班子务虚会的发言.docx
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1、第1篇,共5篇分管部长在组织工作2023年度务虚会上的发言尊敬的各位,大家早上好!今天,我代表本组织的分管部长,在这里发言,隆重举行2023年度务虚会。在此次务虚会上,我们一起去回顾、总结和认识过去的日子,共同展望未来的发展趋势,并且探讨有关工作的未来方向,以及如何积极创新、调整和实施改革,以使本组织保持健康发展,实现更好的发展前景。在本次务虚会上,我提出三点建议:一是要积极回顾过去,分析过去所取得的成就,从中总结经验教训,以便更好地发展未来。二是要高度重视调整工作方向,通过变革,从而获得更好的发展。最后,还要引导本组织建立合理的方针政策、完善的管理制度和法规制度,以保障本组织的健康发展。本次
2、务虚会,旨在为2023年度务虚会提供一个客观评估本组织工作形势的空间,也是本组织各职能部门和管理者共同建言献策、宣讲改革、把握未来的一次盛会。期待各位的精彩发言!最后,让我们一起期待2023年的祥和发展!谢谢大家!第2篇XX区人社局2023年务虚会发言材料2023年,全区将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大、二十大精神,深入落实总书记对江苏工作重要指示精神和省、市、区党代会、人代会重大决策部署,紧扣“服务发展、保障民生”总定位,创新思路、坚定信心、奋力攻坚,努力为高水平建设社会主义现代化新X贡献力量。一、以“引才、育才、留才”为目标,持续培育人口集聚优势。实施
3、各类人才新政,拓宽人才引荐渠道,引进高校毕业生13000人。建设人才培育载体,全年新增回国留学人员105人,发挥“省级留创示范基地”的作用,多渠道发掘具有本地特色、业绩突出的乡土人才,助力传统文化产业发展。强化人才队伍建设,全年新增专业技术人员3500人,其中新增数字经济专业技术人才300人;深入推行企业新型学徒制,积极开展各类职业技能竞赛,拓展各类技能人才上升空间,全年新增高技能人才800人。二、以“科学、规范、稳妥”为原则,充分激发人事管理的内生动力。深化事业单位体制改革,做好关事业单位急需人才公开招聘,不断调整、优化事业单位工作人员力量。完善事业单位薪酬体系,优化事业单位绩效考核激励机制
4、,规范督促事业单位津贴补贴发放,真正发挥绩效工资的激励导向作用。加强编外人员用工管理,帮助用人单位建立科学合理切实可行的管理办法,实现对各类人员规范化管理的目标。三、以“精准、务实、提质”为要求,全力提升就业创业的整体质增就业3.5万人,城缜登记失业率控铜在4%以内。积极发挥驻外招工引才服务站、人力资源服务机构作用,精准引进企业急需紧缺人才,破解企业缺工难题。着力推动就业创业,促进辖区创业载体提档升级,打造国家级、省级创业孵化示范基地,支持2100人成功自主创业;强化各类技能培训,全年开展失业人员培训4000人;持续开展以在岗职工为主体的职业技能培训,提高在岗职工稳岗就业能力。帮扶就业困难群体
5、,继续将高校毕业生、退役士兵、退捕渔民等群体作为就业援助的重点对象,实现精准就业帮扶。四、以“惠民、公平、可持续”为导向,稳步扩大社会保障覆盖面O做好社会保险相关工作。继续做好被征地农民社会保障工作,切实保障被征地农民社会保障权益。继续推进企业职工养老保险扩面征缴,全年新增就业参保2.3万人。持续提升社会保障待遇。按照省市区统一部署,统筹调整企业和机关事业单位退休人员基本养老金;稳步提高城乡居民养老保险基础养老金标准,提升保障待遇水平。规范保障资金发放管理,严格执行社保资金领取月核、季查、年认证三级资格认证制度,确保养老金及时足额发放到位。优化退休人员管理服务,切实增强退休人员的获得感和满意度
6、。五、以“专业、高效、和谐”为标准,积极构建和谐劳动关系。推广综合改革试点经验,持续开展劳动关系和谐企业创建,培育一批省级优秀劳动关系和谐企业。规范劳动保障监察执法,进一步完善农民工工资支付监控和保障机制,组织开展根治欠薪支项行动;开展“双随机”专项检查和执法专项行动,维护用人单位和劳动者的合法权益。提升争议仲裁调解效能,完善劳动纠纷联动处置机制,充分发挥联合调处中心、金牌调解组织等多元化劳动争议调解组织作用,全年立案处理案件结案率98%以上,裁决案件按期结案率100%。组织开展工伤预防认定工作,加大工伤保险政策宣传力度,不断完善工伤认定工作,做到“受理准、核实细、认定快”,督促建筑施工、船舶
7、等高风险企业及时申报工伤,确保劳动者权益。2023年办公室务虚会上的发言下面,结合本人分管联系的工作实际,我简单谈几点想法。县十三届四次党代会明确提出了今年的发展目标和工作思路,作为县委办主任,如何确保县委的决策部署落实到位,前段时间,我组织了有关分管部门进行了研究,并作了深入分析。今年,我们将紧紧围绕“服务”和“落实”两大主题下功夫,全力确保上级党委和县委政令畅通、决策落地生根,加快推进XX全面深化改革发展。重点抓好四个方面:一、围绕“抓服务”,积极做好参谋辅政工作始终将服务领导、服务基层、服务群众“三服务”作为做好各项工作的重要遵循。一是当好参谋助手。紧紧抓住牵动全县的关键点、县委领导的关
8、注点、社会矛盾的突出点、群众意见的集中点,深入开展调查研究,特别是围绕全面深化改革、产业转型升级、XX同城发展、乡村振兴等党委重大决策部署的贯彻落实,积极提出有针对性、可操作性的意见和建议,使更多的调研成果进入领导视野,转化为科学决策的重要依据。二是抓好统筹协调。发挥县委办统筹全局、协调各方作用,协调好方方面面的关系,特别是加强与人大、政府、政协等班子办公室及县委常委所在部门的沟通联系,调动各方面积极因素,促进县委决策部署的落实到位;同时,加强与上下级办公室的沟通联系,尽量减少不必要的环节,做到及时、快捷,实现工作的高效有序运转,形成推动工作的合力。三是规范办文办会办事。坚持“办公室工作无小事
9、”的理念,规范对待办文、办会、办事,尤其是进一步规范重要会议、重大活动、重点工作各项流程,努力做到“求精、求细、求严、求实”,确保各项工作优质高效。二、围绕“抓落实”,实行重点工作清单化管理坚持把“抓落实”作为党办工作的主旋律。今年,我们将建立完善党委重大决策任务动态立项、任务分解制度,实行重点工作“清单化”管理。一方面,建立任务清单。对上级党委的重大决策和县委的重大部署、目标任务,我们将在近期内梳理全年重点工作清单,每月、每周均制定有“月计划”“周计划”清单,统一制作任务分解表,逐项梳理、逐项分解、逐项细化,并根据职责分工,下达落实到相关部门,实行项目化管理。另一方面,建立责任清单。对每个具
10、体项目,我们将统一明确主要任务、主要责任人、牵头单位、主要责任单位,形成封闭完整的压力链条,使工作部署、工作检查、工作考核指标化、具体化、时效化。三、围绕“抓督查”,确保县委的决策部署落地生根我们将坚持把抓督查摆在突出位置,并贯穿到抓落实的全过程。一是盯住决策抓督查。坚持党委决策部署什么就督查什么,紧扭重点工作和关键问题开展督查。围绕重点项目、重要会议、重大活动等一系列工作进行重点督查,及时提出督查建议,为有效推动党委决策部署的贯彻落实。二是盯住问题抓督查。坚持问题导向,盯住影响落实的“中梗阻”问题进行跟踪督查。对在各项中心工作推进情况进行跟踪督查,特别是对上级领导批示和推进缓慢的工作加强督查
11、力度,落实专人跟进,切实破解“中梗阻”,打通落实“最后一公里”,确保工作如期完成。三是盯住台账抓督查。推行台账式管理模式,所有工作年初建账,平时管账,年中查账,年底结账。通过跟踪督查,确保上级党委和县委的决策部署落地生根。四、围绕“抓作风”,扎实推进分管联系工作出实效坚持以作风建设“新常态”确保干部干事”在状态”,不断提升干部队伍执行力和协作力,使各项分管联系工作上新台阶。信息方面:继续加大网络舆情监控力度,全面完成上级下达的信息报送任务。机要方面:重点推进我县电子政务内网建设,目前已完成一期工程,今年要按要求配备人员,确保各项工作扎实推进。保密方面:配合上级做好定密、保密、涉密“三大管理”,
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