企业财富安全管理5大理念.docx

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1、企业财富安全管理5大理念（企业财富安全研究院出品）一、“财富安全”企业管理新思维一一效率与安全相均衡1、传统的管理思维，把安全与效率从本质上分离成了两种思维， 甚至切割开来。比如，很多企业以“效率至上”，作为决策的根本追 求，一味强调投资收益最大化，但是因为没有以安全的思维，去维护 或调整好内部及相关利益群体的关系，反而出现，赚钱越多，问题越 多的困境；甚至有的企业者，为了实现收益目标，而做出“野蛮生长” 的极端选择，或越轨经营，或以身试法，导致身陷囹圄，致使企业由 成功走向没落。与之相对应的，片面强调安全，又会陷入丧失创新动 力,或失去变革的积极性的困境。比如：我国以前的房地产调控过程， 要

2、么片面强调“市场效率”,要么极端强调“经济安全”。这些片面 的决策，都致使我们看到的房地产市场震荡剧烈；再比如，基于社会 安全考虑的劳动法，片面强调保护雇员权益，导致企业投资人的 抱怨，甚至改变投资或经营计划和方向，再比如，富士康前几年的跳 楼事件等。这些实例表明，企业管理的思维，不能分离效率与安全的 内在平衡和逻辑关系，需要对效率与安全进行有机结合和统一。只有 这样，才能最终实现效率与安全均衡发展的管理决策。在财富安全企 业管理决策中，既要分析经济要素变量，也要分析规则和法律要素变 量。因此，效率与安全相均衡的管理新思维，是财富安全企业管理， 在经济新常态背景下，对企业管理传统思维的历史性创

3、新。2、财富安全企业管理新思维，是指在企业经营管理过程中，需 要“效率与安全相均衡”。在企业经营管理中，追求资源配置效率最 大化，是管理工作的根本。但一切的管理活动，其中的基本前提和价 值，是能否实现具体的经营活动，对相关的权益安排和分享，是否能 够规则先行，并在彼此平衡的规则当中，形成共识和约束，从而实现 安全经营并持续发展的财富目标。从财富安全企业管理的思维角度， 开展相关的经营管理活动，要求任何管理决策和方案，既要追求效率 至上的目标，也要维护安全、持续的财富实现模式、财富使用方式和 财富价值拥有状态。只有效率与安全实现均衡，企业管理和企业经营 的资源配置、权益安排和经营模式，才能够实现

4、安全并保持可持续发 展。3、实现安全的权益安排和分享，是财富安全企业管理九段模块 中，非数据模块要解决的企业管理创新内容，它们分别是：1、投资 人思维方式识别与疏导；2、企业相关法律风险识别与预控；3、行业 资源分析与导流。4、安全与效率的均衡关系，如同矛盾的两个方面，如同太极的 阴阳两极，它们是相辅相成的，不是对立的，是可以统一的。极端效 率思维下的管理决策，将导致资源的透支或耗竭；而片面的安全思维, 又将导致管理活动，丧失创新的动力，或失去变革的积极性。二、财富安全企业管理的创业新思想一规则成就价值“用规则成就价值”，是财富安全企业管理的创业新思想。规则, 可以是法律、法规和政府条例，也可

5、以是惯例、规矩或风俗等。只要 能够对社会或个人行为产生影响和约束的相关约定，都属于规则的范 畴。通俗地理解规则，也可把规则分为“正式规则”和“非正式规则” 两大类。财富安全企业管理，是创新的企业管理，提出“规则成就价值” 的创业新思维。该创业新思想，从根本上来说，认为经济活动的价值 不仅仅是追求资源的有效配置，更重要的是基于什么“规则”进行资 源配置，以实现整合资源的价值开发和发展目标。财富安全企业管理 主张在统筹规则的层面，进行资源的运筹，实现资源的有效整合。而 且，这里面的规则，包括正式规则的统筹，也包括非正式规则的统筹。 因此，财富安全企业管理的创业新思维是：用规则成就价值。用规则成就价

6、值，对于财富安全企业管理，有如下含义：规则是成就价值的核心机制。市场经济既是法治经济，更是一 种动力机制，是“符合所有个人利益而自我实施的动力机制”。是符 合大家利益而自我实施的无形规则，是创造价值的核心动力机制。因 此说，市场经济就是规则经济。“规则”将改变或决定资源的价值。资源的价值分为“自然属 性价值”和“市场属性价值”。比如，矿产资源，有其自然属性的价 值；关系资源，也有其自然属性的价值；人力资源，也有其自然属性 价值；但在市场经济环境下，在具体的经营管理活动过程中，会有很 多规则，或者说一系列的规则，能够对资源的价值进行改变，甚至起 到决定作用。比如：当降低或者提高拥有某种资源的门槛

7、，诸如当国 家政策、政府制度等正式规则，对某种资源的拥有条件，提出规则的 要求或改变；或者社会意识形态及社会心理倾向及预期等非正式规则 发生变化，其结果都将使相关的资源价值，发生高或低的改变。规则是大众创业、万众创新的价值突破口。创业和创新，就是 寻找价值的突破口。在市场和社会转型的过程中，人们的消费需求、 消费心理、行为习惯和信息传导工具，不断发生变化；生产、生活的 生态环境不断发生变化；很多很多的规则正在发生或即将发生日新月 异的变化。大众创业、万众创新就是要在变化的规则当中，找到价值 的突破口，找到价值的机会。总之，大众创业、万众创新就是在“打 破旧规则，重建新规则”的过程中，实现创业和

8、创新；就是运用新规 则，创造新价值和把握新机会。大家有目共睹的“滴滴打车”、“大 数据”、阿里电商等等，都是典型的变革规则，实现新的价值突破口。三、实现企业财富安全，需要整合资源、统筹规则的战略新 智慧财富安全企业管理提出：“整合资源与统筹规则”相统一的战略 决策思想。该思想突破了传统的单一的“资源层面”的战略决策模式。 阿里集团在2011年，为了维护淘宝商城的诚信，于当年10月11日 发布新规,要求入驻的商家一律缴纳万元以上的保证金，导致发生“十 月围城”事件。最后在阿里集团总裁马云的表态下，改变新的保证金 制度，事件才得以平息。这其中的原因，就是仅仅沿用了传统的“资 源层面”的战略决策。因

9、为新的保证金制度推出前.，阿里集团事先未 与平台的商家们，进行沟通和协商，违背了市场经济的“契约”原则, 单方面改变了商户与阿里集团的事实合同关系。仅凭阿里单方面的资 源优势，阿里集团没有权利单方面改变既定规则。因此，战略决策， 离不开审时度势，更离不开“统筹规则”的重要思想。只有把整合资 源与统筹规则相统一的战略新智慧，融合到企业经营管理活动的战略 决策当中，企业才能够在特定的时间和空间，进行资源的有效配置， 制定并实施有效战略。在传统的战略管理中，管理者对战略中的核心资源的认识和控 制，一般都是关注经济要素的资源变量，所制定和执行的战略，主要 是在整合资源的层面。这种战略可以比喻为“整合资

10、源”战略。随着 经济发展的转型升级，经济新常态的形成，全面依法治国，全面深化 改革的新市场环境的成熟，战略管理的核心资源，也从单纯的整合经 济要素变量资源，转变为既要能够整合经济资源，还要能够把控规则 要素的变量，让“规则”成为一切战略的内在逻辑变量；让“规则” 主导和决定经济要素变量的价值。中国经济与世界经济接轨的程度日 益加深，中国企业在国际化的过程中，同样需要突破传统的产品国际 化、资源国际化和市场国际化的局限，需要制定和实现，既能够整合 国际资源，也要能够整合国际规则的战略目标。四、财富安全企业管理的财富新观念安全经营和持续发展，是财富安全企业管理的财富新观念，是财 富安全企业管理的核

11、心目标。该目标改变了传统观念中，以拥有和创 造财富多少，作为事业成功的界定标准。当今时代的主要矛盾，已由 人们对物质生活的需要与落后生产力的矛盾，演变成人们对美好生活 需要与发展不平衡不充分的矛盾。尽管不能够完全否定，追求更多财 富的目标，但该目标存在极大的局限性。原因是：、该目标是社会 发展的初级阶段，为生存需要，而设定的数量层面的财富目标。、 该目标是财富分配不均衡状态下，以占有财富的多少，来体现社会地 位或成功的程度。因此，在中国进入新的社会转型的趋势下，需要跨 越为满足基本生存的初级阶段的“创富目标”。对财富的追求和创造, 需要建立起新的目标，树立在财富安全理念指导下的“新财富”观念。

12、新财富具有以下两个特征：、安全经营。在过去的创富发展过 程中，受到“效率至上”经营思维的指导，侧重于如何获取和积累财 富，没有把“安全”作为战略指标，纳入到战略设计、战略流程、战 略评价和战略结果的控制当中。有一种调侃的说法，“一群走在监狱 路上的人。用不避讳的话说，今天很多“豪门”企业或个人，都存 在财富安全的极大隐患。、持续发展。财富安全企业管理，对财富 安全的解析，更注重对财富的真正拥有。如何衡量对财富的真正拥有, 用财富安全企业管理的新思维来回答，就是“效率与安全相均衡”， “时间与空间相均衡”；衡量对财富的真正拥用，不仅看其空间上的 占有，还测量其时间上的占有。财富安全管企业理，既强

13、调空间上的 财富占有，更强调时间的上财富占有与延续，注重财富的持续发展和 持续拥有。用财富安全企业管理的管理新思维、创业新思想、战略新智慧和 财富新观念，来解析企业的财富安全问题，可以用一句话来概括：企 业财富安全问题的根本原因，是源于对“规则”的把控和运用。具体 而言，财富安全问题，一方面是我们的企业经营管理者，在企业管理 的过程中，因侧重了资源的自我效益和效率，没有均衡好相关权益主 体的权益分享，忽略甚至逾越了相关规则的边界。全面依法治国、全 面深化改革，建立经济发展的新常态，在一定程度上，就是要对这种 行为，用相关的规则，进行纠偏，使市场秩序和管理规范走上“规则 之路”。如果我们的企业及

14、管理者，不能够把控和运用规则，提高这 方面的能力和智慧，将对创造财富的经营过程，埋下不同程度的安全 隐患。财富安全企业管理倡导的财富新观念，既财富的安全经营与持续 发展，主要体现在以下三个层面：、创造财富模式的持续性；、 使用财富方式的持续性；、拥有财富价值的持续性。实现企业的财 富安全、持续发展的有效办法，就是运用好财富安全企业管理的管理 新思维、创业新思想、战略新智慧和财富新观念等财富安全企业管理 新思维，并不断变革和创新。五、财富安全企业管理的事业新境界：成功有初心，卓越有 情怀唐代白居易画弥勒上生帧记：“所以表不忘初心，而必果本 愿也。”时时不忘记最初的发心，最终一定能实现其本来的愿望

15、。企 业在通向成功的路上，有了面包，更需要情怀，有情怀的企业更具温 度与感染力。财富安全企业管理，即要求企业经营管理者，要有“资 源层面”的整合能力和经营智慧，更要有“规则层面”的统筹智慧和 能力。财富安全企业管理，倡导运用“统筹规则和整合资源”的战略 思维和创新能力，获取安全、持续的财富；倡导改变单纯整合资源的 传统经营管理模式，运用“整合资源与统筹规则”相统一的战略新智 慧，变革习以为常的“效率至上”的传统习惯；倡导成功企业，在注 重经济指标的同时，在实现资源配置效益最大化的同时，让企业拥有 “训练有素的人、训练有素的思想、训练有素的行为和训练有素的文 化”，实现企业由成功到卓越的伟大跨越！