医务科工作手册.docx
《医务科工作手册.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医务科工作手册.docx(142页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、医务科工作手册编号文件名称页码01手册应用说明402手册应用治理403手册修改操纵页51营业流程图61.1医务科营业流程图61.2全院医疗质量流程图61.3处理病院医疗胶葛流程图71.4连续教诲、住院医师规范化培训流程图81.5组织会诊流程图91.6医疗质控流程图101.7图书室工作流程图101.8病案室工作流程图111.9医疗投诉处理流程图122医疗质量目标133职责与权限143.1医务科组织机构143.2各岗亭职责154治理轨制304.1医务科工作轨制304.2医疗质量治理轨制314.3医疗质量治理与评估轨制324.4医疗质量治理组织334.5三级质控组织治理轨制344.6三级质控组织工作
2、职责35医务科工作手册目次(二)编号文件名称页码4.7质量反馈、讲评会议轨制364.8医疗安稳治理轨制374.9医疗缺点、变乱挂号申报轨制384.10医疗变乱的剖断及处理规定394.11爱护性医疗轨制404.12输血工作治理轨制414.13医疗变乱的防范和处理预案434.14病案治理轨制464.15病案借阅治理轨制474.16病历复印规定484.17病历书写及医疗文件治理轨制494.18病案质量治理、评审规定524.19医嘱治理规定534.20处方治理规定544.21病房治理工作轨制524.22值班、交代班轨制584.23查房轨制594.24三级医师查房轨制604.25会诊轨制624.26新技
3、巧新项目审批轨制634.27围手术期治理轨制644.28临床医师分级用药的有关规定704.29突发重大年夜公共卫闹事宜、灾难、变乱应急处理预案71医务科工作手册目次(三)编号文件名称页码4.30诊疗惯例734.31岗前教诲轨制734.32医务人员外出进修进修规定734.33图书治理轨制744.34医疗统计工作轨制754.35知情赞成书治理轨制764.36医疗不测和突发性时刻申报轨制774.37医疗准入轨制794.38手术治疗规范814.39手术及高风险有创操作分级与分类轨制86014.40医师外出会诊及手术的治理与审批法度榜样88手4.41医患沟通轨制89册4.42医技科室与临床科室沟通轨制9
4、2应4.43抗菌药物临床应用与治理规范93用4.44药品不良反响申报轨制96说4.45疾病申报治理轨制97明4.46病院结核病(诊、治、管)申报轨制100质量4.47重大年夜医疗过掉、医疗变乱防范及处理预案101是病4.48危机值申报轨制107院的4.49医疗查对轨制110生计之5工作检查筹划112本,6附录113为了6.1质量记录清单113进步6.2司法律例清单114本科室的质量治理程度,建立优胜的医疗形象,本科室介入病院履行IS09001:2008质量治理体系的实施工作。为确保本部分的各项工作知足患者、司法律例和病院自身要求,特编制本手册。本手册说清晰明了本科在全院所承担的质量目标,辨认了
5、相干的医疗办事(或工作)过程,制订了响应的治理轨制与操作规范,是本科室实施质量治理体系的功课指导书,科室全部职员必须卖力贯彻并严格遵守履行。科主任二。O九年七月三H一日02手册应用治理1 .手册编写审批手册由本科室负责人主持编写,由科室负责人审核,治理者代表审批。2 .手册的宣布和实施本手册与全院的质量治理体系文件同一宣布实施。3 .手册的应用、修改和换版3.1 每个职工应严格按本手册要乞降规定进行操作,手册应用时代如有修改建议,可向科室负责人提议。3.2 科室负责人可结合本科室的具体情形,敌手册的相符性、有效性和可操作性进行评审,提出修改看法进行修订。手册的修订履行文件操纵法度榜样有关规定。
6、3.3 修订后的手册应报治理者代表赞成后宣布实施。4 .手册保管手册应统一保管,借阅时应解决借阅手续,按刻日了债,借阅时代应妥当保管,不得破坏、损掉或随便涂抹。5 .其他要求本手册是病院的受控文件之一,是为全科职工应用的有效版本,未经院长赞成,任何人不得将手册借给院外人员。03手册修改操纵页手册修改操纵页序号章节条目号更改内容修订依照版本修订次数修订日期记录人OO016章节全部内容赞成宣布A02007.08.18唐芳01016章节部分内容IS09001:2008B02009.07.31梁永圣020304050607080910111、医务科营业流程图医务科营业流程图1.2医疗质量治理流程图全院
7、医疗质量成立医疗质量委员会小组(分院、科二级质量小组)1.3处理病院医疗胶葛流程图依照病院实际,结合营业须要病院内连续教诲病院外连续教诲学培流讨会训论诊要求达到的目标使专业人员的差不多常识,全然理论,全然技能获得进步和更新C操纵新常识.新理论,新方法,新技能,进步病院的整体医疗程度。考察、考评、检查、总结、夸奖、归档1.5组织会诊流程图主管(值班)大夫向科主任提出科主任赞成,须要时上报医务科科主任向医务科提出由值班大天向科主任申报1.6医疗质控流程图医务科拟定医疗质量操纵检查标准(见附表)成立质量操纵检查小组(院、科二级组织)与医疗质量有关的数据材料跟踪、改正、进步医疗质量1.7图书室工作流程
8、图藏书治理采购裆尝开馆借阅馆藏爱护补偿轨制整顿编辑借书挂号盘点治理破旧补偿遗掉补偿还书刊出报废治理1.8病案室工作流程图病案回收达到质量要求签收确认电脑登记质量检查反馈科室疾病编目分科输入整理装订医学统计按序归档1.9医疗投诉处理流程图断投诉处理流程2医疗质量目标目标目标值计算公式部分周期1.平均住院日W7天出院者占用总床日数/出院人数病案室H2.危宿疾人抢救成功率285%危宿疾人抢救成功人次数/危宿疾人抢救人次数oo%病案室JJ3.甲级病历率290%甲级病历数/总病历数100%病案室月4.无菌手术瘦语感染率V05%无菌手术丙级愈合瘦语数/无菌手术(I级瘦语数)Xlo0%病案室月5.入出院诊断
9、相符率290%入院诊断与出院诊断相符人数/参加入院诊断与出院诊断相符统计人数oo%病案室月6.医疗变乱产生率O医疗变乱起数/总医疗起数X100%病案室月7.病院感染发病率5%病院感染病例总数/病院病例总数100%病案室JJ8.患者知足度295%经营部月9.手术前后诊断相符率295%手术前后诊断相符病例数/手术病例数100%病案室月10.医技科室申报书写95%合格率申报单书写合格数/申报单书写总数100%病案室月11.临床重要诊断、病理诊290%断相符率相符例数/相符例数+不相符例数XlO0%病案室JJ12.无菌手术瘦语甲级愈297%合率甲级愈合例数/(甲、乙、丙级)总愈合例数100%病案室月1
10、3.法定感染病申报率100%申报例数/总例数100%病案室月14.X线摄片甲片率240%抽检摄片甲级片数/抽检放射线病案室月科摄片数100%15.门诊处方合格率298%抽查门诊处方书写合格数/抽查门诊处方数XIo0%病案室月16.门诊病历书写合格率90%抽查门诊病例书写合格数/抽查门诊病例数100%质控办月17.急救物品无缺率IUu%抽查急救物品无缺及全然无缺数/抽查急救物品数100%护理部月18.万元以上设备无缺率80%无缺及全然无缺件数/设备仪器总件数Xlo0%设备科JJ19.卫生技巧人员三基测100%验合格率抽考合格人数/抽查测验人数X100%继教办月20.惯例器械消毒合格率100%检测
11、消毒灭菌物品合格件数/检测消毒灭菌物品件数100%感控办月21.医疗缺点变乱及时申100%报处理率医疗缺点变乱及时申报处理起数/医疗缺点变乱起数XlO0%质控办JJ3职责与权限3.1 医务科组织构造图医务科医技 科 室信息科质控办投诉办药剂科室临床科室3.2 各岗亭职责1医务科职责部分(科室)名称医务科部分负责人职务名称医务科主任部分(科室)岗亭设置:(职务关系图)医务科主任营业科副主任L室主任大夫医保干事医务干事重要职责:1医疗营业筹划1.1依照病院成长目标制订医疗营业筹划。L2制订年度医疗质量目标、工作筹划并组织实施。2病院应急治理2.1负责制订医疗相干应急预案并组织练习训练。2.2组织对
12、应急预案实施的检查。2.3负责组织院内急危重症抢救工作,有关医疗应急状况的处理。3医、技人员设备3.1协助人事行政部制订医务人员的设备筹划和人员临时调配筹划。4负责医疗技巧治理(准入、设置、标准、规范)4.1负责制订医疗技巧准入轨制。4.2组织制订医疗技巧的标准和规范。4.3组织医疗新技巧、新项目标申报、评审。5医疗质量监督5.1负责医疗质量的检查、评估及分析。5. 2负责对医疗质量存在问题的整改并监督整改方法的落实。6. 3负责组织全院疑难、危宿疾人诊治,抢救病历的评论辩论及院外会诊工作。6医疗变乱治理6.1 制订医疗变乱防范和处理预案。7. 2组织对医疗变乱的查询拜望。8. 3完成医疗变乱
13、相干材料的聚拢、储存。9. 4组织病院学术委员会对医疗变乱进行认定。10. 5参加医疗变乱剖断。6. 6负责医疗变乱义务人的处理建议。7医疗安稳治理6.1 负责组织医疗安稳教诲培训。7. 2负责组织对医疗安稳隐患的检查。7. 3负责对医疗安稳隐患整改方法的落实。11. 4负责非执业资格医务人员执业行动检查工作8医疗技巧人员培训治理11.1 责医务人员的“三基”培训治理,组织医师考察。12. 2负责组织医疗技巧人员的专业培训。9病案处方治理9.1组织制订并完美病案处方治理的相干轨制及治理流程。9. 2负责病案材料复印的审批。13. 3组织病案室完成病案治理工作。10病院感染治理10.1协助感控办
14、制订并完美病院感染治理的相干轨制。10. 2协助感控办制订病院感染防控筹划并组织实施。10. 3负责病院感染发病情形的监测。10. 4合营药剂科对抗菌药物的应用进行查询拜望,按月统计、分析、反馈和指导。14. 5合营考查科对应用抗生素进行药敏实验,依照药敏实验成果指导临床大夫的用药。11感染病申报治理11.1负责拟定感染病疫情治理工作筹划及制订感染病疫情治理轨制。IL2负责对感染病疫情治理工作进行监督检查,实施考察和评判,负责感染病收集直报工作。15. 3负责对医务人员进行感染病防治常识培训。12投诉治理12.1负责接待医疗投诉及医疗胶葛并进行挂号、查询拜望和处理。12. 2负责组织对投诉和胶
15、葛进行分析和反馈。12. 3组织义务部分对投诉、胶葛进行整改并监督落实。16. 4负责投诉、胶葛材料的统计整顿归档工作。13科研治理13.1负责病院教授教化与科研工作,制订科研、教授教化工作筹划、筹划,并实施检查。13. 2负责科研课题治理;包含科研课题的申报、检查进度、结题总结等工作。13. 3负责科研成果治理;负责成果剖断、申报嘉奖及成果推广应用等工作。13. 4负责科研经费治理;完成课题经费的审核、挂号、结算等工作。13. 5负责来院进修和练习人员教授教化治理,成就评定及教授教化评估。做好年度接收进修、练习筹划。13. 6解决进修练习人员进、离院手续,督促检查科室培训筹划与讲座的安排落实
16、。17. 7负责专科医师培训工作。包含培训基地的申报、自评、验收等。制订专科医师培训筹划,安排专科医师轮转、督促检查科室培训筹划、考察的落实情形。14教授教化治理14.1负责病院连续医学教诲项目治理。14. 2依照须要遴派营业技巧人员外出进修、参加学术活动,并解决相干手续。14. 3负责筹划和组织全院性学术讲座。14. 5负责与各专业学会接洽,成长举荐会员。14. 6负责科教工作量的统计、汇总和嘉奖工作。18. 7重点学科(实验室)的申报、评审、验收组织工作。15图书治理18.1 图书购买申请、归档、借阅治理16医保治理16.1负责医保政策的宣传履行。16.2负责医保病人入院前提审核;16.3
17、负责医保病人专门检查费用、转诊转院审核;16.4协助财务医保费用结算治理:16. 5负责医保病历、处方治理。17周全质量治理17. 1负责质量治理体系的策划、爱护、指导、实施监督;组织内审和治理评审;18. 2负责组织质量治理体系的连续改进。岗亭名称医务科主任所属部分医务科直截了当上级院长助理岗亭代码工作描述职责义务1.负责组织病院的医务治理工作。1.1负责组织医疗营业办事的策划。1.2负责组织制订医疗活动的流程和规范。1. 3负责医疗质量的监督治理工作。1.4 负责医疗质量、医疗安稳核心轨制的制订、实施及检查。1.5 负责医疗安稳治理工作。1.6 负责组织急危重症救治、会诊治理。1 .7负责
18、监督检查毒麻精力药品及抗生素合理应用。2 .负责临床、医技科室学科扶植工作的筹划和组织治理。3 .负责医疗技巧准入的治理工作。4 .负责医疗胶葛的接待和处理,组织缺点、变乱的查询拜望评论辩论、经济补偿、医疗剖断及司法事务处理等问题的解决,提出处理看法。5 .负责组织突发性公共卫闹事宜的应急处理。6 .负责组织检查医疗、医技人员的“三基”培训、技巧考察;组织院表里学术交换。7 .负责组织临床、医技科室新技巧、新项目标申报审批,科研立项工作。8 .进行医疗营业的外部联络与实施,负责组织院外会诊工作。9 .负责组织病案治理。10 .协助行政人事部制订医疗、医技人员的设备筹划和调配筹划。11 .协助组
19、织病院的病院感染和感染病治理工作。12 .负责病院的科研教授教化治理。13 .负责病院医保工作治理。14负责病院质量治理体系的策划、爱护、指导、实施监督及连续改进。15 .完成上级引导交办的其他义务。任职L教诲:大年夜学本科或以上学历,取得执业医师资格,中级职称以上标准2 .体会:从事医疗专业工作5年以上,具有相干治理工作体会3 .培训:3.1 医疗专业进修或专业培训3.2质量治理体系培训3. 3运算机操作培训3.4医疗司法律例常识培训4.技能:4.1 IW练有关的临床营业4. 2熟悉病院营业流程和医疗司法律例4. 3具备较强的治理技能和沟通技能4. 4具备较强的组织和调和才能3质控办职责部分
20、(科室)名称质控办部分负责人职务名称医务科主任部分(科室)岗亭设置:(职务关系图)医务科主任医务(质控办)干事重要职责:1医疔质量监控1.1履行上级引导的决定,落实医疗质量治理委员会交办的义务,处理有关的日常事务。L2设置质量监控点,负责组织医疗质量的检查,进行质量数据的统计分析。1. 3指导全院各部分制订质量治理实施方法。1.4 负责病院相干司法律例的收集、落实和检查。1.5 在医疗质量治理委员会引导下,负责组织筹划、汇总、分析全院质量治理目标。L6负责医疗投诉的查询拜望处理、汇总分析及材料储存。1.7 负责组织质控员的培训、指导各科质控职员作的实施。1.8 负责三级质控收集建立。2质量治理
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医务 工作手册
链接地址:https://www.desk33.com/p-231280.html