2022年财务部门工作总结3篇.pdf

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1、2022年财务部门工作总结3篇2022年财务部门工作总结1一、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财 务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致 的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条 线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、 超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股 绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持三个满意二个 放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主 管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的 老总与各级领导放心”；二、加大各项费用控制力度，充

2、分发挥财务的核算与监督 职能；今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继 续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项 开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;三、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决 策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业 成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习， 为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分 析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为 企业决策和管理提供有力的财务信息支持；四、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品

3、， 提高资金的运行质量,合理控制资金的使用：公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题， 大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特 点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财 务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带, 目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库 存，合理生产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产 的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从 采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；五、继续做好各部门工资奖金的核算工作：今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严 谨细致而认真地按照责任合同严格审

4、核结算工资，并组织资金 确保工资的发放；以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好 过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是 我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”, 这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队 精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创 新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还 是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不 断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应 时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。2022年财务部门工作总结2在公司领导的关心支持下，财务部以公司

5、制定的年度方针 目标，以成本费用和资金管理为重点，全面落实预算管理，强 基础、抓规范，实现了全年账务处理操作规范化，财务管理科 学化，企业效益最大化。尤其是今年公司收入、综合效益指标 比去年大幅增加的情况下，财务部除在完成日常核算工作的同 时，加大了对各种资料数据的统计分析，先后对公司全年任务 计划、装车、工资计划、管理费用及五项费用计划进行了全面 测算和分劈，对公司的各类资产进行清查，为领导经营决策提 供了可靠依据，推动了公司财务管理水平，发挥了财务管理在 企业管理中的作用，现将财务部工作总结如下：一、抓预算管理一是做好全面预算工作，按时上报预算编制说明和报表，使预算工作从编制、反馈、考核、

6、修正，形成良好的闭环运转 模式，使公司的目标激励、过程控制、有效奖罚在日常管理中 发挥更重要作用性，进一步调动全员积极性。二是与各部门紧密配合，做好各经营网点装车、收入全年 预算，落实公司全年经营目标，将每个经营网点装车数、收入、 毛利分解到每个月每一天，并将每天实际装车情况与之对比， 纳入考核。三是做好各项成本费用预算的编制工作。及时分劈下达公 司管理费用指标；确保成本费用有序可控不超支，从而达到事 前、事中、事后的有效监控。四是加强资金预算管理，调控合理安排使用资金，确保经 营资金良性循环。二、抓成本控制一是实行成本费用科目负责制。为了提升各分公司经营责任意识及管理水平，达到节能降 耗的目

7、的，公司将相关管理费用指标下达至各分公司，总公司 对分公司实行科目负责、逐级管理模式，达到了良好效果。二是费用控制抓亮点1、在日常费用报销时，严格把关。按汽车日常管理“派 车单”审核，做到一车一帐一核算，日常报销坚持实行单车核 算，报销时将派车单随票据粘贴，与派车单无关的费用不予报 销。汽车维修、保险、购油等事宜必须经过单位车管、主管领 导同意后在集团公司指定的维修点、加油站、办理，杜绝了汽 车维修小病大养，弄虚作假现象。在相关部门共同努力下，汽 车费用与预算指标相比节约7. 95%o2、办公费用认真执行采购入库验收、领用登记制度，无 入库出库单财务部门不予报销，按部门设立台帐，同时定期进 行

8、检查，超过预算不予报销。在相关部门共同努力下，办公费 用与预算指标相比节支13. 78%o3、业务招待费控制使用效果明显。本着“必须、节约、 适度”的原则，严格执行先请示后办理制度，无预先填制业务 招待费申请表及接待事由、人数、预计费用等项目，财务坚持 不予报销。月末将支出情况公示，有效地控制了支出。通过以上措施，五项管理费用控制效果明显，均未超出预 算指标。为公司完成年度任务指标奠定了基础。三、抓标准化基础管理一是夯实财务基础工作，完善各项财务管理制度和内部控 制制度。，我们先后经历了多次审计、税务、小金库、路风、 工资、标准化等各种审计与检查，同时经营预算反复测算调整, 收入、综效指标都达

9、到前所未有的高度，经营工作难度前所未 有，财务管理要求严上加严。财务人员能否及时改变观念，调 整工作思路，直接关系到公司全年预算核算的准确性、规范性 以及资金的安全性。为此，我们从强化基础管理工作入手，根 据有关规定先后制定修定了财务管理制度、固定资产管理办 法、应收账款管理办法、大额资金管理办法、付款审核程序报 销制度等相关文件，相继设置并完善各类票据、报表、交接记 录登记本、票据收付、经营合同、工资、奖金考核等辅助台账, 提高了核算的准确性，为经营业务以及管理决策提高了可靠依 据。二是严格按财务标准要求做好收入、成本、费用及财务成 果的核算及分析工作。按时上报每月月报、每季季报、以及月 度

10、、季度统计报表、税收调查表；按时上报月度、季度经济活 动分析，财务决算分析，监管报表分析；每月上旬、下旬按时 上报非运输企业经营工作简报。为了将工作做得更扎实，我们 将每个工作岗位进行量化考核，并以此作为奖惩依据。同时做 好决算及分析工作，为领导经营决策，提供可靠数据以确保全 年任务的完成；三是合理统筹安排使用资金。做好承兑汇票的分拆工作， 盘活账面资金，确保经营资金良性循环；及时与业务部门沟通 并处理遗留问题，确保无新债权的产生。四是加快财务人员从单纯“记账型”会计向“管理型”会 计转变。通过税务检查，更感觉到转变的重要性。财务人员除 了明确一套科学、合理、清晰的会计账目可大大提高工作效率

11、和质量外，必须对经营业务熟悉，否则事前、事中、事后的财 务监督，无从谈起。财务工作不仅仅是算账、记账，更重要的 是在企业管理中起的核心作用。下半年，市场面临滑坡，客户纷纷提出降价，全年预算能 否如期完成，对全公司都是个考验，财务部在完成日常核算工 作的同时，必须加大对各种资料数据的统计分析，为领导经营 决策提供了可靠依据。严格控制各种成本及五项费用，加强对 公司的各类资产进行清查。五是对家底进行盘查。与有关部门配合，对公司主要房产、 设备、固资进行实地盘查清理，并分项整理建档，做到帐、卡、 物相符。四、提高监管水平一是加大监控力度，使各项收入支出事前有计划、事中可 控制、事后能追述，完善各项财

12、务管理制度和内部控制制度。 不定期对下属分（子）公司报销程序、费用使用情况、会计标 准化达标进行检查。在此方面做得还不够，但我们会在今后的 工作中加大力度。二是对敏感支出，敏感科目，敏感事项自查监控落实到责 任人，确保审计不出大问题；五、提高履职能力一是加强服务意识，提高工作效率；按公司要求，对本部 门的岗责标准进行了细化。承诺现金报销当日完成，银行转账 不超过一个工作日，银行承兑汇票随时到随时背书。二是团结协作，提升服务质量，加强财务人员“服务于经 营，服务于客户”的意识，树立“经营第一，客户至上”的理 念，通过主动配合、积极协作，有效处理各种问题和矛盾，做 到与业务配合不扯皮，不让客户多等

13、待；不论八小时内外，不 论节假日，随叫随到，及时办理收付款及承兑等各项业务。2022年财务部门工作总结3一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责， 组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务 部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、XX 集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财 务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到 编制财务会计报表；从各项税赛的计提到纳税申报、上缴；从 资金计划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会 计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行 企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递

14、的及时性、 准确性。二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作在经过两个月的XX年度三套会计决算报告的编制后，财 务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大20 xx年财务 会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置, 会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时 会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。 如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了 明细核算、归集和分配，费用的具体开支情况现已一目了然； 规范“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结 转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化；对收下 属分公司的管理费用由以前冲

15、减管理费用改为冲减制造费用， 这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当；在配合 固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上，按 照固定资产分类与代码对固定资产编制了固定资产卡片类 别代码，并在此基础上，完成了新中大固定资产管理模块的初 始化工作。xx集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中 大财务软件，而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财 务系统，正式运行新中大，结束了长达半年之久的两套财务软 件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接，并 运行良好。三、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用根据XX集团司企字xx117号文关于下达XX集团20 xx 年多经企业经

16、济责任制考核方案的通知和xx司字xx8 号文关于下达XX分公司多样化经营二Oxx暨一季度生产经 营计划的通知，财务部对有关考核指标进行了分解，下发了XX年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中，严格控制 费用，实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情 况，于公司常务会上通报，针对每一季度电话费超支的部室、 单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金；对于 其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支部分坚决不予核 销。四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而XX集团总 公司销售价格制订相对迟缓，本集团公司资金一度吃紧。为此, 财务部一方面及

17、时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资 金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团 公司经营方针与计划，合理地安排融资进度与额度，并针对工 商银行借款利率上浮的情况，选择相对利率更低的农村信用联 社贷款，以及通过向XX集团总部结算中心临时借款，以保证 生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了 整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范本 集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了XX 机械集团工作人员差旅费开支规定。为提高会计信息的质量, 财务部制定了XX机械集团会计报告竞赛考评办

18、法，对各母 子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式 规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高了 会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可 靠、有用的信息。平时财务部通过开展每周一次的交流会，解决上周工作中 出现的问题，布置下周的主要工作，逐步规范各项会计行为， 使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和 控制。六、制定财务部各工作岗位职责，并进行自我评定为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪 律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员 根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对 各自的工作提出建议、作出打

19、算，并对自己的岗位写出每月工 作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强 了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其 他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为，配合各级主管部门的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的XX年至XX年的财务自查 活动，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，事后进 行了交流，提高了会计人员的职业技能。下半年，为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发 展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方 面继续做好工作：1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作，及时提 出为实现本集团

20、公司生产经营计划的财务控制可行性措施或 建议。配合XX集团总部进行收入、成本、费用的专项检查， 加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝 不超支。2、为更好地加强资金管理，统一调配，根据xx集团总部 结算中心的工作计划安排，做好本公司结算中心的统收统支和 结算软件的培训与安装工作。3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度， 如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗 位考评办法等。4、xx集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算 管理，本公司是先行试点单位，因此财务部要积极配合做好这 方面的工作。5、做好年终财务决算的各项前期准备工作，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与XX 集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通，更好地 提高财务服务质量。6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关 财经法规的学习，结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员 的专业知识、技能和职业判断能力。