2023年院感工作总结8篇.docx
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1、2025年院感工作总结8篇【篇1】2023年院感工作总结在院领导和医院感染管理委员会及院感科的领导下,在兄弟科室的大力支持下,经过我科全体人员的共同努力,我科20xx院感工作取得了一定的成绩,现将一年来的主要工作总结如下:一、完善院感管理体系根据医院及相关文件的要求及规定,成立了放射科医院感染管理小组,由科室副主任担任组长,并由一名医务人员担任监控医生,明确了院感管理小组职责和监控工程师职责,将院感工作视为科室首要任务,进一步完善院感管理体系。二、加强院感知识培训制定了20XX年放射科感染管理年度工作计划和放射科感染管理年度培训计划,并组织实施,及时修订措施。根据院感工作计划,每月组织一次院感
2、知识培训学习,提高全科医务人员的院感意识,全年共进行院感培训十二次,培训率达100%o三、强化环境监测管理根据我科工作场所的特殊性,高防护、全封闭,空气滚动差,因此我科特别注重对工作环境的消毒监测,将消毒监测工作并入每天的交接班工作中,做到交班不遗忘、不漏项,并认真做好记录;同时,强化洗手合格率,洗手合格率达到100虬四、加强对传染病管理传染病往往是院内感染的一大隐患,为了控制病毒的传播,对来科室进行检查的传染病人,首先做好对职工的自我保护,事后,对该病人接触过的物品如床单等进行一人一换,并及时登记,及时上报,严格控制漏报率,我科一年无一例传染病漏报。六、存在的不足虽然本年度以来我科的院感工作
3、取得了一定成绩,担还存在一定的不足:1、对医院感染重要性认识不足,由于我科是辅助科室,病人在我科停留时间较短,且我科一般不对病人进行治疗,因此医务人员总认为医院感染不会在我科发生,存在认识上的麻痹性,对六步洗手法的掌握欠熟练。2、对医院感染的理论掌握不透,由于对院感的认识上的不足,会造成对院感学习培训的不太重视,院感理论知识只在培训会上了解,会后不注意举一反三的学习,导致在应对院感检查需要回答理论问题时,出现回答不全甚至答不上来的现象。七、下一年度院感工作的改进方向强化科室院感小组的管理力度,加强对院感知识的培训,将院感知识考核工作与职工年度考核相结合,进一步加强职工对院感工作重要性认识,为医
4、院院感工作做出应有的贡献。【篇2】2023年院感工作总结上半年,医院院感科在院长和分管院长的领导及指导下,根据今年院感科的工作目标及计划,开展了以下工作:一、加强医院感染病例上报工作认真贯彻国家卫生部院内感染控制标准及有关规定,建立健全院内感染病例的发现、登记、报告、分析及反馈,发现院内感染病例,立即按规定程序上报,及时进行隔离治疗,采取相应的防范措施,对出院病例,院感科进行不定期抽查,上半年医院感染病例13例。二、加强医疗器械消毒管理工作严格遵照医院消毒技术规范,院感科每月对灭菌物品抽样做细菌培养,使无菌物品灭菌率达100%。三、加强抗生素合理应用按照卫生部抗菌药物专项整治的通知精神,院感科
5、每月对全院住院病人及出院病人抗菌药物使用进行跟踪、调查并及时汇总、上报、反馈,为抗菌药物的合理使用提供重要的依据。四、加强病房消毒隔离工作对病房空气、物体表面、消毒液、医务人员手定期进行监测并抽查,对吸氧装置、雾化吸入器等尽量采取使用一次性,做到一人一用一消毒。五、加强手卫生院感科每月对各科室手卫生执行情况进行抽查及对医务人员手卫生进行考核,各科护士长负责检查指导,真正切断经医务人员手传播疾病之途径。六、加强重点科室规范管理规范各科室的布局,清洁区、污染区、无菌区、标志清楚,分界明确,对重点科室的消毒隔离工作不定期督查,加强无菌观念意识,提高无菌操作技术,保证工作顺利进行,将医院感染隐患消灭在
6、萌芽之中。七、开展目标性监测从1月起在外科开展I类切口(甲状腺、疝气)的目标性监测,每月汇总分析,无1例I类切口感染。八、加强医疗废物管理在垃圾的分类、收集、运送各个环节,严格按照医疗废物管理制度进行检查督导,实行严格交接,各坏节登记、交接、签名明确,各科室均有弹簧称,每科交接时称重、登记,医疗垃圾专管人最后统计,各个环节专人负责,出现问题,追查责任,院感科不定期对垃圾暂贮地进行检查,保证了医用垃圾不流失。八、加强对全院灭菌剂及消毒剂的监测院感科每月对灭菌剂进行采样,每季度对消毒剂采样,合格率在100%+.上半年进行了全院性的院感知识培训一次,开院感质量分析会议一次,较圆满的完成了上半年的院感
7、任务。【篇3】2023年院感工作总结在严格落实新冠肺炎疫情防控工作的同时,也不忘认真做好院内的感染防控工作,现将2020年工作总结如下。一、新冠肺炎疫情防控工作2020年爆发的新冠肺炎疫情,把感控工作推到了政治层面的新高度,为充分体现感染防控是贯穿诊疗活动的主线,是保证患者安全的底线,是依法执业的底线的“三线”思维,做到“四早”,把好防控关,我科自一月至今始终坚持每天参加发热门诊、留观病房早交班,预检分诊(门诊、急诊、儿科)、核酸采样点、呼吸门诊等重点关口的日常巡查,发现问题及时协调解决;我科始终坚持把针对不同岗位的职工培训工作作为防控工作的前提,结合巡查发现的问题,有的放矢的进行提醒和反复培
8、训;根据国家卫健委的培训会议要求与相关文件精神,积极行动,争分夺秒,制定符合我院实际的新冠肺炎预防与控制方案、流程,并建立感控督导员制度,细化防控措施的监督与落实;在积极开展新冠肺炎防控工作的同时,努力做好日常防控工作。具体工作总结汇报如下:(一)制定新冠肺炎疫情防控相关工作方案、制度、工作流程、工作预案等共54份:1 .*医院应对新冠肺炎工作预案4份;2 .*医院新冠肺炎医院感染防控方案(试行)(含11个附件)、修订第一版(含12个附件)。3 .*医院发热患者诊治流程1份、临床科室新冠肺炎和不明原因肺炎病例诊治流程1份、临床科室转留观流程1份;4 .*医院新型冠状病毒感染的肺炎医院感染预防与
9、控制方案(试行第二版)(含3个附件);5 .手术室多重耐药菌感染预防和控制技术方案、手术室结核感染预防和控制技术方案6 .*医院新冠疫情防控督导检查表(共8个督查表)。7 .放射检查、B超检查、介入手术治疗的清洁与消毒制度、流程共11份。(二)应对疫情防控相关培训工作:针对不同培训对象进行了几十场次的院感培训,并且仍在持续进行,全员培训人次数不少于一万人次。L自今年一月开始,在医院积极响应国家“一省保一市”的号召下,医院感染管理办公室负责对我院派出的共四批援鄂医疗队进行新冠防控知识培训,并积极组织做好本院新冠疫情的感染防控工作。2 .组织全院各级各类人员开展新型冠状病毒感染的肺炎相关防控工作培
10、训,包括各科室医生、护士,实验室检验人员、后勤保障工勤人员、来我院学习的本科、硕士生、轮转医生,在发热门诊、留观病房轮值的每批次新入岗人员等,内容包括新冠防控指南和至今为止更新至第七版的新冠防控方案、应对秋冬季新冠疫情医疗救治工作方案等内容,并于今年五月建立了感控督导员制度,切实落实新冠常态化防控工作,每季度反馈督查工作效果。3 .为避免集中培训导致人群聚集从而增加疾病传播的风险,从2月开始,我科探索采取多种途径和方式随时更新培训的内容,如通过“感控工作间”APP进行线上学习和考试,效果显著,全院医务人员都熟练地掌握了新冠肺炎诊疗和防控以及医务人员防护的基本理论、基本知识和基本技能,并通过了考
11、试。为诊疗过程中做到早发现、早报告、早诊断和早隔离奠定了理论基础。(三)深入科室督查防控工作的落实:L新冠肺炎疫情以来,预检分诊、发热门诊及隔离留观病区就成为了疫情防控的前所和重点。根据国家不断更新的新冠肺炎诊疗方案和防控方案,我科每天参加发热门诊、隔离留观病区的早交班,发现问题及时整改;参加我院预检分诊应对疫情的整改和督导;将呼吸门诊与内科门诊分开,单独设置在独立的区域,保证呼吸门诊的患者与其他就诊者分开就诊,严格落实呼吸道隔离。4 .结合我院新冠疫情防控中的薄弱环节和重点科室的感染防控,我科除每日完成常规院感病例筛查、环境卫生学监测、职业暴露监测追踪等外,还保证重点科室督查至少1次/周,非
12、重点科室1次/两周;5 .在感控督导员的督导内容中加强对各病区、区域、部门保洁员日常清洁与消毒工作的实时监督检查;加强对各病区、区域、部门的空气质量监督检查,保证开窗通风次数,推进全院各科室空气消毒机的使用和维护监督;加强对平台科室的监督及检查,制定并培训落实放射检查、B超检查、介入诊疗的清洁与消毒制度和流程,操作规程上墙。(四)应对疫情,加强传染病管理自出现新型冠状病毒肺炎病例起,密切关注疫情动态,加强了医院信息管理系统中的“传染病监控”模块和流感医疗服务监测系统的监测,按时上报流感医疗服务检测数据和发热门诊医疗服务监测数据,据国家卫生健康委医政医管局反馈,截至10月24日,发热门诊医疗服务
13、监测数据上传达标率99.85%o根据疫情发生变化动态及时调整流行病学史询问要点,重点关注有无不明原因肺炎病例和聚集性发病,对不明原因肺炎病例和聚集性发病及时进行预警。根据国家卫生健康委发布的“将新型冠状病毒感染的肺炎纳入中华人民共和国传染病防治法规定的乙类传染病,并采取甲类传染病的预防、控制措施”的要求,从医院发现了第1例疑似病例以后,每天在立即上网直报疫情的同时,联系和协调疾病预防控制中心到医院完成标本的采集和检测,协助疾控中心完成流行病学调查,追踪患者检测结果,协调确诊患者转诊。截至10月31日,共上报新冠肺炎确诊病例4例,流行性感冒病例10例,院内处置新冠肺炎疑似病例266例、不明原因肺
14、炎病例7例。(五)其他应急防控工作:L自1月31日起持续1个多月,受*省新冠肺炎疫情联防联控指挥部的委派,我科共派出3人参加省防疫指挥部物资保障组,对国际采购、国际捐赠的医用防疫物资进行事前咨询和现场查验。查验物资503批,含779.9342万只口罩、IL3815万套防护服、200套防护服套装、5.8360万只护目镜、279.68万只手套、9100只鞋套、600只安全眼镜、580个呼吸器、7850套隔离衣、14900只帽子、测温枪152只、连体衣75件、核酸类检测试剂盒400个,高效识别医用耗材,指导分类管理和调拨。2 .自1月14日开始,医院感染管理办公室积极配合国家、省指挥部对新冠疫情防控
15、工作的安排,参与对各省、地州市进行新冠防控工作督导检查,共派出十多人次。3 .1月22日我院为收治可能出现的大量疑似新冠患者做准备,紧急对二号楼一楼的疼痛科进行了搬离,我科对*科临时变更为隔离留观病区进行了布局流程的改进,对参加隔离留观病区值班的全体医务人员进行了紧急的培训,并在以后的每天都参与交班,发现问题及时沟通;1月23日我科对即将开展的新冠病毒核酸检测实验室进行了布局和流程的督查,对参与检测的工作人员进行了生物安全和个人防护知识培训,对可能发生的隐患进行了预估和提醒。二、医院感染管理工作(一)感控工作分级管理情况医院感染控制委员会-感控办-临床医技科室感控小组三级管理运转正常,感控办严
16、格执行医院感染管理办法及卫生行业相关标准,实行科主任负责下的分科室包干管理,在覆盖全院所有临床医技科室的前提下,着重加强对重点科室、重点部门、重点环节的医院感染管理。新冠疫情常态化后,除日常感控工作外,还结合本院实际制定了感控督导员制度,最大程度的提高常态化疫情防控的能力。(二)医院感染监测及报告管理情况1 .医院感染病例监测每日筛查疑似医院感染病例,及时与各临床科室对接,做到医院感染病例实时监控,发现问题及时处理。截止2020年10月31日上报院感病例*例次,医院感染率*%,医院感染例次率*%;(国家卫生计生委标准为V10%),漏报率*%(国家卫计委标准为10%)O2 .“三管”监测在全院各
17、科室开展“三管监测”,截止10月31日呼吸机相关性肺炎感染率为*%o,导管相关血流感染率为*%o,导管相关泌尿道感染率为*%。3 .环境卫生学监测对医院环境物表、物品,人群的清洁、消毒灭菌、隔离等医院感染防控措施进行定期或不定期监测和评价,监测项目按医院感染监测规范规范开展。截止10月31日共采样*件次,其中消毒物品*件次,灭菌物品*件次,消毒物品合格*件次,消毒合格率达*%,灭菌合格率达*%。发现问题及时反馈,帮助科室查找原因,积极整改直至合格为止。4 .治疗性使用抗菌药物前病原学送检率监测我科采用杏林院感监测系统进行医院感染监测和统计,能够按照需求准确地统计送检率。截止*月*日全院治疗性使
18、用限制级抗菌药物前病原学送检率为*%,治疗性使用特殊级抗菌药物前病原学送检率为*%,均达标(250%;280%)o(三)医院感染防控措施落实情况医院感染防控及传染病防控内容涉及病原微生物的监控及隔离措施、医疗机构环境物体表面清洁消毒、医务人员手卫生、可复消诊疗器械/物品的清洗消毒与灭菌、易感人群的保护、安全注射等措施。严格按照2020年责任目标考核评分表内容每月对临床、医技科室进行考核和评分,并通过“感控工作间”APP及时地反馈发现的问题,帮助科室积极查找原因,督促整改,追踪改进效果。截止2020年10月31日,已发布155条感控督导本问题及隐患;另外,为加强新冠肺炎疫情常态化防控工作的落实,
19、自5月6日起开展感控督导员督查工作,依据针对不同病区和部门的督导检查表对全院*个临床、医技科室进行感控督导自查和抽查,截止10月31日已发布*条督查结果反馈,并以问题为导向,持续落实整改。(四)手卫生监测截止2020年10月31日,全院各科室自查+感控办抽查手卫生时机数3437次。其中执行了手卫生的次数为3150次,手卫生依从率为91.65%,正确率达96%。根据2020年医院感染管理责任目标考核评分表的要求,普通科室的手卫生依从率应270%,正确率应295%,我院2020年1-10月手卫生依从率及正确率已达标。(五)多重耐药菌感染预防与控制制度落实情况我科密切关注多重耐药菌医院感染动态,截止
20、10月31日,共检出*株多重耐药菌,并对相应的患者进行了病例筛查,对感染或定植的患者进行了接触性隔离措施的床旁监管,隔离措施执行情况较稳定。我院多重耐药菌检出率为*虬针对多重耐药菌检出增多明显的情况,经查看病例和到科室走访调研,分析:1 .统计数据中多重耐药菌感染或定植的患者多数为社区感染或带菌状态入院。2 .多重耐药菌检出率升高明显的月份主要在上半年,原因主要为疫情初期病人数减少,留在医院住院或者不得已到医院就诊的患者多数为危重症患者,感染重、留置各种引流管、反复在多家医院辗转就诊,来诊的患者本身带菌,非院感。经过反馈和有针对性的干预后,下半年检出率出现下降,但多重耐药菌的管理仍是感控工作的
21、一项重点持续的内容。(六)重点科室感控管理情况加强对新生儿室、手术室、重症医学科、血透室、介入室、产房、供应室、急诊科等重点科室的监管,落实每周巡查制度,在科室管理中坚持主动沟通、及时干预,与临床、医技科室间形成有效的监督、反馈机制,保证重点科室无重大事件发生。认真学习*省卫生健康委关于印发加强医疗机构常态化疫情防控防止聚集性疫情工作方案和应对秋冬季新冠疫情医疗救治工作方案的通知精神,加强对重点科室和感控薄弱环节或部门进行加强监督和检查,加强对各级各类工作人员的培训,发现问题及时反馈,追踪督导,直至整改完成。(七)强化全员培训截止10月31日,我科针对不同培训对象进行了至少20场次的院感培训,
22、全员培训人次数不少于15342人次。为增加新冠疫情常态化防控工作意识和能力,结合应对秋冬季新冠疫情医疗救治工作方案,我科利用“感控工作间”APP进行线上加强学习和即时考试,人员包括本院医生、护士、规培、本科和硕士实习生、进修医护、行政管理部门人员,共计4358人。参加卫生行政和疾控部门举办的传染病防治知识培训班,共计70(18)人次。(A)医务人员感染性病原体职业暴露预防、处置情况对职工在工作场所发生的感染性病原体职业暴露执行备案登记制度,并及时评估,指导预防,定期分析发生职业暴露的薄弱环节,通过不断的培训、反馈,纠正不良操作,提高职工防范意识。截止10月31日,共登记处理职业暴露*例。三、存
23、在的困难和问题管理制度和流程在不断完善和全面,但院感执行力还有待提高。执行力需要全院各科室、人员的全员参与,是人民的战争,不是感控办一个科室就能做好的。【篇4】2023年院感工作总结本年度,在医院领导的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实卫生部颁布的医院感染管理办法、消毒技术规范、医疗卫生机构医疗废物管理办法等有关医院管理的法律法规,强化环节质量管理及全院医院感染知识培训,严格质量监测及考核,降低了医院感染发病率,保证了医疗安全,全年1-12月份感染办共监测出院病人14501例,96人发生医院感染,医院感染率为0.7%。器械消毒合格率100%,抗生素使用率60%,无菌切口感染率0,有效的控制了院
24、内感染,确保了医疗安全。现全年工作总结如下:一、健全组织,完善管理为了进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,充实了感染管理委员会及感染监控小组成员,成立了感染质量检查小组,负责每月的感染质量大检查,完善了三级管理体系,将任务细化,落实到人,每周在院周会上及每月的质量控制反馈会上通报一次感染管理工作存在问题,各科感控组长负责整改,逐步落实各项工作,使院感工作得到持续改进。二、加强质量管理,确保医疗安全(一)质量控制:每月进行一次大检查,每周随即检查,系统调查收集、整理、分析有关医院感染情况,对存在问题及时反馈、整理,有效的预防和控制医院感染,全年编写医院感染信息两期。向全院医务人员及时
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