【制度模板】XX公司安全晨会方案(6页).docx
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1、安全晨会方案一、编制目的万科劲嘉大都会工程,目前除8#楼在主体结构施工处其余楼栋 均处于精装移交收尾阶段。但工程施工本身是一项十分繁杂的工作, 各种担忧全因素相互交织,造成管理难度大、作业难度大、劳动强 度高、伤亡事故多。安全事故的发生,造成的危害是无法估量的, 因此,生产必需安全,安全为了生产,从这个意义上说做好安全管 理工作,实现安全生产才是工程施工的核心,是工程能够顺利进行 的基础,是获得效益的前提和保障。因此,加强工程施工过程中的 安全管理工作,现已引起公司高度重视,抓好安全管理工作是工程 施工管理中的重中之重。为了有效促进了工程安全生产形势平稳发 展做到安全生产的常态化,现特编制安全
2、晨会方案。二、安全事故的原因分析发生安全事故的原因有以下几个方 面:人的担忧全行为、物的担忧全状态以及环境的影响,在工程施 工过程中,一旦对危险因素失控,必将导致事故。分析事故的原因, 人、物和环境因素的作用,是事故的根本原因,人的担忧全行为是 人表现出来的非正常行为,施工机械、物料、生产对象等生产要素 都有释放和引发事故的可能性。目前百分之八十以上的事故都是由 人的担忧全行为引发的,百分之十左右的是物的担忧全状态的原因, 不可抗拒的和原因不明的在百分之五以下,由此可见,人和物的担 忧全状态是我们安全晨会的主要依据。人的担忧全行为的主要原因: 第一是思想上简单化,依靠性,选择性。经验主义,简单
3、的推断和 马虎的工作态度。其次是施工人员的素质,操作水平,熟练程度不 一致,操作水平低,操作不熟练,经验缺乏的人就会较多的出现担 忧全行为。第三是人的生理和心理原因,如超体能,超负荷上岗, 饮酒,心压抑,精神过度紧,在这种状况下就可能出现信息处理故, 反应迟钝而作出错误的判断,产生担忧全的行为。第四是由于外界 环境刺激出现行为偏差。第五是非理智行为的原因,非理智行为的 产生多由于侥幸、投机、逆反、赌气等心理支配,在生产中表现为 违章作业,冒险蛮干,违纪现象等;物的担忧全状态,与人的担忧 全行为或人的操作管理失误有关。物的担忧全状态既反映了物的自 身特性,又反映了人的素质和人的决策水平。那么,消
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