公路工程施工安全事故分析.docx
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1、公路工程施工安全事故分析公路工程建设是社会经济发展过程中的重要一环,是交通建设中重要的基础设施,如果在公路工程开展施工时,没有做好施工安全方面的管理控制工作,不仅会影响其社会经济效益,也会导致很多安全隐患,最终造成较为严重的安全事故。管理问题、人为活动、设备原因等多个方面的危险源是事故发生的导火索,所以当前公路工程安全管理工作体系的核心就是对危险源的管理。1、公路工程施了安全管理工作LI现状施工企业对公路工程开展招标工作时,一些中标的企业公司会将整个项目工程进行划分,并以二次招标的方式交给小型企业公司开展施工,这种方式就会使许多原来无法参与公路工程投标的小型企业公司也参与到工程施工中,而这些小
2、型企业公司在经济实力、安全管理方面的水平都不是很高,其对于施工安全方面的管理也并不是非常重视,这都会对整个项目工程的施工安全造成严重的危害。本文对公路工程施工中出现的安全事故展开全面分析,并针对安全事故提出相应的控制措施。1. 2施工危险源控制的基本原则公路工程施工过程中涉及的主体较多,由于多种原因,各方对于危险源的理解存在一定差异,对于所属责任更会有不同的认定。为了避免这种差异造成的纠纷问题,对于公路工程施工过程中的危险源控制要坚持相应的原则,以便更好地进行公路工程施工安全管理工作。2. 2.1一般原则在危险源控制过程中,要落实个人具体责任,努力降低风险,消除危害或危险问题,制定科学有效的危
3、险源处理应急预案,针对突发事件要做好充分应对的准备,对于危险源的控制要坚持预防为主、防治结合的方针,针对可能出现重大安全事故问题的关键部位要及时进行整改,并进行跟踪,确保处理过程的闭环。L2.2评审原则危险源管控工作是一个长期的动态过程。随着公路工程建设工作的不断推进,危险源始终在变化,旧有的危险问题可能消失,但新的危险可能随时产生,工程现场安全管理人员必须充分认识这一点,在对危险源进行管控的过程中要遵从及时、充分的原则,针对新技术、新工艺、新设备、新材料等进行合理评估,充分掌握可能存在的问题,对于工程布局出现显著变化的情况,要对危险源重新进行评估。同时要对危险源管控工作成效进行监督,确保危险
4、源及时发现,管控措施及时落实,对于需要改进的部位及时进行处理。1. 2.3预防措施及其基本原则危险源管控工作要采取科学合理的方法,不恰当的处理方式可能会引发危险源的提前或连锁爆发。在安全事故发生前,要对相关危险源进行密切监测,做好安全防护工作。对于需要隔离处理的,应及时进行隔离,以便减少与现场工作人员的接触,达到降低事故风险的目的。危险源管控工作的重点就是在事故发生前的管理,而非事故发生后的处理方式。在公路工程建设之初,就要制定细致的安全管理计划,建立健全完善的安全管理体系。针对公路工程建设要制定科学的方案措施,以便对工程进行监督指导,而安全管理工作要贯穿于工程建设全过程,对于事故多发、易发的
5、工序、流程要加强控制,重点盯防。同时定期组织人员进行安全教育培训工作,重视员工技能提升,特别是特殊岗位与高危岗位人员,一定要牢固树立安全防范意识。对于工程建设期间出现的危险预兆要坚持早发现、早排除的原则,并及时分析产生的原因,以便更好地进行预防。2、出现公路工程施工安全事故的原因分析2. 1主管部门安全监管工作力度不足公路工程施工过程中,相关的安全主管部门不能有效关注工程的安全工作,未能有效履行相应的监管职责,无法合理组织工程资源,发挥不了自身的主观能动性:,加主管理能力的匮乏,造成整个公路工程缺乏整体协作精神,不能有效预见安全事故,更不要说进行主动规避。监督力度的不足造成对部分早期安全事故预
6、兆无法进行及时有效的处理,使其不断扩大最终演变成了安全事故。2. 2各方主体安全责任未落实部分公路工程施工单位主体的安全意识不足,对自身的安全责任落实不到位,片面追求工程进度,过多地关注工程经济效益,漠视日常安全生产工作,对安全生产必要的防护措施不加关注、不加落实,造成工程建设现场的管理工作缺乏科学性、合理性,没有建立真实有效的安全生产预警保障机制。2. 3保障安全生产的要素不够完善公路工程建设过程中的安全环境还受到施工建设的外部环境影响。由于存在恶意低价竞标、违法分包或转包等现象,提高了公路工程施工过程中安全事故发生概率。同时,由于外部因素导致不能及时应用新技术、新设备、新工艺,无法将科学技
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