《管理学》第六章.ppt
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1、管理学组织,人力资源管理基础,人力资源计划编制,人员选聘与配置,第一节,第二节,第三节,第四节,员工培训与考评,第六章 人力资源管理,第一节,人力资源管理基础,第六章 人力资源管理 人力资源管理基础,一、人力资源的含义,第六章 人力资源管理 人力资源管理基础,一、人力资源的含义,指全部人口中具有劳动能力的人。人力资源的概念有狭义与广义之分。狭义的人力资源是指具有劳动能力的劳动适龄人口;广义的人力资源是指劳动适龄人口再加上超过劳动年龄但仍有劳动能力的那部分人口。,第六章 人力资源管理 人力资源管理基础,一、人力资源的含义,劳动力资源是指一个国家或地区有劳动能力并在“劳动年龄”范围之内的人口的总和
2、。它是就人口资源中拥有劳动能力并且进入法定劳动年龄的那一部分而言,它偏重于劳动者的数量。,第六章 人力资源管理 人力资源管理基础,二、人力资源的特征,(一)再生性,(二)时代性,(三)能动性,(四)时效性,(五)持续性,(六)消耗性,(七)流动性,(八)可塑性,(九)共用性,第六章 人力资源管理 人力资源管理基础,三、人力资源管理的主要内容,第二节,人力资源计划编制,第六章 人力资源管理 人力资源计划编制,一、人力资源计划的定义,人力资源计划是为了实现企业战略目标,根据企业目前人力资源状况,为满足未来一段时间企业的人力资源质量和数量的需要,在引进、保持、利用、开发、流出人力资源等方面所作的预测
3、和其他相关事宜,包括劳动力计划、人力资源计划和战略性人力资源计划三种形式。,第六章 人力资源管理 人力资源计划编制,二、人力资源计划的作用,保证企业目标的完成,使企业能更好地适应环境的变化,提高人力资源的使用效率,第六章 人力资源管理 人力资源计划编制,三、人力资源计划的过程,第六章 人力资源管理 人力资源计划编制,三、人力资源计划的过程,1评估现有的人力资源状况,(二)编制人力资源计划,3制订一套相适应的人力资源计划,2评估未来人力资源状况,第六章 人力资源管理 人力资源计划编制,四、人力资源计划编制的原则,(一)充分考虑内部、外部环境的变化,(二)保障人力资源供给,(三)促进员工发展,第六
4、章 人力资源管理 人力资源计划编制,五、人力资源计划的发展趋势,第三节,人员选聘与配置,第六章 人力资源管理 人员选聘与配置,一、选聘,(一)人员选聘的途径,外部招聘 根据一定的标准和程序,从组织外部的众多候选人中选拔符合空缺职位工作要求的管理人员。,内部提升 指组织成员的能力增强并得到充分地证实后,被委以需要承担更大责任的更高职务作为填补组织中由于发展或伤老病退而空缺的管理职务的主要方式。,第六章 人力资源管理 人员选聘与配置,一、选聘,1制订并落实选聘计划,4选定录用员工,5评价和反馈招聘效果,(二)人员选聘的程序,2对应聘者进行初选,3对初选合格者进行知识与能力的考核,第六章 人力资源管
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