选调生培养工作经验交流材料(1).docx

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1、选调生培养工作经验交流材料【篇一】*市*区着眼建设忠诚干净担当的高素质选调生队伍，积极探索选调生培养管理思路，通过“3个3”机制，助推选调生强信念、增本领、长才干。构建“3+”模式，树好立足岗位“信念标”。形成“理论+实践”培训体系，将选调生纳入干部年度培训计划，采取“坐下来学+请进来教+走出去看”的培训模式，对新入职选调生全覆盖开展入职培训；先后推荐7名选调生参加中组部、农业农村部举办到村任职按照大学生村官管理的选调生示范培训班。聚焦“德才+素质”培养核心，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为选调生入职“第一课”，突出政治素质、职业道德、廉洁自律等内容，聚焦乡村振兴、基层党建、经济建设

2、等重要理论知识，增强选调生“四个意识”和敬业奉献的信心和决心。形成“交流+互动”比学模式，召开选调生座谈会、年轻干部座谈会5次，加强新录用选调生与往届选调生、优秀年轻干部联系，安排综合能力突出的“骨干型”“专业型”选调生为新录用选调生分享经验、传授方法，在交流互动中学习借鉴、取长补短、比学赶超。搭建3大平台，练就干事创业“真本领”。构建基层“舞台”，用好基层这本“百科全书”，坚持把基层作为历练选调生担当精神和能力素质的“主阵地”，先后将27名选调生派驻到基层一线，到村任职两年，实现吃住在村、工作在村，到村期间，完成一篇国情调研报告、一份所在村综合报告。创建领路“平台”，实施“3+1”帮带制度，

3、采取入职单位分管领导、乡镇主要领导和村（社区）负责人联系选调生工作制度，明确乡镇主要领导为到村任职选调生培养第一责任人，指定村党组织书记作为直接培养人，帮助了解一线情况、掌握工作方法、积累实践经验。搭建多岗“梯台”，实行多岗位锻炼制度，结合工作需要，分批分次安排选调生到重要部门、重大项目顶岗锻炼。16名表现突出、条件成熟的选调生，先后被推荐到上级部门和“三个一线”跟班学习。形成3项机制，锻造攻坚克难“主力军”。入职锻炼挖掘能力，安排新录用选调生到组织部门进行为期3个月入职锻炼，根据选调生个人特征、专业特长、兴趣爱好，匹配到相应岗位，注重培养公文处理、业务承办等基础能力和调查研究、解决问题等综合

4、能力，锻炼期间每人撰写一篇调研文章、独立完成一项重要工作，全面提升选调生入职适应能力。斗争一线施加压力，聚焦工作“险、重、难”，群众“急、难、盼”，将选调生放在巩固脱贫攻坚、疫情防控、乡村振兴、项目建设、防汛抢险、信访维稳等重大斗争一线，磨炼心性、锻造本领，全面提升选调生处理复杂问题和驾驭复杂局面的能力。选任机制释放动力，鲜明选人用人导向，传递“有为有位”用人信号，对素质过硬、能力突出、思维开阔的优秀年轻选调生大胆使用，充分调动干事创业积极性。截至目前，15名35岁以下优秀选调生已提拔担任领导职务，其中2名担任区级部门主要领导，3名担任乡镇主要负责人。【篇二】年初以来，*旗聚焦“五化协同、大抓

5、基层”，深入实施基层党建“三强三优”工程，认真贯彻中组部关于选调生到村任职相关管理规定和自治区党委组织部、呼伦贝尔市委组织部具体部署要求，突出“帮+育+管”，从明确要求、加强管理、精心培育三方面着力，搭建好选调生成长阶梯，推动选调生在基层一线挥洒青春、建功立业。明确要求，让选调生“起好步”。坚持把抓党建促乡村振兴作为基层党建重点任务，将到嘎查任职选调生作为推动乡村振兴重要力量，制定实施*旗选调生到嘎查任职按照大学生村官管理办法（试行）关于进一步加强选调生管理工作的通知，召开全旗到嘎查任职选调生工作座谈会，建立周调度、月汇总、季分析工作机制，进一步明确服务期限、日常管理、考核监督等要求，针对开展

6、“七个一”行动、入户走访、联系结对、为民办实事、组织集体活动、参加重点工作、建立村情档案、撰写调研报告等工作再部署、再推进，帮助到嘎查任职选调生掌握工作方法、提高业务能力、积累实践经验。加强管理，让选调生“扎稳根”。建立三级领导联系帮带机制，组织旗级领导一对一挂点指导、苏木镇党政班子成员包联指导、嘎查党组织书记蹲点帮带，建立结对帮带台账，为到嘎查任职选调生搭好“思想台子”“工作台子”和“生活台子”，确保在工作作风上有人带、工作方法上有人教、工作困难时有人帮。旗委组织部切实发挥到嘎查任职选调生的牵头管理责任，压实苏木镇党委直接管理和嘎查党组织协助实施责任，健全选调生日常考勤、年度考核、专项考核等

7、相关制度，坚持严管厚爱并重，推动选调生担当尽责。结合牧区点多、线长、面广的特点，切实发挥选调生联系服务群众的桥梁纽带作用，截至目前，到嘎查任职选调生已开展村情调研20余场次，国情调研18场次，解决实际问题38件。精心培育，让选调生“扛重任”。不断强化保障激励，由组织部相关科室牵头，会同各苏木镇党委不定期召开联席会议，就到嘎查任职选调生日常管理、经费保障、跟踪服务等事宜进行沟通对接，确保工作有效衔接、平稳过渡。结合工作实际，建立到嘎查任职选调生经费报销制度，严格报销审批流程，进一步提高经费使用效率，确保选调生下得去、融得进、干得好。充分发挥到嘎查任职选调生专业优势、资源优势和善于学习钻研的优势，组织开展“我为嘎查代言”“我在嘎查这一年”系列特色活动，鄂温克民族苏木选调生为流经苏木境内的莫尔格勒河代言，东乌珠尔苏木选调生为苏木特色奶制品代言，以青春力量助力乡村振兴。