财务管理的基本认知.ppt
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1、,项目1,财务管理的基本认知,理解财务管理的概念和财务管理的原则,掌握财务管理目标的主要观点,了解财务管理的环境,初步感知财务管理工作的内容和环节,任务一 财务管理的概念,顾名思义,就是管理财务的学科,即组织企业 财务活动、处理 财务关系 的一项综合性的 管理工作。,做什么,跟谁,怎么做,(内容),(主体),(过程),财务活动,以现金收支为主的企业资金收支活动。,筹资活动,投资活动,资金营运活动,利润分配活动,流入:发行股票、发行债券、吸收直接投资等方式筹集资金,流出:偿还借款、支付利息和股利以及付出各种筹资费用等,通过选择投资方向和投资方式,提高投资效益,降低投资风险,加速资金的周转、提高资
2、金的使用效率,依法合理确定分配规模和分配方式,财务关系,企业的资金在投资活动、资金营运活动、筹资活动和利润分配活动中,与企业各方面有着广泛的关系。,与所有者之间的关系,与债权人之间的关系,与受资者之间的关系,与债务人之间的关系,与供货商、企业与客户之间的关系,与政府之间的关系,与企业内部各单位之间的关系,与职工之间的关系,财务管理的环节,指财务管理的工作步骤与一般工作程序。,财务预测,财务决策,财务预算,财务控制,财务预测是进行财务决策的基础,是编制财务预算的前提。,财务决策是企业财务管理的核心。,是以财务决策确立的方案和财务预测提供的信息为基础编制的,是财务预测和财务决策的具体化,是财务控制
3、和财务分析的依据。,实现财务控制是落实财务预算、保证预算实现的有效措施,也是责任绩效考评与奖惩的重要依据。,财务分析,财务分析既是本期财务活动的总结,也是下期财务预算的前提,具有承上启下的作用。,任务二 财务管理的目标,不同的财务管理目标,会产生不同的财务管理运行机制。,影响财务管理目标实现的因素,一、投资报酬率二、风险三、投资项目四、资本结构五、股利政策,在风险相同的情况下,提高投资报酬率增加股东财富。,决策时需要权衡风险和报酬,才能获得较好的结果。,投资项目是决定企业报酬率和风险的首要因素。,所有者权益与负债的比例关系。资本结构不当是导致企业破产的一个重要原因,盈余会提高未来的报酬率但是同
4、时会加大风险。,财务管理目标的首要任务,1、所有者与经营者的矛盾2、所有者与债权人的矛盾,解聘,接受,激励,限制性借债,收回借款或停止借款,某上市公司职业经理人在任职期间不断提高在职消费,损害股东利益。这一现象所揭示的公司制企业的缺点主要是()。A、产权问题 B、激励问题 C、代理问题 D、责权分配问题,C,某公司董事会召开公司战略发展讨论会,拟将企业价值最大化作为财务管理目标,下列理由中,难以成立的是()。A、有利于规避企业短期行为 B、有利于量化考核和评价 C、有利于持续提升企业获利能力 D、有利于均衡风险与报酬的关系,B,(多选)公司制企业可能存在经营者和股东之间的利益冲突,解决这一冲突
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