2022年度内部审计工作总结.docx
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1、2022年度内部审计工作总结按照集团转型升级总体思路,为加快转型升级步伐,2022年度公司在稳步推进新城开拓建设的同时,积极开展房地产及经营性项目,经营运动日益复杂。公司经营的快速开展对企业治理水平提出了更高的要求,内部审计工作作为现代企业治理体系的重要组成部分,其有效实施对于公司有着重要意义。现就公司2022年度内部审计工作总结如下:一、2022年度内部审计工作总结1 .加强项目结算监督,做好基建工程审价开展工程项目竣工结算审计,加强项目投资治理,提高资金使用效率,最大限度地节约建设资金,这是内审工作的一项重要工作。2022年度,已完成一期还建房项目竣工决算审计,项目送审金额438,176,
2、086.21元,审定金额401,293,558.48元,核减工程造价36,882,527.73元,核减率为8.42%。此外,国际城一期项目4#/5#地块施工总承包工程竣工决算审计已接近尾声,造价咨询公司已提交竣工决算报告初稿,12月可出具正式报告。2 .开展财务收支审计,强化内部控制为监督二级出资公司各项制度贯彻情况,揭示各出资公司经营治理脆弱环节,促进其健全自我约束机制,提高经济效益,监控出资公司财富的安全,促进财富物资的保值增值,2022年9月,公司委托会计师事务所对下属六家子公司2022年元月至2022年9月的财务收支状况、会计核算、财务治理制度及内部控制情况执行情况进行专项审计。截止当
3、前,会计师事务所已提交各公司审计报告初稿,就各公司内部控制制度建设、组织机构设置、财务治理、工程治理等方面存在的不足之处提出了相关意见建议,待核实确认并与事务所交换意见后出具正式报告。二、2022年内部审计计划1 .树立健全内部审计制度依据中华群众共和国公司法、审计署关于内部审计工作的规定、中华群众共和国国家审计基本准则、企业内部控制基本规范及相关应用指引等相关法律、法规及公司公司章程的规定,并结合公司实际情况,制定公司内部审计制度。对公司内部审计目的、工作职责及范围、审计工作程序等作出明确规定。2 .健全内审组织机构,树立培训教训长效机制,不断提高内审人员业务素质。鉴于当前公司具体情况,暂不
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