2022年公司办公室主任个人工作总结.docx
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1、回忆这半年来的工作,我在公司领袖及各位同事的撑腰与帮助下,严厉要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:一、办公室的日常治理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识至I,办公室是总经理室直接领袖下的综合治理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目的前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处置、档案治理、文件批转、会议安置、迎来送往及用车治理等
2、。面对繁杂琐碎的大批事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。1、理顺联系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开头,需要办理相关的手续及证件。我使用自己在XX部门工作多年,部门熟、人际联系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了XXX证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。2、及时了解XXXXX情况,为领袖决策提供依据。作为XXXXX企业,土地交付是重中之重。由于XXX的拆迁和我公司开拓进度有密切关联,为了早日取得
3、土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,使用一切有利资源,采用有效措施,到XX、XX拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领袖在最短时间内掌握了XXXXXX及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安置交付工作。3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。依据公司(OX号办公会议精神要求,我针对当前XX房地产的开展情况及房屋租售价钱、市场需求、开展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开拓各项数据指标,走访了一些商业部门如XX,xx又到XX花园、XX花园、XX小区调查这些物业的租告情况。就X号地块区
4、位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开拓个人设想。4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记载、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司一切的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领袖在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。5、落实公司人事、劳资治理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资治理和员工的考勤控制监督工作,依据人事治理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动治理部门办好缴纳社保(养老保
5、险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;6、切实抓好公司的福利、企业治理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物治理工作。办公室装修完毕后,在X月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设施的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严厉按照程序核定使用标准;7、做好公司董事会及其余各种会议的后勤服务工作。董事会在XXXX召开期间,认真做好会场部署、食宿安置工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。二、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而
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