2022年露天非煤矿山年度工作总结.docx

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1、2022年度安全工作总结及2022年安全工作计划XXXXXXXXXXXXX有限公司2022年11月2022年安全工作总结及2022年安全工作计划2022年，在各级安全生产监督部门的指引和全力撑腰下，我公司认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念。紧紧围绕全年安全目的，严厉落实安全生产责任制，强化安全生产治理，加大教训培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全。狠抓现场治理，落实安全生产责任制，加强安全治理体系和制度的建设。一、2022年安全指标完成情况全年未发安全事故。二、安全情况概述2022年我公司始终把安全生产

2、列入重要的工作日程，在主要负责人的率领下，各级治理人员不断增强责任感和紧迫感,积极沟通，敢于负责，主动开展各项安全治理工作，确立了“不安全不作业、不安全不生产”的安全治理工作目的，不断提高对安全生产重要性的认识，加大对安全生产工作的监管力度，结合2022年度公司安全工作会议精神，开展了“春节安全生产大检讨”、”第二季度安全生产大检讨”、“全国安全生产月”、“第三季度安全生产大检讨”、“百日攻坚”、“标本兼治遏制重特大事故”、第四季度安全生产交叉大检讨”、“安全生产强基固本两年攻坚”等系列安全专项运动，安全态势总体平稳，现将2022年安全相关工作汇报如下：（一）加强领袖，强化责任落实公司高度重视

3、安全治理工作，逐级落实安全生产主体责任，层层签订安全生产责任制。2022年的安全生产工作会议上，主要负责人XXXX与各科室、班组分别签订了2022年安全生产目的责任书，会上全面总结2022年的安全工作经验、教训，并安置部署2022年的安全工作。截止当前，我公司召开安全工作月例会议11次、安全紧迫办公会议1次，安全专题会议1次，解决公司生产中存在的各项安全问题。（二）严查隐患，实现风险隐患闭环治理我公司重视安全隐患排查治理工作，始终树立源头上控制安全风险的工作思路，结合公司八次安全生产大检讨运动的重点时段及节假日等，开展了多种形式的安全检讨，并与“四不两直”工作方式相结合，ITl月份共组织定期、

4、不定期检讨8次，查出大小事故隐患100余项，整改落实到人，公司专人跟踪督促验收，实现隐患闭环治理，整改率到达100%。（三）夯实基础，深入开展各项安全检讨运动我公司全年积极响应上级方针政策，深入开展了“春节安全生产大检讨”、“第二季度安全生产大检讨”、“全国安全生产月”、“第三季度安全生产大检讨”、“百日攻坚”、“标本兼治遏制重特大事故”、“第四季度安全生产交叉大检讨”、“安全生产强基固本两年攻坚”等安全检讨运动，同时公司还开展了“安全常识手册”学习运动、“公司领袖讲一堂安全方面的敞开课”运动、“安全操作规程”培训运动、“反三违”运动等一系列运动，通过开展多种形式的安全专项运动，有效防止和减少

5、了生产安全事故的发生。（四）强化培训，务求实效，全员安全素质稳步提升。我公司始终坚持“培训、治理、装备”并重的原则，坚持把安全培训工作当成树立安全生产长效机制的重要措施之一来抓，全员、全方位地开展好安全培训工作。因此我公司加大作业人员的安全治理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教训，努力提高各类人员的安全素质。还通过组织“每周一题”、规程考试、培训结业考试，为广大员工开辟了学知识、长技能的渠道。通过开展多种形式的培训，使员工的综合素质获得较大提升。各科室、班组通过班前会教训和月安全办公会运动，以及现场跟踪、指导、督促等多种形式逐步提升了员工的安全意识，使员工从“要我安全

6、”逐渐改变成“我要安全一是加强全员教训培训。截至当前，已到达全员培训，其中组织开展了公司级安全法律法规、消防、职业卫生、应急等3期培训，培训员工16人次；组织班组级培训2次，培训员工16人次；完成三级培训16人次。上述培训均按照“一期一档”制度要求进行了存档治理，并树立了员工安全教训培训记载台账。在今年有1名主要负责人、2名安全治理人员、1名职业卫生治理人员、1名特种作业人员依法参与了培训，并取得相应的证书，做到持证上岗。对上岗、转岗人员能做好三级安全培训，经培训合格后方可上岗，公司做到了作业人员有效持证上岗。二是提高安全意识和技能。使用各种会议将上级政策、文件精神、具体要求传到达每位员工，并

7、充分使用以师带徒、现场确认等方式，进一步做实“手指口述”工作，切实提高了员工操作技能。三是开展案例警示教训。按照“一厂出事故，万厂受教训；一地有隐患，全国受警示”的要求，组织观望了违章作业害人害己事故警示片，并使用安全办公会、班前会等载体，反复为员工讲解事故带来的惨痛教训，让员工谈感受，使案例警示教训运动成为一次震撼心灵的思想洗礼。（五）源头治理，防患未然，应急处置能力不断提升。一是强化队伍建设。建设一支快速、高效、高质的应急救援队伍是应急工作的基本，我们在成员选取上采用了精英化策略，挑选了一些专业较强的人员组建了公司兼职应急队伍，邀请专业人士进行了紧迫处置培训，应急队员24小时手机开机，应急

8、响应随叫随到。二是加强实战演练。针对公司生产实际，组织了消防、雨季“三防”及紧迫撤人应急演练，提高了全员应对突发事情的及时、即时处置能力。各班组组织员工学习了紧迫停电、火灾、风暴潮专项应急预案，并以班组为单位，不定期开展了应急演练运动。（六）强化制度治理，夯实矿山安全基础。制定了2022年度安全工作安置意见，完善了安全治理制度汇编、安全生产责任制、安全事故隐患排查治理治理措施和2022年应急救援预案等安全文件；组织学习了新版非煤矿山安全规程及省、市、县安全文件学习；实施安全精细化治理，强化“严抓细管”和“真抓实管”项目及基础工作治理；坚持“班前会”和“安全办公会议”按期召开并形成纪要文件；推行

9、全员安全风险抵押，树立了继续平稳健康开展的安全治理体系；同时，严厉安全检讨及带班治理，形成了齐抓共管局势。三、存在的问题1、安全治理专业人员紧缺，能力及现场安全治理经验有待提高。2、作业场所职业危害防治有待提高，缺乏全方位粉尘治理设施。3、人员存在流动性，给安全培训和治理带来很多压力和困苦。4、安全治理知识掌握不到位，对作业现场的安全隐患判断不到位。有些人员甚至无法判断安全隐患。给安全治理增加难度。5、安全治理人员的责任心有待提高，职工的主人翁精神不足。四、2022年安全生产工作计划在公司领袖的率领下，围绕全年安全生产无事故的奋斗目的及省、市、县其余各项安全生产工作布局下，我公司总体规划如下：

10、（一）继续抓好公司安全治理建设，进一步树立“安全第一、生产第二”的思想观念，防止自豪自满和松懈麻痹的现象，以零起点的精神，把过去的作为镜子、作为动力，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作，确保分厂安全生产平稳运行。（二）坚持以人为本，强化安全意识和职工教训培训，做到职工安全教训不断线，不断提高职工安全技术素质。（三）强化重大事故隐患排查治理工作，严厉执行重大事故急救援预案和事故责任追究制度。坚决防止工作流于形式，坚决避免工作不负责任和失职，确保重大事故隐患及时得到发现和处置，保证安全生产。（四）继续坚持安全检讨不断线。把各项安全大检讨、专项检讨和日常抽查相结合，坚持“小题大做”抓安全，凡

11、不符协作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决停工整改落实，坚决做到不安全不生产。（五）加强作业场所粉尘治理工作，严厉按照规定安装防尘设施，确保防尘设施到达规定要求，减少一线员工的职业危害。工作总结报告写作技术正确做法是依据“立言之本意”的原则，对原料进行科学的取舍、组织和概括。主要的东西要详讲，次要的要略讲，与主题无关的就不讲。引用事例和数据时要精选，凡用一个事例就能说明的问题,就不用两个。这样抓住重点就会发生深刻的思想见解,不致使人看起来像喝臼开水，淡而无味。(2)总结报告无法文过饰非。换句话说，光有经验，没有教训的总结，严厉地说不能算完整的总结。一份有力度的总结必须实事求是，

12、不能回避问题，只讲好、不讲坏。歌功颂德有余，揭露问题不足，自吹自擂，粉饰太平，这样的总结，对上不能使领袖掌握情况，对下不能用于指导实践，瞒上欺下，是一种极端不负责任的态度和典范的做秀。开展下去，就会影响领袖的正确决策，挫伤群众的工作热忱，给事业造成损失。一般说来，十全十美的事物就是不存有的，工作中的缺点、问题也不可避免。所以搞工作必须秉持实事求是的态度，端正思想，一切从实际启程。总之，必须并使总结真正地彰显出来“发扬成就，纠正失误，以利再战”的目的，就能够彰显出来一个存有能力的领袖在总结会上讲话就是存有分量的。(3)总结切忌老生常谈。懒老生常谈，就是说报告必须存有新意。所谓新意就是指那些源自社

13、会课堂教学，观察分析事物存有肯定高度，对人们的社会课堂教学具备指导意义的经验和具备先进经验促进作用的教训，而不是标新立异。要做到有新意，就是要通过细致的深入调查、敏锐观察，抓住真实典范原料，用正确理论去分析，写出独到之处，特殊是要有解决问题的新做法、新见解、新经验。关键要能一语破的，抓住事物本质，揭示事物规律，比如有冲破传统观念有新意的思想，有的放矢、切中时弊、能给人排除疑虑、消除疑虑的思想等内容。还有同一个事物，以不同角度，在不同时机来观察，来分析，也会发生新意。这正是言当其时，一字千金;言不当时，一文不值。总结报告必须存有新意，最懒一味抄书、抄报、删文件，像是那种“翻阅报纸探听点子，跑到下面探听例子，关起门来写下稿子”的作法确实就是没用的。必须存有新意，还必须消除自私思想，无法一份总结常年用。