工程招投标与合同管理第九章建设工程施工索赔.ppt
《工程招投标与合同管理第九章建设工程施工索赔.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程招投标与合同管理第九章建设工程施工索赔.ppt(33页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、第九章 建设工程施工索赔9.1 建设工程施工索赔概述9.1.1 索赔的概念索赔是指在合同的实施工程中,根据法律法规、合同规定及惯例,合同一方对非由于自己的过错,而是属于合同对方造成的,且实际方式的损失,向对方提出给予补偿或赔偿的要求。9.1.2 索赔的原因一、业主违约二、合同文件缺陷三、设计、地质资料不准或错误四、计划不周或不当的指令五、不利的自然灾害和不可抗力因素,9.1.3 索赔的作用一、保障合同的正确实施,维护市场正常秩序二、索赔是落实和调整合同双方经济责权关系的有效手段,索赔是最终的工程造价合理确定的基础三、索赔是合同和法律赋予施工合同当事人的权利四、索赔有助于我国建筑业从业人员更快地
2、熟悉国际惯例,熟悉掌握索赔和处理索赔的方法与技巧,有助于对外开放和对外工程承包的开展,9.1.4 索赔的分类一、按索赔的要求分1.工期索赔2.费用索赔二、按干扰事件的性质分1.工期拖延索赔2.不可预见的外部障碍或条件索赔3.工程变更索赔4.工程终止索赔5.其他索赔,三、按索赔的起因划分1.业主违约2.合同错误3.合同变更4.工程环境变化5.不可抗力因素四、按索赔的处理方式划分1.单项索赔2.总索赔,9.2 施工索赔的处理9.2.1 索赔工作程序一、索赔的内部处理阶段事态调查、干扰事件原因分析、索赔根据、损失调查、收集证据、起草索赔报告。二、索赔的解决阶段三、索赔的工作程序四、索赔报告的一般格式
3、,9.2.2 索赔证据索赔的证据是在合同签订和合同实施工程中产生的用来支持其索赔成立或和索赔有关的证明文件和资料。主要有合同资料、日常的工程资料和合同双方信息沟通资料等。特征:及时性、真实性、全面性、关联性、有效性,9.3 索赔的计算9.3.1 工期索赔的计算一、网络分析法适用与各种干扰事件的工期索赔二、比例分析法1.以合同价所占比例计算2.按单项工程工期拖延的平均值计算,9.3.2 费用索赔的计算一、费用索赔的原则1.赔偿实际损失的原则。2.合同原则。3.符合规定的或通用的会计核算原则及工程惯例。二、费用索赔的种类1.工期拖延的费用索赔2.工程变更的费用索赔3.加速施工的费用索赔4.其他情况
4、的费用索赔三、费用索赔的计算方法1.总费用法2.分项法,9.4 索赔的解决9.4.1 索赔的解决方法一、和解二、调节三、仲裁或诉讼1.合同双方达成仲裁协议的,向约定的仲裁委员会申请仲裁。2.向有管辖权的人民法院起诉。,9.4.2 索赔的解决程序发生索赔事件后,承包人可按下列程序以书面形式向发包人索赔:一、索赔事件发生后28天内,向工程师发出索赔意向通知;二、发出索赔意向通知后28天内,向工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料;三、工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后,与28天内给予答复,或要求承包人进一步补充索赔理由和证据;,四、工程师在收到承包人送交的索赔报告和有
5、关资料后28天未予答复或未对承包人做出进一步要求,视为该项索赔已经认可;五、当该索赔事件持续进行时,承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向,在索赔事件终了后28天内,向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。,9.5 业主(监理工程师)对索赔的管理及反索赔9.5.1 监理工程师对索赔的管理一、监理工程师索赔管理任务1.预测导致索赔的原因和可能性;2.通过有效的合同管理减少干扰事件的发生;3.公正地处理索赔事件。,二、监理工程师索赔管理的主要工作1.在项目开始前,按程序办事,做好充分的准备工作。2.起草周密完备的招标文件。3.为承包商确定“合同状态”提供帮助。4.恰当地选择承发包模式和划分标段。5
6、.完善承包合同条款。6.加强合同管理和质量管理,减少承包商之间的施工干扰,保证承包合同正常履行。7.不断提高自身业务素质,减少工作工程中的错误指示,增加工作责任心,提高管理工作水平。,9.5.2 监理工程师对索赔的审查一、加强对承包商索赔报告的审查1.审查承包商索赔的有效性2.审查承包商提交的索赔证据3.审查工期顺延请求4.审查费用索赔请求二、反驳承包商不合理索赔三、督促业主认可承包商的合理索赔四、协调双方的管理,9.5.3 业主的反索赔一、反索赔的意义1.反索赔可以减少和防止损失的发生,直接关系到工程经济效益的高低;2.不能进行有效地反索赔,处于被动挨打的局面;3.索赔和反索赔是不可分离的。
7、二、反索赔的内容和措施1.内容防止对方提出索赔反击对方的索赔要求2.措施(1)用索赔对抗索赔;(2)反驳对方的索赔报告,找出理由和证据,证明对方的索赔报告不符合事实情况。,三、业主对承包商履约中的违约责任进行索赔1.施工责任反索赔2.工期延误反索赔3.对超额利润的索赔4.对指定分包商的付款索赔5.承包商不履行的保险费用索赔6.业主合理终止合同或承包商部正当地放弃工程的索赔7.由于工伤事故给业主人员和第三方人员造成的人身或财产损失的索赔,以及承包商运送建,筑材料及施工机械设备时损坏了公路、桥梁或隧洞,道桥管理部门提出的索赔等。四、业主对承包商所提出的索赔要求进行评审、反驳与修正1.索赔是否具有合
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程 投标 合同 管理 第九 建设 工程施工 索赔

链接地址:https://www.desk33.com/p-248427.html