班子考核谈话如何说得体3篇.pdf
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1、班子考核谈话如何说得体3篇【篇1】班子考核谈话如何说得体1、温柔和顺,工作兢兢业业。在岗位上,凡事起带头作 用,在帮助同事和培养新人上,都能以身做则。工作态度诚恳、 有上进心,能坚持原则。在目标的实现上,有不屈不挠的毅力 和耐力。该员工还能从顾全大局出发,谦虚忍让,继承了中华 民族优良的,传统美德。2、进步:与下属沟通较好,能够听取下属意见;更加活泼, 表扬下属多,能够培养下属进步;业务技能提升快,工作流程 执行好。优点:思路清晰,计划性强;乐观上进、不服输,执行力 强;爱岗敬业,关爱员工。建议:容易情绪化,说话不注意方式;注意更加公平公正 公开;注意多关心下属,也多关心自己。3、进步:不再感
2、情用事,比较理智;关心下属的工作和生 活,同员工沟通多了,指责少了;公司制度执行较好,发现问 题整改及时。优点:处事公平、公正;善于学;能够笑待员工。建议:合理安排员工的班次;更深层次地关心员工。4、进步:工作效率高;能够耐心培训员工;理解下属;敢于 创新;能同员工一起出台;布置工作跟进及时了;开会时间短 To优点:工作积极主动,有激情,有感染力;工作计划性强, 执行力强;处事公平公正,奖罚分明;有错就改。建议:批评员工不讲场合;同员工多沟通,多了解员工, 改善沟通态度;脾气急,生气时不理智。5、进步:和蔼可亲,对员工态度好;工作标准较以前有提 升;对自己严格要求方面有进步。优点:遇事冷静,能
3、够为员工着想;做事有计划,工作有 方法,灵活性较好;公平公正;公司思想传达及时。建议:更加关心员工,多与员工沟通,多激励员工,能把 员工的心团结起来;加强对下属的培训I;控制开会时间;节约用 钱。6、进步:关爱员工,对员工态度好,与员工沟通及时;开 会能够鼓舞士气;给员工空间和机会,不抛弃不放弃;工作认 真,沟通主动;对于脱差部门指导较好。优点:工作有方法,平易近人;宽容大度,能及时帮助员 工解决困难;工作有计划、有重点;善于沟通。建议:对下属要更加严格;给员工更多发挥的空间;了解员 工心中更真实的想法;加强对课长的培训I;爱惜自己,锻炼身 体。7、进步:管理技能开会、总结、表扬;监督检查进步
4、大; 沟通更加主动,沟通方式改善大;电脑知识进步快。优点:心态积极,自信,有激情;思路清晰,执行力强, 原则性强,能够以身作则;关心员工,平易近人,善于表扬员 工;工作认真负责,能吃苦。建议:性格急躁,遇事不够冷静;注意公平公正公开;对一 楼关注不够。8、进步:同员工沟通多了,对待工作热情、尽心,考虑 事情全面;与员工沟通增加;专业技能提升大。优点:关心员工,尊重员工,能主动帮助员工解决困难; 做工作雷厉风行,要求严格。建议:工作热情要注意保持;加强对员工的培训。9、进步:员工上班时间缩短了;关注员工的技能培训,对 员工要求严格;安排工作较合理,跟进及时,执行力提升;与员 工沟通较好,学习后能
5、与员工分享。优点:工作认真负责,吃苦耐劳;处事公平,有耐心;关爱 员工,事事能起表率作用。建议:提高自身的领导力。10、进步:关爱员工;能坚持巡场,对基础工作要求严格; 布置工作跟进及时;处事果断,办事效率高,缩短员工上班时 间;关注员工技能。优点:工作有计划,有目标,执行力强;对事不对人;善于 学习;平易近人;敢创新。建议:更多地了解员工;对服装部门关注少,建议参加服 装会议;工作容易情绪化。【篇2】班子考核谈话如何说得体1、同志政治上强,有较高的政策理论水平,善于学习, 有较强的应对复杂局面的能力和组织领导能力。他处事果断, 思路开阔,注重谋长远、抓大事,开拓进取精神比较强。他坚 持开拓进
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