2022党建引领网格化建设创新推动基层社会治理工作汇报两篇.docx

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1、20XX党建引领网格化建设创新推动基层社会治理工作汇报两篇()为深入开展城市党建引领网格化基层治理现代化，新城区街道立足实际，聚焦难点，坚持党建为引领，以网格化管理为载体，以机制创新为保障，初步探索形成“党建+网格”的基层治理新思路，切实打通服务群众“最后一公里”，使居民群众的获得感、幸福感、安全感进一步提升。现就实施情况汇报如下：一、网格划分设置情况新城区街道辖区常住人口31013户，73505人。居民住宅小区l个，平方区26个。按在150-300户划分一个网格的标准，共划分67个网格，设立党组织9个，目前，除凯帝斯尚府、美好尚郡等新建小区已入住居民，已划分网格暂未配备网格员外，其余均已划分

2、网格、配备网格员。二、网格队伍建设情况按照“一格一人一群”的要求，选配网格员285人，从年龄结构看：35岁以下有42人，占14.7%；36-55岁有179人,占62.8%；56岁以上有64人,占22.4%o从文化程度看：高中及大学学历199人，占69.8%；初中文化及以下86人,占30.l%o从人员类型看：社区“两委”班子成员43人，占15%；公益型岗位30人，占10.5%；退休干部10人，占3.5%；社区居民171人，占60%；其他37人，占12.9%。专职网格员211人，兼职网格员74人，党员网格员61人。有285个网格员对负责的片区情况明，底数清。目前，285名网格员对辖区所负责网格内居

3、民信息、矛盾纠纷掌握清晰，按照每天一询问、每周一走访、每月一核对的工作模式,精准化建立了台账。共建立微信群277个。三、网格化治理有效做法近年来，街道坚持把党建引领作为推动基层治理创新发展的根本路径，着力探索构建基层党组织统一领导、网格化管理模式、群众广泛参与的基层治理新格局。突出“合”，实现党建引领“一轴心”。充分发挥出党组织的核心领导作用，将综治维稳、安全生产、疫情防控、创城等纳入网格,组织“网格员”点对点、面对面宣传政策，收集民意，化解矛盾，通过一张网、一个团队、一本台账，让党的工作触角延伸到基层的每个角落，党的“轴心”作用更加明显。（一）党建引领，织密基层“治理网”街道坚持把网格化管理

4、作为城市社区系统治理、依法治理、综合治理、源头治理的有效载体，将网格整合规范，将支部建在网格上，实现党建引领基层治理全覆盖。一是坚持党建引领，科学划分网格。街道根据社区实际，本着“党组织建在网格上、网格走进群众中”的工作理念，按照“街道领导+社区干部+网格长+网格员+志愿者”五级网格服务模式，把街道全社区划分为25个网格，各社区党支部书记任总网格长，同时按照“人员全配备、力量全整合”的要求，选优配齐网格员285人，同时将网格与新时代文明实践相融合，组建志愿服务队29支，形成了社区网格化管理“一格一员，一网多管，一员多能，”的运行模式，提升了社区服务管理水平。二是坚持党建引领，强化责任压实。各社

5、区成立网格化管理工作领导小组，由社区党组织书记任组长，副书记任副组长，其他“两委”班子成员为组员，统筹、协调、推动网格化管理工作。按照网格化管理要求，网格员依托“智慧党建”、“为民乌兰察布”等手机APP平台，在所属网格内采集信息、掌握民情、上报问题，实现主动发现问题，高效解决问题的治理效果，做到“责任全压实”。三是坚持党建引领，精准服务民生。在网格化管理的基础上，社区践行“以人民为中心”的发展思想，创新形成“群众点单、网格派单、网格员接单”的工作方法，积极引导群众“有事儿找网格”，主动参与社区事务管理，积极构建“共建共治共享”的治理格局。同时，将政策宣传、矛盾化解、人居环境等涉及群众切身利益的

6、重点工作纳入网格管理，实现问题发现在网格、资源整合在网格、问题解决在网格，切实打通服务群众的“最后一公里”。四是严格考评制度，加强网格管理。各社区每月召开1次网格与会议，总结经验不足，安排部署工作；将网格化管理纳入党支部考评和党组织书记述职评议内容，按照先锋指数、堡垒指数、服务指数每月量化评比，压实工作责任，积极构建街道党工委统筹抓、社区党组织牵头抓、网格员具体抓的治理格局。（二）打造特色，实现服务人性化为使“网格化管理、人性化服务”成为真正的“为民、惠民、便民”工程，我们在保证居民话语权、努力解决民之所需、促进平安稳定方面做实做细。一是社区服务水平有提升。街道以为民服务为宗旨，将办事处与居民

7、关系密切的工作和科室在社区党群服务中心设置窗口和职能办公室，实行“一站式审核、窗口式办公、一条龙服务”，构建亲民、利民、为民的服务平台。同时着力建设社区服务品牌，打造党建展厅、居民健身活动室、文艺活动书、图书阅览室、书法活动室、日间照料中心等一系列品牌服务项目，使得社区服务水平有了很大的提升。二是民生项目有落实。我们在开展社区服务工作中，重点关注对特殊群体的服务，有针对性地为每个不同人群提供对口、对接服务。网格员通过微信群、入户摸排的“线上+线下”的工作模式，将网格内的精神障碍患者、贫困家庭、残疾人员等情况，做好登记工作并上报，为辖区居民解决实际困难。三是综治维稳有保障。民有所呼，我有所应；民

8、有所求，我有所为。街道通过网格排查、居民反映、市民热线“12345”等征集问题线索，开展基层矛盾纠纷化解“敲门行动”，采取“铁脚板”入户走访的形式，广泛听取意见建议等形式，了解真实的民情民意，摸清群众的基本诉求。社区根据轻重缓急标准，精准分类，“靶”向解决。目前，共收集整理各类矛盾事件102件，目前正在逐一化解，构建“小事不出网格、大事不出社区，矛盾纠纷和各类隐患就地化解”的良好格局。街道为实现基层综治网络“全覆盖”和基层综治工作“全辐射”不断努力，为辖区的安全稳定和经济社会的平稳发展提供强有力的保障。四、网格化治理存在的问题1、居民参与意识还需提高，社区直管党员参与率不高。部分居民对矛盾纠纷

9、问题“避而不谈”，此外，社区的直管党员参与率不高，以致这部分资源并未得到充分的利用。2、团队服务质量还需提升。网格员对一些涉及稳定的问题和矛盾的预见性、研判性、敏感性也需要提高。3、部门合作力量还需拓展。新城区街道流动人口较多，需拓展多部门联合治理。五、下一步工作打算1、强化居民宣传引导。在宣传引导方面持续加力，力争做到各项工作、行动人人知晓、人人配合、人人参与的整体网格治理格局，2、加强网格员培训管理。加大对网格员培训管理，让网格员深入各户排查矛盾纠纷时，对工作有预见性、研判性、敏感性。3、加强联合工作机制。在网格化工作中要尽快形成联合办理机制，及时将处理意见反馈给居民群众，以赢得他们的理解

10、与支持，才能显示出我们工作人性化、精细化的理念。（二）抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，XX乡坚持以党建为引领，以网格为基础，以服务群众为重点，积极探索“网格化”基层治理新模式，实行“党建+网格+治理”模式，将网格管理触角延伸至每一位群众，打通服务群众的“最后一公里”，形成了“党建领方向、网格全覆盖、服务零距离”的治理新格局。强化党建引领，提升基层社会治理组织力量XX乡将基层党建工作与网格服务相结合，按照“30户一格”的原则，组建“网格长+网格员+网格辅助员+微网格员”的四级网格队伍，XX乡共划分网格15个，专属网格4个，Ul个微网格，建立网格党支部29个，微网格党小组Ill个，明确党

11、员中心户231户，设网格长15人、网格员15人、网格辅助员14人，确保无盲点、无遗漏、无死角、无重合的前提下，整合综治、司法所、派出所、民政等功能，将疫情防控、平安建设、政策宣传、便民服务等工作都纳入网格管理，实现网格工作全覆盖。实现乡村治理所有要素入网、所有事务进网，初步形成了“一员多能、一岗多职、一网统管”基层网格治理新体系。强化资源融合，提升基层社会治理平台堡垒XX乡以“综治中心规范化建设年”活动为抓手，按照规范化建设、实战化指挥、实体化运行、高效化服务的要求，因地制宜整合挖掘现有资源，建成综治中心“一厅七室”多功能室。一厅即群众接待大厅，依托便民服务大厅建成，七室即党建工作室、网格管理

12、室、调度指挥室、心理服务室、便民图书室、矛盾纠纷调处室、文书档案室，实现了“资源融合共享”。XX乡综治中心“一厅七室”立足优势、定位准确、职责明确、集约高效、运转顺畅，推动形成了上下贯通、左右联动的基层社会治理工作格局。强化创新本领，拓宽基层社会治理参与面一是创新“网格+人民调解”，网格员在开展“三进一巡”工作中发现的问题就地化解。坚持在一个网格内建立一支矛盾调解队伍,将网格员及平安志愿者纳入队伍，发挥网格员的“调解员”作用，对发现的矛盾纠纷,借助统一配备的便携移动设备及时上传综治信息平台，由网格员进行分类处置,实现“小事不出网格、大事不出村、矛盾不上交”。今年以来,XX乡累计排查矛盾隐患风险70件，调解成功率98.57%；二是创新“网格+群防群治”，提高群防群治能力。为做实“红色网格”品牌，我乡巧用党建引领“多网合一”参与基层社会治理工作，创新融合“红袖标”群防力量的做法，将“红袖标”穿连网格、站所、企业单位等组织，发动党员带头，带动群众，凝聚更多社会力量加入“红袖标”队伍，积极引导群众积极参与社会治理，推进共建共治共享社会治理新格局的形成。同时，创新“统筹防范”巡防模式，以义务巡逻队、护村队等形式，统一佩戴红袖标，穿行于各村街道、广场和村间小路，与派出所街面巡逻警力互防联动、协作共防,全面提升了群众安全感。