱需做到：减少产品中不必要功能的设置，防止功能多余造成闲置；从大多数农民的消费能力出发，实施产品档次的多元化配置；合理提高冰箱产品的民俗文化品味。根据调查了解的农村家庭使用和结婚需求的特点,以及对冰箱一些指标的具体要求，海尔设计开发喜喜系列和福系列两大系列六个品种的冰箱。这些冰箱的容积从160升到216升,每个系列分三个档次,考虑到农村家庭中冰箱的使用条件及使用用途的特殊性，增加一些实用和适应性功能。健全售后服务网络，消除农民的后顾之忧海尔的售后服务网络是强大的，但在农村三级市场还不够完善。为了弥补农村市

33、场服务落后的状态，海尔以巡回维修大篷车和小分队形式深入农村，进行宣传和实际维修服务。2 .价格策略一中低价位据调查显示，74.6%的农村家庭只能接受中低价位的产品。同时，被调查农民希望和能接受的价位是1600-1800元20xx-2200元。因此,营销活动中将系列160升、180升和200升定价为1600-1800元;将福系歹U186升、196升和216升定价在20xx-2200元之间。为防止窜货和乱价，对于1F和福系列的产品外包装上有明显的专供XXX农村地区的标示。3 .渠道策略一一对一上门销售深入的调查分析表明，农民对冰箱的购买需求一般属于被动购买，光有渠道还不够，还要能唤起农民的购买欲望

34、，科特公司决定采用定点、定区域由冰箱市场部、当地海尔工贸和经销商联合进行一对一上门的销售，事实证明这是一种行之有效的方法,不但能迅速提高销售业绩,还能节省大量延伸销售网络成本费用。4 研计划书篇9健身器材市场是近几年来新兴起来的消费品市场之一,跑步机更是新兴之中的新兴者。据宏观预测，该市场成长曲线呈上升趋势。为配合上海最近的跑步机市场上升趋势，评估跑步机行销环境，制定相应的广告策略及营销策略，预先进行上海地区健身器材市场调查大有必要。本次市场调查将围绕策划市场的三个立足点：消费者、市场、竞争者来进行。调查目的5 为该产品进入上海市场进行广告运动策划提供客观依据。6 为该产品的销售提供客观依据。

35、具体为：（1）了解上海地区跑步机市场状况。（2）了解上海地区消费者的人口统计学资料，测算跑步机的市场容量及潜力。（3）了解上海地区消费者对健身器材的消费的观点、习惯。（4）了解上海地区已购买跑步机的消费者的情况。（5）了解竞争对手的广告策略、销售策略。调查内容一、消费者1 .消费者的统计资料（年龄、性别、收入、文化程度、家庭构成）2 .消费者对健身器材的消费形态（健身方式、健身花费、健身习惯、健身看络3 .消费者对健身器材购买形态（购买过什么器材、购买地点、选购标准、付款方式等）4 .消费者理想的健身器材描述。5 .消费者对健身器材类产品广告的反映。二、市场1 .上海地区健身器材种类，品牌，销

36、售情况2 .上海地区消费者需求及购买力状况3 .上海地区市场潜力测评4 .上海地区健身器材销售通路状况三、竞争者1 .上海地区上有哪几类健身器材，跑步机的品牌、产区、价格2 .市场上现有跑步机销售状况3 .各品牌、各类型跑步机的主要购买者描述4 .竞争对手的广告策略和销售策略调查对象及抽样:因为跑步机为多以进口品牌为主，高档次、高价位，一时尚未能进入工薪阶层，购买者一般都是收入较高者，所以，在确定调查对象时，适当针对目标消费者，点面结合，有所侧重。调研计划书篇10调研是调查研究的简称,指通过各种调查方式系统客观的收集信息并研究分析，对各产业未来的发展趋势予以预测，为投资或发展方向的决策做准备。

37、下面是小编为你带来的.超市调研计划书，欢迎阅读。一、调研背景DA超市的销售额连续两年下降，通过探测性研究，决策者和调研者均认为销售额下降是由于市场细分不当，目标市场不明确引起的。为了获取多方面的信息，DA超市拟进行一次专项调查，为确定其商圈半径、目标顾客，以及进行生产定彳诵供依据。二、调研目的1、探究消费者的购买心理、购买动机及其购买行为特点，为市场细分及市场定彳源供科学依据。2、了解消费者对超市的认知，探察各超市的知名度，分析市场竞争态势，明晰主要竞争对手的优势、劣势及面临的机会与威胁。3、探察消费者对DA超市的接受程度，确定其商圈半径。三、调研对象我们在定义调查对象时遵循以下原则：一是样本

38、要有广泛的代表性，以期能够基本反映消费者对DA超市的需求状况,从而确定其商圈半径；二是样本要有一定的针对性。由于超市购物需要有一定的购买与支付能力，因此，本次调查的总体是永州市区具有超市购物经验的居民，基于以上原则，我们采用如下标准甄选目标被访者：(1)12周岁以上永州市区域内的常住居民;(2)本人及其亲属不在相应的单位工作；(3)在过去的六个月内未接受或参加过任I可形式的相关市场调查。四、调研内容及项目L探究消费者的购买心理、购买动机及其购买行为特点。本部分旨在对消费者对超市需要与期望进行深入探讨,以明确消费者在超市消费所寻求的利益点，为市场细分及市场定位提供科学依据。本部分需要的信息包括：

39、(1)消费者(家庭)购买日用品的习惯-购买地点、频率、数量和品种；(2)导致这种购物模式的因素-方便、快捷、价格实惠、质量可靠；(3)对超市各种特性及重要性的评价(量表法)；(4)消费模式-有计划购买、冲动购买2、探察各超市的知名度，分析DA超市的竞争态势。本部分是专门针对品牌的研究，旨在通过对市场上主要竞争对手的比较评价,找出自己的优势和机会，发现所面临的问题与威胁，以便在制定市场营销策略时扬长避短。本部分需要的信息包括：(1)目前DA的品牌知名度第一提及、提示前、提示后；(2)品牌购买-曾经购买、过去三个月购买过；(3)对曾经光顾过的超市总体评价。3、探察消费者对DA超市的接受程度,以及对

40、其发展的意见与建议,从而确定DA超市的商圈半径。本部分需要的信息包括:(1)消费者对DA超市的接受程度(五分法)(2)消费者对DA超市的评价以及对其发展的意见与建议。4、收集被调查者的年龄、性别、职业、家庭收入状况等背景资料，以备交互分析只用。五、调研方法数据收集方法(1)采用结构性问卷进行街头面访调查，问卷长度控制在15分钟以内；(2)以DA超市为中心、1公里为间隔半径，采用等距抽样的方法确定被访者。根据以往的经验，本次研究所需要的样本量约为300个。质量控制与复核(1)本次问卷访问复核率为30%,其中15%的话复核，15%实地复核；(2)我们将实行一票否决制，即发现访问员T分问卷作弊，该访

41、问员所有问卷作废。六、经费预算L调研方案策划及设计费：1000元2、调查问卷设计及测试费：500元3、问卷印刷费：300份*0.1元/份=30元4、问卷调查随赠礼品：300份*1元/份=300元5、问卷调查人员劳务费：20人*90元/人=1800元6、调查数据录入及整理分析费：600元7、调查报告撰写及打印费：100元8、交通、住宿、餐饮及杂费：IOOO元9、管理费及税金：150元合计5480元七、调研组织及人员安排1、由市场营销部全面负责规划与实施；2、使用训练有素的市场营销专业大学生10名作为访问员；3、由营销部的推销人员对访问员的访问质量进行抽检，及时审核。八、时间安排（略）调研计划书篇

42、11一一、刖百随着网络技术的发展和人们消费观念的改变,越来越多的人选择通过网络购买自己需要的东西。为了了解本校区大学生网络购物情况以及他们对网络购物的看法，特开展此次调查。二、调研目的通过此次调查,对本校区大学生网络购物情况以及其对网络购物的看法做初步了解。同时，通过本小组成员亲自动手、共同努力，提高本小组成员的动手能力和与陌生人的交往能力。三、调研内容和范围1、了解大学生对网上购物的认知与消费情况。2、对影响大学生网上购物的主要因素及消费渠道进行调研分析。3、对影响其销售的因素如：价格、包装、促销等因素调研分析。四、调研方针与方法1、采用问卷调查法：就调查中所需的信息设计调查问卷，通过访问员

43、对被访者的面访，采用被访者填写问卷的形式从被访者那里收集调查中所需的信息。初步设定问卷量为150份每份问卷内容规范统一，调查过程进行严格监督,调查完毕后对问卷进行仔细审核，筛选出有效问卷。2、调查过程：访问员携带问卷到达样本所在地对符合要求的调查对象进行随机访问并保证访问结果真实有效，访问过程中不得给予被访者彳小可的暗示，或其它改变被访者本来意愿的言行，对被访问者热情礼貌。3、调研数据录入与分析：对回收的问卷中的有效问卷中的信息进行初步整理统计。统计后对数据进行详细分析并形成书面报告。五、调研进度和经费预算L调研进度：(1)、第一阶段：总体方案的确定(2)、第二阶段：初步市场调查(3)、第三阶

44、段：计划阶段制定计划审定计划确认修改计划(4)、第四阶段：问卷设计阶段问卷设计问卷调整确认问卷印刷(5)、第五阶段：调查实施阶段执行问卷调查(6)、第六阶段：数据处理分析阶段数据统计数据分析(7)、第七阶段：报告形成阶段书写报告2、经费预算：调研问卷印刷费：150x0、20元=30、00元。调研报告印刷费：预计10、00元调研计划书篇12一、调研背景走出国门，做世界的美的，美的集团稳才髓打从未停下前进的步伐。*年10月11日，美的宣布收购埃及Miraco公司股权项目完成，使得美的的海外生产基地延伸至越南、埃及、白俄罗斯等地，同时还规划在印度、巴西等国设立生产基地。*年8月份，美的与开利签订股权

45、收购协议，双方联合经营和拓展拉丁美洲地区空调业务。此举被认为是美的提高海外盈利贡献能力和抢占市场份额的重要一步，也是美的开始全球布局的关键步骤。截至目前，美的集团旗下拥有4家上市公司、四大产业集团，14个国内生产基地,全球员工20万人;现拥有中国最大最完整的空调产业链、冰箱产业链、洗衣机产业链、微波炉产业链和洗碗机产业链。拥有中国最大最完整的小家电产品群?口厨房家电产品群。在全球设有60多个海外分支机构，产品远销200多个国家和地区。同时，已完成全球产业布局，并与美国开利、伊莱克斯、GE等国际知名家电企业达成合资和合作。作为中国家电行业的领导品牌，美的正在以其独特与务实的方式，逐步落实国际化和

46、全球化战略。为了了解香港居民对于变频空调的需要和选择,我们做了这次市场调研来得出结果。二、调查目的本次市场调查在特定的微波率卖场中对目标顾客进行调查访问和观察法等以达到以下目标：1、了解顾客能接受哪种价位的变频空调。2、了解顾客在购买变频空调时是否看重品牌，以及是哪些品牌。3、了解顾客看重变频空调的哪些功能等。4、了解顾客购买变频空调的地点。三、调查内容（-）消费者L消费者对变频空调的消费形态（消费观念、消费习惯）。2、消费者对变频空调品牌的看法（看重品牌、哪些品牌）。3、消费者对变频空调功能的要求。（二）市场1、香港行业市场状况。2、香港消费者的购买力。()企业自身1、美的变频空调的产品特征。2、美的变频空调进行的促销活动。3、美的变频空调售后服务状况。四、调研方法调研对象：网络上潜在的消费者。以问卷调查为主：在网上对消费者发布问卷。原因：L调查时间和调查人员有限，在网上发布问卷不需要太多人员。2、问卷调查形势比较简单,方便我们对消费者进行调查。3、问卷调查结果容易统计，数据真实可靠。4、问卷调查成本低。以网络搜索为辅：通过互联