在集团公司干部作风建设会议上的讲话.docx
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1、在集团公司干部作风建设会议上的讲话是XXX能源真正转型发展的关键一年,也是XXX能之年。关键之年要有关键思维、关400亿的营收目标。上坡路总是难如果没形势新挑干部要现既定一、要冲破制约发展的旧观念,在解放思想上创新争先观念就是财富,思路决定出路。要想改变口袋,就得改变脑在产业加速转型的关键时期,对我们来说重要的不仅仅是产转型,更重要的是思想观念的解放。一要勇于思想革命,不断突破思维定势。当今时代,是只争朝步差之千里,误一时落后多年。一招不慎,影响时错过,长期被动。比如梁山港接轨站建设、邓楼节制都是我们突破思维定式、超前谋划争取、把不可O如果工作只求过得去,不求过得硬,总是“拿IHIB客船”,一
2、直重复昨天的故事,就难以冲破影IH旧思维。解放思想,首先要解决“谁该解放思放什么思想”的问题。要树立解放思想的紧迫感,增奋起的危机感,持续不断地开展解放思想的“头脑风暴”,冲破偏废责任、不愿担当;眼睛向内、夜郎自大;路径依赖、漠视危机;脚无大局、自以为是;习惯平庸、甘于落后;左顾右盼、犹源彷隹等不良思想的束缚,营造敢闯敢试的干事创业氛围。解放思想的过程,实质上是一个责任担当的过程,广大干部职工不能用过去的老眼光来看待面临的新形势,不能用过去的老经验来指导现场的新情况,不能用过去的老方法来解决目前的新问题,能用过去的老速度来定位企业的新发展,各级管理干部要勇于绩、已有的经验中解放出来,从固有模式
3、的条条框框放出来,从一味求稳的工作状态中解放出来,从部局限中解放出来,以开阔的视野,超前的意识,上前台,唱,当尖兵,以领导干部的表率作用,营造解放思想的浓厚氛围,团公司健康快速可持续发展。要敢于向高而荤,奋力抢夺发展制高点。眼界决定格局,格结局。近年来,集团公司发展质效持续突破,营收从201650亿,20xx年突破IOO亿,再到20xx年实现290亿,我们了,方向更明了,综合实力已经具备了对标省属企和行的底气,具备了快速发展的条件。市委林书记要我们:XX港航产业发展放到全省全国格局中去谋划,海港等国一流港口,建设现代化大把每个港都要建成亿吨大港一流内点。”这就必须在思想观念做三破三:破除固有思
4、维”“装立“永不懈、永不知足,勇于XXX审视济能、立足能源突破能源、打破常规超越常规;破按部就班、小富即安、自我满足的等靠思想,牢固树立、争第一、争唯一”的“三争意识”,敢于与最好的比,10攀;破除固观念,牢固一步前(一步,在快有的坐而论道、坐树立“领先一步海钱)途无量”的中创造优势,抓住,方方面面拔头筹。省委提出发扬“深、严、细、实、”的工作作风,落脚点就是“快”,“半懂者先行”,只有“快”能抢抓机遇,抢占先机。三要善于变革突破,不断强化创新驱动。实现加速转型、跨越超,必须把创新摆在企动力、经营创新驱动力新战略、搭建集团企业研合作协议落地见效。理创新举措,开展一领型发。二是创新的发10的发展
5、式。推进结构优化,、低附加值为业发展的核心位置、全员创新驱动力两级创要布局革试点新发展模式展新的发展方从要素主转向0一是强力突破科技新体系,激批科技创新平台出一批动转向创技术含量发优势、高附加从规模由低技效益由、低效益向低成本、高效益方向转变。生态环境由高排放、向循环经济动密集型产激发全员创新活力败的创新氛围,和环境友好型经济转变。生产方式由资源密集业向技术密集型、知识密集型产业转变。三是O建立创新试错容错机制,营造鼓励创新、宽容凡是有利于集团公发展、有利于职工富裕、利于大多数人的利益、有利于企业谐稳定的措施,鼓励干部工放开手脚,大胆探索实践。二、要提足干事创业的精气神在担当作为上创新争先一份
6、精神一份财,来”。昂是战胜调整,把争取到十的动力干部员渐入工源,处在工保持高作“狂态时期的集迫切需立不屈的定执着限激情、推动企气吞万里如虎”的豪情咬定目标。年前的职代会上,结司效益和增速预测,我们把“三步走”战略目标进行了原定的“十四五”时期的“533”经营目标进行了调整,四五末资产规模达到500亿元,营收突破IOOO亿元,利润实现30亿元以上。尽管今年完成400亿的营收目标有一定的挑战性,但有的企业和部门自我加压,在集团分解的基础上,内部压提升标准,把时间定得更早、指标定得更“甘当汤勺不当漏勺”,对一些盲区和死角的任面前,没有一个人惧怕目标,没有一个人事创业,就要有这么一股子劲I安于现状、时
7、会后无穷;砥砺只有奋勇标不放松向爆破种“等不“坐不住”的责任感和“心忧滑坡”的使命感,目标,落实责任。要以“初生牛犊不怕虎的锐气闯关夺隘。当前来压力的同时,更激发了我们的斗志。领导干部板,学会跟自己较劲,坚持高境界、高标准、高质终保持满激情和永不状态。每都会有要欠缺或流程每突破一个,暗花明的欣喜如龙拱难列入省重大项目,铁路局龙拱港站。这次女足亚洲杯逆战中坚持到底,3:2的逆转夺是,再次印证了这一点。我们要把领导的要求,变成一项项具体措施、一个个具体行动,吃苦的虎劲虎力,当好施工队长、突击队长,砸实天,真正把各项工作从“纸上”落到“地上”,变“的领导和同.动“兜底”。减负”。干,可能得一,可能一
8、时握工作向前,这种精神,突破口和发慢不得的争先进位,锁的形势给我们敢于向别人量,高效率,战任务中,落实。这些,中的“硬骨,工作,要么工作、看似,瓶颈难题的装箱泊位工将XXX西站实现由0:2到的安排、上级不怕苦、能一月、每一不行”为“能行”“可行”,把精力集中在想干事上,把本领体现在会干事上,把目标锁定在干成事上,把底线把握在不出事上。“虎菇龙盘今胜昔”的士气突破节点。发展是检验干部的O不管处在什么样的逆境,只要内心火热、精神不垮,再大的法打垮我千难万难就不难。集公司快速发展只有在干能找到,有在干只有在干能抓住。当部就要直面困“只要精滑坡,办法们要增强我能行的勇气、“看我“相信我”的底气,强化节
9、点意识、速度意识、标准意识、绩效意识,坚持重点工作推进增速盯紧办”,专项工作落实加速“抓紧办”,日常工作推进提速马上办”o对每个任务坚信心,下定决心,保持恒心,细化目标定措施,用数据量化目,用数据盯死指标,一个声音喊到底,一股劲抓到底,确保各工作快速推进,各项任务如期完成。三、要跑出转型发展的加速度在产业协同上创新争先实现产业协同新发展既要立跨越,坚持立,构建系统打造千亿级一是致力变革,煤炭主业要实现新突破。煤炭是集团公司发展根本,更是其他板块蓬勃发展的支撑,没有可持续发展的煤炭业,就没有快速转型的物质基础。要提升效率,要精细管理,要提档升级。抓住后备资源开发这个事关企业发展的命脉,立足当期高
10、质量、长期可持续,进一步扩展煤炭产业版图。下大力气抓好芦殿井田争取和阳城技改项目建设,开启接续产区建设的新篇章。要深入研究国家资源开发政策,主动转变思路,盯紧瓦日铁路沿线煤炭资源项目,采取市场化手段加快资源获取,为稳定1200-1500万吨产量奠定基础。加快煤电企业智能高效建设进程,化换人,5G技术赋能提档升级,在智慧矿山建设方面出特色,加快智能开采由跟跑向领跑转变。要延伸整合非能、实现单一煤炭开采向多矿种开发转型,专精特新转型升级。二是全力突破,港航物流要再创新辉煌。大是我国目前“煤东运”的三大通道。梁山县通过京杭大连日照港辐射东日铁路与京杭运河兖铁路与示范区,打造了第由传统模式向智秦线、朔
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- 集团公司 干部 作风 建设 会议 讲话
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