2023年银行学习贯彻党的二十大精神情况报告两篇.docx

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1、银行学习贯彻党的二十大精神情况报告两篇篇一一是重视政治建设，扎实开展学习教育。持续开展理论学习，以组织做好党委民主生活会和党委理论学习中心组学习为首要任务，至上而下监督和组织开展全行各基层党组织和全体党员干部的政治理论学习；全覆盖开展集中轮训，将学习党的二十大精神轮训工作作为2023年提升全行干部知识理论水平的重要任务，按计划开展约400人次、2-5天、不同班次的集中学习培训；多形式开展专题培训活动，充分运用我行内外专家或教授名录库和XX省委组织部印发的干部教育培训推荐课程目录，为坚持党建引领，充分发挥省属国企党建优势，引导全行党员干部员工将学习贯彻二十大精神落实到XX银行服务自由贸易港的金融

2、创新工作中。二是加强干部管理，抓牢干部队伍建设。继续落实好关于加强基层机构领导班子建设的实施意见，做好选拔任用工作，完善从严管理干部队伍制度体系，注重管理过程中领导班子和干部的综合能力提升，做到发现人才、培养人才、引进人才，进一步建设高素质专业化领导干部队伍；做好干部日常管理，强化组织领导能力，建立日常管理工作台账,优化干部在岗履职监督、档案管理、轮岗交流、试用期转正等方面常态化管理工作；建立干部常态化培训机制，拓宽成才之路。对于领导干部，将从选拔挖掘、培养使用、保护激励等方面集中发力，建立健全有利于干部成才的机制，不断在事业发展中拓宽干部成长成才之路；做好高管领导各项服务，及时对接省委组织部

3、和监管机构。主动收集整理行领导和首席总监各项信息，提前准备各项申报资料，提升领导报送材料效率。三是注重人才引进培养，推进人才阶梯队伍建设。在人才引进方面，进一步解放思想，重点落实好高层次人才和优秀专业人才引进，社招精准引进科技金融、贸易金融、投资银行等方面人才，校招精准引进985、211高等院校的应届毕业生；在选人用人方面，坚持党管干部原则，加大优秀人才使用力度，完善专业序列晋升通道，规划畅通的人才职业发展“双通道”模式，加强人才队伍梯队建设；在工作机制方面，进一步完善组织架构，明确各部门职责分工，修订用工管理制度，加强请休假、员工管理考核、重要岗位及不相容岗位管理等。提高线上化事务工作机制，

4、进一步释放人力、物力，提升工作效率与质量；在队伍培养方面，加大同业挂职交流和同业合作人才培养，选派不同层次的骨干去交通银行总行，香港、新加坡等境外分行以及江浙沪等发达地区分行挂职锻炼，锻造出一支适应自贸港建设的专业化、国际化金融队伍。四是优化绩效管理体系，加强考核结果应用。结合经营单位年度绩效考核情况，完成2022年经营单位领导人员的等级行基准年薪清算工作。统筹完成2022年度全行领导人员及员工的绩效考核、工资清算及评优评先工作；研究制订2022年董事长基金、行长基金、专项激励分配方案并实施;在结合新的组织架构体系，探索自上而下、科学有效的绩效考核目标链，同时兼顾当前与长远的考核激励体系，强化

5、价值体现，激发队伍内生动力；在人才激励上，解放思想，打破现有固定模式的束缚，探索多种激励混合的方式，研究金融创新人才、金融科技人才的激励方式。五是创新教育培训方式，提升员工素质能力。依托人力资源系统和“知鸟”云学堂两大线上平台，用好直播教学、在线考试、学习地图等功能，便于员工随时随地利用碎片化时间进行学习，提升培训质效；抓好我行内训师人才队伍建设，选拔具备较高业务技能和管理水平的员工承担教学、培训课题研究，培训项目开发等任务，做到内训师队伍涵盖各条线业务骨干，全方面为我行员工进行培训，积极打造学习型组织，提升整体管理水平；根据我行业务发展实际和员工队伍提升要求，建立专业性强、可塑性高的培训资源

6、库，遴选国内外知名高校和教育培训机构优秀资源并做好资源入库工作；搭建职务层级和专业条线两大培训课程体系，对培训课程进行分类化，模块化管理，构建多元化培训主题，并根据我行不同层级、不同业务条线培训需求，采取线上、线下相结合的培训模式和合理安排培训内容，增加培训形式的多样性和培训内容的丰富性。r一扁一是持续抓好政治理论学习。把学习宣传贯彻党的二十大精神作为重大政治任务。以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记4-13重要讲话、习近平2022年考察XX重要讲话和中央12号文件以及省第八次党代会精神结合起来，以教育培训、组织生活等为载体，广泛运用专题

7、讲座、研讨交流、宣讲报告、专题培训等形式形成对策性意见。引导全体员工每日利用“学习强国”平台进行学习，强化督促指导,做到学习宣传全员全过程覆盖。切实学出政治忠诚、学出坚定信仰、学出使命担当。二是坚持党建引领业务发展，提高市场开拓意识和能力。围绕年度经营目标，着力在党建工作与经营管理深度融合上下功夫。紧跟总行战略部署，坚持以“五个深度融合”为基本思路，完成五个主要目标：“讲政治”的意识更加坚定、“高质量”的主题更加突出、“促融合”的格局更加协同、“惠民生”的成果更加丰硕、“大生态”的底色更加鲜明。通过场景连接，为客户提供更贴心的服务，由党员领头营销小组，在实践中帮助员工开展职业规划，在真抓实干上

8、下狠劲，当好新趋势下政策推进的坚定执行者。同时丰富学习教育活动形式，创新教育模式和活动载体，积极与相关政府部门、合作平台、重点客户、机构客户、省市国企等开展结对共建，以党建引领业务高质量、稳健发展。三是加强党建工作规范化建设及党员的培育培养。重视党建工作规范化建设，党务工作者加强学习XX银行基层党支部落实组织生活制度操作指引，把党建工作渗透到日常工作中；丰富组织生活，主题党日活动在内容和形式上进一步优化提升；加大对党员干部的教育培训力度，定期开展理论学习，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党章、党规、党的路线方针政策，提高党员干部理论修养和思想水平。四是持续做好党风廉政建设工作。坚持固

9、本培元、标本兼治，不断强化全员拒腐防变的自觉自律，构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制。内外监督联动，加强过程管控，在信贷业务办理过程中，向客户发送信贷业务廉洁从业承诺书，与客户签订廉洁从业承诺告知书、清廉诚信伙伴协议书，促使党员更加严格要求自己，时刻保持头脑清醒，树立高尚的道德情操，筑牢拒腐防变的思想防线,做到“常在河边走，就是不湿鞋”，维持“亲清”的银企关系。五是驰而不息地做好作风建设工作。持续推进支行作风建设，深入整改现存的作风问题，深化员工行为管理，对于有章不循的行为严格进行积分处理。持续推进建成学习型组织，结合总行培训计划，加强学习型组织的建设工作，加大各业务条线的培训力度，培养核心员工队伍。根据阶段性任务指标完成情况，不断完善阶段性考核和惩奖机制，强化正面引导和反面警示的作用，引导全员知荣辱、明对错、晓利害、懂担当，树立正确的人生观、价值观和世界观，打造一支风清气正、实干担当、作风优良的员工队伍，在自贸港建设中勇当先锋、争做表率、服务好“国之大者”。