党员责任区工作总结报告.docx
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1、党员责任区工作总结报告投资发展部2021年投资发展部对照“党员责任区”各项工作承诺,持续围绕“精益运营能力”狠下功夫、深做文章,结合公司及部门工作实际,关注管理重点领域、关键环节,统筹发挥管理改革和创新合力,全面落实各项工作部署,较好完成了各项年度工作任务,现将工作总结如下。一、强党建,肃作风,以党员标准树队伍形象2021年,投资发展部新增一名党员,实现了部门党员全覆盖。部门全体党员积极响应公司党组织的号召,通过主动强化部门党务工作、党风廉政建设、切实履行“一岗双责,及时研判部门意识形态、掌握员工思想动态等方式,加强思想政治学习,提高部门党员政治觉悟,积极发挥党员主观能动性。通过持续抓实抓深的
2、廉政教育工作,投资发展部清正廉洁的工作纪律,扎实求真的工作作风、勤恳奋发的工作态度成为公司在市场开拓中最出彩的品牌形象。二、修制度,强管理,以体系优化提工作效率主动分析研判公司当前市场拓展、项目投标的具体工作流程,结合公司实际,从提升员工制度学习效率、提升市场工作管理效率的角度,将经营管理制度市场信息管理办法等4项制度整合为市场拓展、项目跟进及投标管理制度,整合后的制度内容更为精简、逻辑更为连贯、更加便于员工了解和执行工作流程,贯彻市场管理工作体系,进一步强化公司“市场化”的企业定位。三、练本领,精业务,以素质提升聚人才队伍优秀的员工队伍是公司拓宽市场渠道、落实改革发展的重要支撑,2021年投
3、资发展部积极推进员工队伍能力提升,一是鼓励员工自我素质提升,2021年度我部门共有2名员工新取得了高级工程师职称,2名员工取得了中级经济师职称。部门内部基本形成了爱学、好学、尚学的浓厚学习氛围。二是强化员工专业技能提升,投资发展部作为市场前端部门,在与客户及产业链单位的工作对接中代表的是公司的整体形象,对于员工的业务技能及专业素养提出了较高的要求。本年度,积极开展了TOD项目评估与测算、重庆单轨运营成本分析、旅游轨道发展路径讨论等专项业务技能学习,提升了员工对于专业问题综合解决能力。四、抓宣传,促影响,以市场拓展立单轨品牌一是积极参加行业内会议及相关论坛,协同产业链单位参与了“2021年北京国
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