城管系统清廉机关建设工作汇报.docx

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1、城管系统清廉机关建设工作汇报*紧紧围绕“政治生态好、用人导向正、干部作风实、发展环境优的清廉机关建设总体目标，按照“反腐败、促发展、保民生、树新风总体思路，以“清廉*情联百姓为主题，创新机制，打出组合拳，织密防护网，全力打造“清廉机关一、坚持党建引领，建强两级组织。始终把政治引领贯穿于清廉机关建设始终，紧紧依靠党委班子和基层党支部两级党组织，全面压实政治责任，充分发挥政治作用，严格政治生态，全面筑牢防火墙。一是坚持政治引领。坚决把贯彻落实好党的二十大精神、用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑这个首要政治任务，通过抓好党委理论学习中心组学习、支部学习、自主学习、学习强国APP“平台学习等，

2、推动党员干部进一步树牢“四个意识，坚定四个自信”，做到两个维护，持续不断加强党规党纪教育。开展了*活动，支部每月坚持开展廉政教育，积极开展了*活动，通过系列活动从思想深处筑牢廉政之基。二是压实党委责任。细化党委党建工作责任清单，压实党风廉政建设主体责任，严格贯彻执行民主集中制、三重一大、领导干部重大事项报告、干部谈心谈话等制度，班子成员带头执行决议，带头维护纪律，切实把政治纪律和政治规矩挺在前面。三是强化组织建设。针对*工作短板弱项抓管理、严监督、强惩治，各基层支部带头学习条例准则，坚持“高线，守住底线。各支部层层传导压力，形成常敲自省钟，常念紧箍咒的廉政局面，让党员干部在常态化“咬耳扯袖中增

3、强廉洁自律意识。二、打造过硬队伍，健立两张清单。全力打造一支纪律严明、风清气正的*铁军干部队伍，建立微权力清单、微服务清单，加强执法监督管理，优化政务服务效能，全过程织密防护网。一是执法工作领导有力，规范化建设取得实效。加强执法工作的领导，将执法规范化建设作为单位工作重点，全面提升执法管理水平，努力提高单位干部行政执法能力，打造一支行政执法铁军队伍。年初制订了法制工作思路，成立执法工作领导小组，切实加强执法工作的领导、监督和协调。加强法制队伍建设，开展法制宣讲，提高干部履职和监督能力；健全执法工作制度。牢固树立执法质量就是生命线的理念，完善制定并落实*,明确了行政执法流程，了进一步规范行政执法

4、行为，明确了*事项、*,并进行了公示，接受*监督，为*正确采用*手段和措施，实行*提供了法律依据，营造了良好的法制氛围。二是充分发挥监管作用，让权力在阳光下运行。在单位*事项清单的基础上，全面梳理微*清单，涉及*等，进一步明确明确权力边界，将权力事项用制度的形式固定下来，工作人员在进行权力事项检查时主动出示，微*清单，使权力运行进一步公开透明。例如：*,对于不按清单工作的人员，明确举报投诉电话，一经查实严肃处理。三是切实增强服务效能，助力优化营商环境。为进一步提升服务水平，结合*工作要求，我们对照全部*服务事项逐条分析，建立微*清单，涉及*,进一步完善*办事服务一次性告知单,积极践行主动服务、

5、靠前服务等工作举措，有效提升服务效率和服务质量，助力优化营商环境。特别是*。三、突出关键少数，建全两项机制。抓好关键干部这个少数，健全*工作和*工作监督机制，拉起高压线。一是抓住关键少数。我单位将*干部这个关键少数的管理摆在“清廉机关建设的突出位置，用关键少数管好绝大多数，抓好“关键少数，才有有关键作为。我单位采取定期工作汇报、督办等制度，对落实微*清单、微*清单以及重点工作，开展定期的检查，督促*干部按规要求落实职能职责，管好自己的事、管牢自己的人，通过系列举措将*干部这个“关键少数的思想牢牢抓在手中，将他们的管理紧紧握在手中，全面夯实*工作基石。二是健全考评机制。强化责任意识，坚守责任担当

6、，确保评议工作取得实效。一是制定工作方案，建立健全机制。结合*工作的实际，*o二是主动引导群众评价，提高服务评价参与度。我单位积极引导服务对象参加*3增加群众参与度，营造人人知晓，人人参与的良好氛围。三是优化*服务，改进工作作风。在评议活动中，始终把服务好、维护好、实现好群众的根本利益及优化营商环境放在突出位置，不断提高依法工作水平，切实维护好群众的合法权益。工作专班建立督导检查机制，通过加强日常监督、组织自查自评、定期调度研判等多项措施，扎实推进工作，用制度倒逼作风转变。三是健全*机制。我单位坚持把*工作作为党风廉政建设的重要抓手，用*办理工作推动单位工作上新台阶。一是健全制度。我单位把*工作纳入重要议事日程，确保*工作有位置，工作上有安排，经费上有保障，研究制定*管理工作制度，进一步明确了*处置流程、责任划分、考核标准，同时进一步充实*工作人员力量，各部门设立*专岗人员，负责本部门*处理工作，促进*工作任务的落实到位，做到了制度管人，规范管事。二是优化流程。进一步优化*工作流程，研究制作*,再派发，做到了件件可查询、可跟进、可督办。三是从严督办。建立*日报、周报制度，定期向单位负责人通报满意率排名情况；建立月调度制度，每月组织部门负责人召开*工作调度会;建立季度考核机制,对排名后的部门负责人进行谈话,通过这一系列举措促，我单位主动服务、靠前服务的意识更强。