劳动关系管理(人力资源管理师)3江城.ppt
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1、劳动关系管理,相关法律法规,劳动合同法劳动合同法实施条例职工带薪年休假条例企业职工带薪年休假实施办法劳动争议调解仲裁法工伤保险条例,讲课大纲,一、规章制度的建立二、劳动合同的管理三、经济补偿金的计算四、劳动争议的处理五、工伤与工伤保险,一、规章制度的建立,第一部分 规章制度的制定第二部分 执行中存在的问题,一、规章制度的建立,1、规章制度的制定,一、规章制度的建立,(1)内容1内容要合法案例:张先生与女友是某电信公司的业务骨干,两人恋爱多年,感情稳定,决定年底结婚。当两人邀请总经理出席婚宴时却被告知公司内部有规定“公司同事间不允许结婚,已经结婚的有一人要辞职”。结果张先生选择了结婚,公司也严格
2、执行了规章制度,与张先生解除劳动关系。张先生不解也不服,于是,张先生向浦东新区劳动争议仲裁委员会申请仲裁。法条支持:我国婚姻法第二条规定:“实行婚姻自由,一夫一妻,男女平等制度。”,一、规章制度的建立,(1)内容2内容要合理案例:小李在公司担任总经理助理,她在没有告知公司的情况下,拿了总经理办公桌上尚未使用的2个计事本。总经理发现记事本缺失,于是追问小李,小李承认是自己拿了这两个记事本,但辩称是因为开会急用,自己的记事本还未从行政部领取,所以才拿的,随后将两个记事本归还了公司。公司认为小李平时就喜欢贪小便宜,此次行为已是盗窃行为,而且性质严重,根据奖惩制度规定,“偷窃或盗用公司或同事财物”属于
3、严重违纪,予以开除。小李不服,向静安区劳动争议仲裁委员会申诉。思考:科学、合理,谁说了算?,一、规章制度的建立,(2)程序1协商案例:某公司规章制度中有这样一条规定:员工迟到3次即解除劳动 合同。李某为该公司财务人员,在2009年5月8月期间由于个人原因 迟到3次,公司决定与其解除劳动合同。李某拒绝接受,理由是规 章制度不是依民主程序制订,只是总经办讨论通过的。,一、规章制度的建立,(2)程序2公示思考:有效地公示方法有哪些?,一、规章制度的建立,一、规章制度的建立,2、规章制度执行中存在的问题案例:某公司根据内部奖惩制度,以小李记大过两次为由与其解除劳动合同。小李承认上星期五由于上班睡觉被记
4、大过1次,但怎么计算也没有2次。公司拿出一张半年前小李上班私自外出记大过1次,却没有小李签名的通知单作为证据。法院判决半年前的记过通知单没有送达,该次执行结果无效,继续履行劳动合同。,二、劳动合同的管理,第一部分 劳动合同的订立第二部分 劳动合同的履行第三部分 劳动合同的解除第四部分 劳动合同的终止,二、劳动合同的管理,1、劳动合同的订立(1)准备工作劳动关系三要素:是否提供劳动 是否接受管理 是否支付报酬,二、劳动合同的管理,二、劳动合同的管理,公司电脑资料集团工作劳动法律法规汇总关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(三)1.pdf,二、劳动合同的管理,案例:邓小姐与公司是否形成劳动关
5、系邓小姐于2004年2月进入上海某化工有限公司工作,担任公司董事长秘书。2006年7月,由于个人原因,邓小姐辞职离开了公司。2007年11月初,公司由于业务发展需要又重新聘请邓小姐到公司负责一个并购项目,约定由公司先一次性支付邓小姐年薪25万元,邓小姐对外职务为公共关系总监,其任职期间,只需要直接向公司总裁及副总裁等人汇报工作即可。公司不负责其社会保险费的缴纳,也不对其考勤。双方没有签订书面合同。2007年12月中旬,公司通过个人账号一次性打给邓小姐25万元整的劳动报酬。,二、劳动合同的管理,2009年4月5日,公司人事部门发邮件通知邓小姐:由邓小姐负责的并购项目已经完成,原定期限一年的咨询顾
6、问服务经延长后也相应终止,公司另外一次性支付邓小姐经延长后的半年的服务费12.5万元。邓小姐认为自己与公司之间属于劳动关系,要终止服务也应双方协商一致解决,公司不能说终止就终止,于是向公司所在地的劳动争议仲裁委员会申诉,提出了以下仲裁请求:要求恢复劳动关系并签订无固定期限劳动合同;要求公司支付自2008年2月起至恢复之日止的双倍工资差额。,二、劳动合同的管理,1、劳动合同的订立(2)订立时间,二、劳动合同的管理,1、劳动合同的订立(3)未及时订立后果,二、劳动合同的管理,拒签的处理:(劳动合同法实施条例)第五条 自用工之日起一个月内,经用人单位书面通知后,劳动者不与用人单位订立书面劳动合同的,
7、用人单位应当书面通知劳动者终止劳动关系,无需向劳动者支付经济补偿,但是应当依法向劳动者支付其实际工作时间的劳动报酬第六条 用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当依照劳动合同法第八十二条的规定向劳动者每月支付两倍的工资,并与劳动者补订书面劳动合同;劳动者不与用人单位订立书面劳动合同的,用人单位应当书面通知劳动者终止劳动关系,并依照劳动合同法第四十七条的规定支付经济补偿。,二、劳动合同的管理,1、劳动合同的订立(4)订立法定条款(必备):用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人;劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码;劳动合同期限(三种);工
8、作内容和工作地点;工作时间和休息休假;劳动报酬;社会保险;劳动保护、劳动条件和职业危害防护;法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。,二、劳动合同的管理,1、劳动合同的订立(4)订立约定条款(可备):试用期、培训、保守秘密、补充保险和福利待遇等其他事项。,二、劳动合同的管理,1、劳动合同的订立(5)注意事项1:试用期法条链接:第十九条劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月。同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同
9、期限不满三个月的,不得约定试用期。试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的,试用期不成立,该期限为劳动合同期限。,二、劳动合同的管理,1、劳动合同的订立(5)注意事项1:试用期法条链接:第十五条 劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的或者不得低于劳动合同约定工资的,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。第八十三条 用人单位违反本法规定于劳动者约定试用期的,由劳动行政部门责令改正;违法约定的试用期已经履行的,由用人单位以劳动者试用期满月工资为标准,按已经履行的超过法定试用期的期间向劳动者支付赔偿金。,二、劳动合同的管理,1、劳动合同的订立(5)注意事项1:试用期案例:
10、2008年8月1日,沈某大学毕业进入某公司工作。签订了2年的劳动合同,其中试用期6个月。试用期工资1500元,正式工资2500元。沈某发现,约定的试用期工资1500元到手只有1200元,2500元工资到手只有2000元,向公司提出异议。因未得到合理答复,于2009年4月30日(共工作了9个月)向某区劳动争议仲裁委员会提起诉讼,要求公司支付违法约定试用期的经济赔偿金及补足工资差额。问:沈某的请求可以得到支持么?如果得到支持,公司需向沈某支付多少元?,二、劳动合同的管理,1、劳动合同的订立(6)注意事项2:服务期劳动合同法22条:用人单位提供专业培训,支付专项培训费用后,可以与受训的劳动者约定服务
11、期限,以及相关的权利义务。劳动者违反服务期约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。,二、劳动合同的管理,1、劳动合同的订立(6)注意事项2:服务期实施条例第十六条劳动合同法第二十二条第二款规定的培训费用,包括用人单位为了对劳动者进行专业技术培训而支付的有凭证的培训费用、培训期间的差旅费用以及因培训产生的用于该劳动者的其他直接费用。第十七条劳动合同期满,但是用人单位与劳动者依照劳动合同法第二十二条的规定约定的服务期尚未到期的,劳动合同应当续延至服务期满;双方另有约定的,从其约
12、定。,二、劳动合同的管理,1、劳动合同的订立(6)注意事项2:服务期案例:林某2008年1月应聘进入某制造公司,签订为期5年的劳动合同,约定试用期6个月。2008年2月,公司引进日本加工设备,被选派出国培训,费用5万元。出国前,双方签订培训协议,约定服务期5年,林某若提前解约,需支付违约金,每服务满一年递减20%。2008年6月,林某接受猎头公司要约,书面向原公司提出辞职。双方发生争议。,二、劳动合同的管理,1、劳动合同的订立(7)注意事项3:竞业限制1生效时间:劳动合同解除或者终止后2期限限制:2年3适用对象:高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。4经济补偿:按月支付。5违约金
13、:协商约定。,二、劳动合同的管理,1、劳动合同的订立(7)注意事项3:竞业限制案例:任某2008年1月进入大亚科技公司工作,任产品设计开发工程师。公司与其签订劳动合同的同时,签订了竞业限制协议,约定离职后二年内不得进入与公司有同业竞争关系的单位工作。2009年10月,任某辞职,公司按协议向其支付11月份的补偿金1万元,之后的月份再未进行支付。三个月后,公司发现任某进入竞争对手北京创科公司工作,给本公司市场开发造成严重损失,遂提起劳动仲裁,要求任谋继续履约。任某则认为公司未足额支付补偿金,违约在先,不同意继续履行协议。,二、劳动合同的管理,1、劳动合同的订立(8)注意事项4:其他订立劳动合同时,
14、应同时签订哪些文件?亲自、当面一式多份,二、劳动合同的管理,2、劳动合同的履行(1)变更【案例一】周先生2008年7月进入某公司工作,双方签订为期2年的劳动合同。合同约定周先生在公司担任投资部管理工作,工资每月6000元,合同还约定:“公司有权根据工作需要或周先生的能力及工作表现,调换周先生的工作岗位,周先生应当服从公司的工作安排。”2009年3月,公司通过民主投票方式通过了岗位考核及员工与部门双向选择制度。在随后的岗位考核及双向选择中,公司的各部门均未选择周先生。公司于2009年5月向周先生发出通知,安排其前往公司下属公司从事管理工作,劳动关系不变,原劳动报酬不变。周先生对该决定不服,并于2
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