XXX省XXX城市广场新建工程长螺旋钻孔灌注桩基础施工方案.docx
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1、XXX省XXX城市广场新建工程长螺旋钻孔灌注桩基础施工方案编制:审核:审批:202x年XX月目录一、编制依据3二、工程概况3三、工程地质概况4四、施工总体部署5(一)、施工准备工作计划:5(二)、技术准备:6四、施工工艺与措施8(一)、工艺原理8(二)工艺流程89 .桩头清理:成桩后,在不影响后续成桩的前提下,及时组织设备和人员清运打桩弃土,清土时需注意保护完成的桩体及钢筋笼,弃土应堆放至指定地点,确保施工连续进行。1010 .桩基检测:灌注混凝土桩施工完毕28天后进行检测,由专业检测单位进行检测试验,检测桩位由监理单位及建设单位进行会审后确定,施工单位配合进行桩帽的制作工作。10五、工程质量
2、保证措施101、保证项目:102.允许偏差项目,见下表:10六、安全生产保证措施11七、文明施工及环境保护措施112.加强工人文明施工教育工作,实行持证上岗制度。124.保持现场环境卫生。12八、雨季施工措施12(一)雨季工程措施12(二)、施工场地措施12(三)、机电设备及材料防护12一、编制依据1、根据XXX省XXX城市广场新建工程桩基础工程施工图2、工程测量规范及技术说明(JGJ33-86)3、地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202-83)4、建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002)5、岩土工程勘察规范(GB50021-2001)6、建筑地基基础设计规范(DBJ15-31-200
3、3)7、建筑工程施工现场供电用电安全规范(GB50194-93)8、建筑桩基技术规范(JGJ94-94)9、建筑地基基础设计规范(GB50007-2002)10、建筑基桩检测技术规范(JGJIo6-2003)11、现场具体情况二、工程概况本工程位于XXX县XXX路以南,XXX路以东,XXX街以北。本工程共有8栋楼(1#7#楼,酒店)设计基础处理采用长螺旋钻孔灌注桩基础。长螺旋钻孔灌注桩设计桩径500o以粉质粘土为持力层,桩头入持力层不小于1.5m,桩端土极限端阻力标准值粉质粘土为Qpk=2600kPao混凝土强度等级:筏板基础硅强度为:C35,抗渗等级为:P6,基础下设IOOnInI厚C15素
4、硅垫层。桩纵向钢筋采用Hl级、8根直径14;螺旋箍采用m级、直径6、间距250,加密段间距100;每2000设置一道12加劲箍;纵向钢筋采用双面焊,焊缝长度不小于5d,箍筋与纵筋交接处均焊牢。桩身钢筋混凝土保护层厚度为50mmo桩的检测:(注:若建设方仅考虑堆载测桩,则可以取消锚桩做法,即将锚桩改为工程桩.)A.桩的竖向承载力应采用静载试验法检测,检测数量不少于总桩数的1%,且不少于B.桩身的完整性检测,应采用低应变法,抽检数量不应少于总桩数的30%,且不得少于20根.三、工程地质概况场地的工程地质及地下水条件:1)根据XXX鲁岩勘测设计有限公司提供的XXX县刘学屋社区北地块岩土工程勘察报告(
5、工程代号:14011701),各土层分布如下表:层号土层地层描述厚度范围(m)平均厚度(m)fak(kPa)qsik(kPa)qpk(kPa)压缩模量Es1-2建议值1素填土黄灰色,密实度低0.52.700.9770173.822粘土黄棕色,可“硬塑0.53.52.33105554.412-1粉土黄色,中压缩性0.3200.64105404.393粉质粘黄灰色,可塑0.4-2.90.93105554.284粉土黄色,中密0.53.11.40125445.084-1粉砂浅黄色,稍密0.4-3.31.76IlO2011.05粘土棕褐灰色,可塑0.3-3.21.33IlO584.455-1粉土黄色,
6、中密,饱和0.61.00.77125455.106粉质粘士浅黄色,可“硬塑0.7-2.71.64105554.377粘土棕褐黄色,硬塑0.5-2.01.21140707.108粉砂浅黄色,中密,饱和4.09.67.171504815.09粉质粘士棕黄色,硬塑1.48.805.151707512008.989-1粉砂黄色,饱和,密实0.53.01.331705690017.010粉砂黄色,饱和,密实1.08.805.0118064100018.010-1粉土黄棕色,硬塑0.62.601.381808013009.5411粉质粘土棕黄色,褐黄色,硬塑6.814.210.211908214009.6
7、111-1粉砂黄色,饱和,密实0.74.001.8319066HOO20.012粘土黄棕色,褐黄色,硬塑未穿透21086150010.25四、施工总体部署(一)、施工准备工作计划:施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况,公司及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。施工准备工作计划表序号项目内容进场第几天完成承办单位、审定单位1建立施工组织机构成立项目经理部,确定各班组及组成人员。1施工单位2图纸会审桩基础施工图。2建设、施工、监理、设计单位3施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施,并报审。2施工单位、监理单位4编写施工预算计算工程量,人
8、工、材料限额量、机械台班。4施工单位5现场定位放线点线复核,建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。1施工单位、监理单位6混凝土配合比混凝土配合比设计。8实验室7现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施。4施工单位8劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场,进行三级安全技术教育。2施工单位9主要机具进场机械设备进场就位。1施工单位10主要材料进场部分急用材料进场。1施工单位11施工方案与施工技术交底施工方案、施工技术,向有关人员和班组仔细交底。1施工单位12进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限。1施工单位13质量安全交底明确质量等级特殊要求,加强安全劳动保护。1施工单位(二)、技术准备:施
9、工前的准备工作,必须细致、认真的进行,否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。1、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。2、编制施工图预算,根据施工图纸,计算桩基础工程所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。3、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参
10、加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。3、物质生产准备:保证材料、施工机械按计划供应,对整个施工过程举足轻重,否则直接影响工期。1)材料准备根据施工进度计划和施工预算的分析,建筑材料均应根据实际情况分批进场。2)施工机械准备根据本工程场地、施工工作面及工期等因素情况,暂时选择如下主要机械设备:序号机械设备名称规格型号数量机械状况备注1KLB600履带式1台良好2搅拌机350型400L1台良好3电焊机22KW1台良好4长螺旋钻杆GS-1530m良好5钻头2个良好6振动锤1个良好7串筒自制IOm良好桩芯碎灌注8手推车手推8台良好9全站仪DTA1
11、台良好测量、监测10水平仪SL1台良好测量、监测11钢卷尺50m1把良好测量、监测12汽车吊1台良好测量、监测13砂轮切割机3kw1台良好14送料管1套良好其中L2M8套15其它辅助设备配套4、施工组织准备:为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗,本工程采用组建项目经理部的管理体制。项目经理部由项目经理、技术负责人、施工员、专职安全检查员、专职质量检查员、材料员、资料员、实验员等成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全等实施组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。5、施工现场准备:1)施工现场控制网点会同有关单位做好
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