平时考核实施方案（含考核指标表格）x.docx

《平时考核实施方案（含考核指标表格）x.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《平时考核实施方案（含考核指标表格）x.docx（10页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、2务房平。寸老核实彘力多为进一步加强对中心公务员的日常管理和监督，全面、客观、准确评价公务员的德才表现和工作实绩，激励公务员更好地履行职责、廉政勤政，根据浙江省公务员平时考核实施办法有关规定，结合中心实际，制定本实施方案。一、范围和原则（一）范围。yh市行政服务中心在编在职在岗公务员（市管除外）。（二）原则。坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原贝L坚持定性与定量相结合，以量化考核为主。二、组织和领导成立市行政服务中心公务员平时考核工作领导小组，应四勇任组长，成新建、陈天富为成员，负责公务员平时考核工作的组织领导。领导小组下设办公室，陈天富任办公室主任，具体承担领导小组办公室的日常工作。三、内容

2、和标准（一）内容。平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时记录公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，重点评价公务员完成日常工作任务、阶段工作目标等情况。平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面,由考核工作领导小组统一制定，考核分值为40分，实行扣分制，扣完为止。个性指标包括完成工作数量、质量、效率以及成效和业务能力等方面，考核分值为6()分。共性指标和个性指标考核得分均由考核工作领导小组评定，两项指标的累计分数即为公务员平时考核综合得分。(二)标准。平时考核结果分为“好”、“较好”、“一般”和“较差，四个等次

3、。根据平时考核综合得分，原则上“好，等次的考核得分应为90分及以上；“较好”等次的考核得分应为80分及以上；“一般”等次考核得分应为60分及以上；“差”等次的考核得分应为59分及以下。L确定为“好”等次须具备下列条件：思想政治素质高；精通业务，工作能力强；工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好;按时完成阶段性目标任务和领导交办事项，完成工作质量好、效率高；清正廉洁。“好”等次的公务员人数上掌握在实际参加平时考核公务员总人数的40%以内。2 .确定为“较好”等次须具备下列条件：思想政治素质较高；熟悉业务，工作能力较强；工作责任心强，工作积极，工作作风较好；按时完成阶段性目标任务和领导交办事项，工作质

4、量较好、效率较高；廉洁自律。3 .具有下列情形之一的，应确定为“一般”等次：思想政治素质一般；履行职责的工作能力较弱；工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；能基本完成本职工作和领导交办事项，但完成工作数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；廉洁自律方面存在不足；存在其他应确定为“一般”等次的情形。4 .具有下列情形之一的，应确定为“差”等次：思想政治素质较差；业务素质和工作能力不能适应工作要求；工作责任心或工作作风差;不能按时完成工作任务和领导交办事项,或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；存在不廉洁问题，且情节较为严重；存在其他应确定为“差”等次的情形。四、考

5、核程序公务员平时考核采取“月记实、季考核”的方式，并按照以下程序进行：L明确考核指标。根据公务员职务职责和工作任务，分别制定公务员平时考核共性指标和个性指标。5 .个人工作记实。公务员以月记形式记录工作开展情况，记录要求客观真实、及时准确、简明扼要，每月底及时上交考核领导小组办公室。6 .提出等次建议。考核工作领导小组根据公务员工作记实情况、阶段目标任务和领导交办任务完成情况，按季度对被考核人进行评鉴，最迟在本季度结束后的5个工作日内提出上季度考核等次建议。来自：头条基层公务员的日常，QQ5456588677 .确定考核等次。每季度结束后的10个工作日内，考核工作领导小组召开平时考核工作会议，

6、确定中心公务员平时考核结果。8 .公示考核结果。采取张贴的形式，在机关内部对平时考核被确定为“好”等次人员进行公示，公示期限为3个工作日。五、结果运用（一）平时考核作为年度考核的基础，年度考核等次要依据平时考核和年终考核情况综合确定，平时考核情况在年度考核中所占的权重不低于60%。（二）平时考核中有1次被确定为基本称职及以下等次的，年度考核不能确定为优秀等次；平时考核中有2次以上（含2次）被确定为基本称职等次的，年度考核确定为基本称职等次；平时考核有2次被确定为不称职等次的，年度考核确定为不称职等次。（三）对平时考核中表现突出的公务员，在评先评优、表彰奖励、职务晋升时优先考虑；对平时考核中表现

7、较差的公务员，分管领导应及时批评教育，必要时可进行诫勉谈话，限期整改。对不能胜任本职工作的，要进行离岗培训或调整岗位。（四）中心考核工作领导小组要加强对公务员平时考核结果的综合分析，并加大考核结果运用力度，可采取提拔重用、重点培养或组织调整、告诫惩处等多种措施，充分发挥公务员考核在公务员日常管理和队伍建设中的激励、引导、鞭策、警示作用。六、考核信息化平台中心利用浙政钉中心管理群建立公务员考核平时考核信息化平台，每月通报考核结果，接受群众监督。附件1：yh市行政服务中心公务员月度工作纪实表2：yh市行政服务中心公务员平时考核共性指标3：yh市行政服务中心公务员平时考核个性指标附件1yh市内政服务

8、中q2务房月度工作仍安表（一年一月）姓名职务（岗位）工作兀成情况重点工作常规工作出勤情况出勤（天）事假（天）病假（天）旷工（天）本人确认签名：年月日附件2yh市行政服务中Q?务平时老垓再桂林杼（辱度）姓名：职务：所在科室:序号考核内容分值考核标准得分1政治理论学习8周一夜学和专题理论学习每缺勤1次扣0.5分；学习强国和公务员网上学习不够经常的扣1分2工作作风8服务态度不好，被群众投诉的扣1分，被上级效能检查通报的扣3分；工作时间发现玩游戏、网上购物、吃零食、炒股等情形的，每次扣1分。3日常考勤8工作日实行钉钉签到考勤，未经请假同意每迟到、早退一次扣0.5分。4业务工作8对中心交办的工作任务未按

9、时完成或完成质量较差的扣1分，被中心主要领导点名批评的扣3分。5廉洁自律8违反规定私自为亲朋好友在办事上打招呼、图方便的每次扣1分；被群众投诉或在检查中发现有违反党风廉政建设和“八项规定精神的，视情节进行诫勉谈话，并扣3-10分。备注共性指标共40分，每季度组织考核、公示一次头条号：基层公务员的日常，QQ545658867附件3yh市功政服务中2公务贸平的老垓个傕花杼（多度）姓名：职务：所在科室：序号考核内容分值考核标准得分1学以致用12学习不积极不主动，学分不达标、考核成绩较差的，每次扣0.5分；学习成果转化不好，工作不得力的，每次扣0.5分。2履职尽责12对中心领导和科室负责人赋予的工作任务推诿扯皮，完成质量较差的，每次扣1分；工作滞后被上级通报批评的，每次扣3分。工作成效明显，得到上级肯定或转发的，每次加1分。3担当作为12工作开展中应付了事，不担当不作为的，每次扣1分；由于个人原因导致工作失误，造成不良后果的，每次扣1分。敢于克难攻坚，工作取得突破性进展，形成亮点特色的，每项加3分。4无私奉献12不积极参力口“三服务”和志愿者活动，每缺勤1次扣0.5分。主动开展上门服务和预约服务，加班加点的，每次加0.5分。5遵规守纪12被群众投诉或在检查中发现有违反工作纪律情形的，每次扣1分。备注个性指标共60分，每季度组织考核、公示一次