2022幼儿园发展性督导报告三篇合辑.docx
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1、幼儿园的发展性督导报告根据XX市教育督导条例、XX区幼儿园办园水平综合督导评估指标和XX区教育督导工作规程等法规及文件的精神与要求,2022年月28日至30日,XX区人民政府教育督导室对XX幼儿园进行了为期两天半的发展性督导。幼儿园的基本情况为:XX幼儿园创办于1987年,1998年建分园,成为转制民办园,2006年底两园拆分,独立建制成为公办幼儿园,2016年通过一级园复验评审。现有小中大三个年龄段6个班级,幼儿184名,教职员工31名。督导组全体人员通过审阅幼儿园发展规划、听取园长的自评报告、查阅相关资料、巡视校园环境、观课(12节)、干部教师访谈(19人次)、问卷调查(教职工13份、家长
2、53份)、听取社区意见等途径获取信息。经分析、讨论、汇总,形成以下评价意见:幼儿园坚持民主管理,构建“理解、沟通、和谐、共进”的校园文化,秉承“健康、自信、快乐”的办园理念,以可持续发展为动力,以课程改和特色教育为抓手,不断提升办园质量,努力把幼儿园建成幼儿开心、家长放心、教师同心、社会满意的具有互动阅读特色的优质幼儿园。教职工认同“幼儿园的文化氛围和工作环境”,家长“对幼儿园总体评价”满意率为96%o近年来,幼儿园荣获XX区第十八届文明单位称号、连续两年荣获XX市好灵童杯故事表演大赛的“成绩显著奖”和“优秀组织奖”。一、主要成效和经验1,规范管理,构建良好校园文化,教职工认同度高幼儿园制定章
3、程和员工手册,完善人员职责及各类管理制度。以校园文化创建为核心,形成“规范化、人本化”的格局,努力提升幼儿园管理文化。一是制度建设,规范管理。其一制定了“廉政建设”、“教育教学”、“队伍建设”、“师德建设”、“民主管理”、“安全工作”、“家园社区”、“后勤卫生保健”、“资产管理”等相关制度,力求规范幼儿园各部门的管理,确保有章可循。其二通过专题学习、交流讨论、知识竞赛等多种形式的师德学习,加强师德建设,组织全体教师学习“XX幼儿园依法治校创建计划”、“劳模精神和工匠精神”、“XX市职工代表大会条例”等,开展如何以劳模精神和工匠精神来努力提升专业技能,营造劳动光荣的良好氛围”、“新时期加强职工代
4、表大会制度的重要性”的讨论,落实学习制度,加强教职工的政治理想信念和形势政策教育,提高教职工思想道德和综合素质。其三定期召开“园务委员”、“教研组长”、“质量监控”、“全体教职工”等相关会议,落实会议制度,确保幼儿园各项工作按计划有部署有条不紊的开展。二是凝心聚力,构建和谐校园。其一以人为本,落实民主管理。每学期定期召开全教会,广泛征集提案,通过全教会对幼儿园的发展和涉及教师个人利益的内容,如“对校园文化内涵提升之思考”、“在职教工患大病每月增加8小时调休”、“每月绩效工资工作量基数的增加”等进行讨论,并作了补充与完善;发挥教职工的主人翁意识,学习一级幼儿园标准,对照“指标”大家群策群力,开展
5、“如何提高幼儿园保教质量,迎接一级园复验”的讨论,针对问题,寻找解决策略。其二开展丰富活动,凝聚全园教职工。通过“欢乐月末”、“创建温馨办公室”、“政治学习”、“早教公益活动”、“志愿者服务”、“撰写专题小结”、“活动体会”、“读书演讲”、“外出参观”等丰富多彩的园所活动凝聚教工,兼顾教育与情趣、知识与娱乐、活动与休闲,既丰富了教职工学习生活,又提升了教师综合素养,同时也获得了教职工对幼儿园较高的认同感和归属感。2 .立足园本,挖掘资源,落实课程实施加强课程实施的基础性管理,为幼儿营造“健康、自信、快乐”的环境,构建区域“大健康教育”背景下的共同性课程建设,在提升保教质量的同时,促进幼儿全面和
6、谐发展。一是挖掘园所资源,满足幼儿一日活动需要。其一,根据幼儿园工作规程、幼儿园教育指导纲要和幼儿园课程指南等文件精神,制定了XX幼儿园课程实施方案,围绕课程方案,根据幼儿年龄特点,调整和完善一日活动的作息时间,保证四大版块在课程实施中的平衡性。其二,创设并完善运动场地和设施,将操场根据不同的运动区域划分成了“车区”、“跳跃区”、“综合区”、“走跑区”、“攀爬区”五个区域,让区域运动不仅具有平衡性,还确保幼儿对运动场地具有一定的适应能力和对动作发展的需要。同时,应对雾霾和极端天气进行室内运动环境创设的调整,在楼梯和走廊上创设垂挂、力量练习的内容,满足幼儿在室内运动中对于动作发展的需要。其三,打
7、造专用活动室,为幼儿一日活动提供自由探索、充分体验和多元化的活动环境和内容,幼儿园在原有的音乐室、图书室、拼图室、多媒体教室的基础上,新开辟了二楼平台、三楼楼道的开放式建构室,使专用活动室更多的服务于课程,促进幼儿发展。二是围绕选择性课程的研究,力求课程的园本化实施。幼儿园架构了特色课程“互动阅读”基础框架,积累了相关课程资源,制定了“语言活动各年龄幼儿发展目标”和“各年龄段幼儿发展评估测评表,梳理了幼儿园小中大三个年龄段的主题背景下“看图说话”优秀教案集,力求将选择性课程与共同性课程进行有机融合。建立“餐前故事”、“每周五故事会”、“蘑菇杯故事比赛”等长效机制,创设各种活动,提供幼儿大胆语言
8、表达的机会,落实课程的园本化实施。幼儿园在共同性课程的实施中,因势利导,顺势而为,使保教联动工作成为幼儿园的亮点和特色,在一日课程的实施中,促进在园幼儿的行为习惯也得到了很好的发展,本次督导数据显示,“行为习惯”、“文明礼貌”、“参与意识”等方面,幼儿发展评价的得分率为92%、88%、86.4%o三是重视区域健康课程的有机渗透,课程实施有亮点。其一,制定相关实施方案保障课程的有效实施。幼儿园把健康教育融入幼儿一日活动中,并结合幼儿园的办园目标、办园理念,制定了“XX幼儿园推进健康教育实施方案”。在实施过程中,组织教师学习“XX区健康教育质量评估指标”,对照“指标”不断补充和完善健康教育内容。其
9、二,开放健康教育力求提高教育的实效性。幼儿园开展了“家园携手,快乐健康”的健康教育活动,结合区域悦读阅健康活动,为各年龄阶段幼儿推荐十本“健康生活”读本,利用教师的集体教学和亲子阅读等形式,开展“为爱阅读书香润万家”系列活动,培养幼儿良好的阅读习惯和卫生行为习惯;开展“悦品越健康”系列活动,用健康板报的形式向家长宣传“健康饮食均衡营养的重要性”,展示幼儿园营养员制作的美味菜肴,利用每学期的家长开放半日活动机会,呈现实施健康教育中保教配合的规范操作;开展“托幼衔接”活动,牵手早教中心,让幼儿和家长走近幼儿园,走进小班的半日活动,让他们对幼儿园生活有了了解和向往,同时也让小班幼儿在愉快的互动活动中
10、,感受积极的情绪体验成长的快乐。其三,后勤职称管理助力健康课程的有效实施。幼儿园保育员职称目标的达成度较好,中级保育员占83%,高级营养员占50%,对幼儿健康教育的有效实施起到积极的促进作用。3 .加强园本研训I,推动教师专业发展,已形成稳定成熟的教师队伍幼儿园围绕努力建设一支“师德高尚、业务精湛、乐意创新”的保教队伍发展目标,不断修订完善园本研修制度,立足园本研训,全面提升教师素养。一是夯实基础,重视整体提升。其一在师德建设方面,开展了“好习惯成就好品质”、“树XX教师形象”等主题活动,通过理论学习、网络学习讨论、外出参观、自评、他评等形式,促进教师师德素养的内化,确保专业素养的提升。其二在
11、教学实践方面,以游戏和运动板块的“自主性”主题研究为抓手,通过理论学习、专家引领、现场观摩、教学研讨、案例撰写等形式,促进教师专业能力的提升;立足园本教研,力求在教研中注重教师教育行为的策略研究,以教师行动为基础,提高教研活动的实效性,帮助教师树立反思意识,在教研反思中提高教师的教学能力和水平。目前教师队伍以成熟型教师为主,占教师总人数的50虬12名一线教师中,10名是学前教育专业毕业,本科率为76.9%;一级教师占62%,其中2名为35岁以下青年教师,92.3%的教师持有“高级育婴师”证书。队伍的稳定性、专业性明显。二是落实分层培养。其一加强青年教师培养。幼儿园组建了“泉馨研习社”,将青年教
12、师组织在一起,通过“集体教学活动展示“、“教育技能大比拼”、“外出参观学习”、“师徒带教”等形式,提升青年教师的思想觉悟与教育教学能力。其二重视骨干教师培养。结合“选派工作室学员”、“参加区级中心组”等途径,为骨干教师提供专业领航。三年来,保健教师获得托幼机构优秀保育工作者,1名教师获得区园丁奖,1名教师获得区“我心目中的好老师”等荣誉称号。1名教师获全国多媒体教学课件评选一等奖、1名教师获区语言原创课一等奖。本次督导相关数据汇总统计结果显示:观课节,其中好课占18.2%,较好课占63.6%;教师专业能力平均得分为76.3。4 .借助信息化手段,开放办园,力求提高办园质量幼儿园积极构建合力育人
13、模式,借助信息化手段开展多元互动,力求打造“互动阅读”特色,努力提升办园质量。一是以信息化的形式,开展家园共育的多元互动。其一多元化的“公众号”。设置“七彩蘑菇”、“互动互通”和“关于我们”三大界面,下设“互动阅读”、“健康教育”、“快乐童年”、“滴滴学堂”、“新闻点点吧”、“每桌菜谱”、“信息预告”、“园所介绍“、“招生”等板块,将办园理念和课程的园本化实施得到了很好的展现。其二触摸式的“家园园地”。每个班级门口墙上安装的触摸式显示屏,将原有的纸质形式的“家园园地”注入了时代感,提高了观赏性、互动性和便捷性。二是多形式的“互动阅读”,促进在园幼儿的发展。其一利用公众号中的“思云绘本馆”,定期
14、推送有声读物,架起老师和孩子、幼儿园与家庭、幼儿园与社会共同教育的桥梁。其二进行“有声阅读”、“图书漂流”、“每月互动式看图说话”三方面的专题研究,开展家长和幼儿间互动方式的实践研究,通过科学规范的指导,帮助家长在“互动阅读”中提高亲子阅读的有效性,以促进幼儿的发展。利用每班定期进行的“图书漂流活动”,教师将选择的图书,贴上亲子阅读提问的小贴士,贴在图书上,家长根据小贴士”在亲子阅读后,将孩子的讲述或想法也以“贴士”的形式贴在图书后面,让老师和家长、家长和孩子、孩子和孩子之间的互动得到更多的体现。其三提供孩子与环境互动的空间,为幼儿创设自主阅读空间,书架上还创设了丰富的主题图书和结合主题开展的
15、自制图书,在主题墙面和走廊区域则利用点读笔做成语音图书,满足幼儿自主阅读的需要,力求在多元互动中促进在园幼儿的发展。二、问题和建议1.制定的XX幼儿园课程实施方案,确立了“互动、健康、自信、快乐发展”的课程理念,同时针对幼儿园特色课程,提出了“互动阅读”课程目标,如何将课程理念落实在课程实施中,还需进一步思考。建议:在确定幼儿园课程理念基础上,进一步思考幼儿园课程方案的顶层架构,使共同性课程与选择性课程深入融合,有效促进课程的园本化实施。(1)参照XX市学前教育课程指南、幼儿园课程编制,制定涵盖共同性课程和选择性课程的课程理念,在此基础上,组织全体教师进一步修订课程方案,深化原来的理念和内涵;
16、在传承和发展的基础上,厘清原有的“看图说话”和“互动阅读”之间的结合点。(2)幼儿园在落实区域健康教育过程中,继续做实共同性课程的实施,加强过程性的监测和评估,在原有的幼儿园“健康教育评估指标”基础上,制定相应的针对班级保教配合和幼儿发展的评估指标,促进在园幼儿健康快乐成长。(3)进一步完善课程实施方案的评价体系,探索凸显园本特色的评价指标,进一步提升家长对幼儿阅读良好习惯培养的指导能力。2.幼儿园教师队伍中,一级教师占62虬至今没有高级教师;教师队伍中成熟期居多,35-50岁的占50%;专业性强,12名一线教师中,10名是学前教育专业毕业。如何发挥教师队伍中的“学前”专业优势,打破教师的职业
17、倦怠,优化教师队伍职称结构,为优质办园提供保障,需要进一步思考。建议:(1)合理划分教师层次,帮助教师寻找自我成长空间,保证有针对性的指导与培养;积极发挥教师队伍中的“学前”专业优势,促进每位教师在教学实践中的专业能力提升。(2)以项目研究为抓手,组织教师围绕课程实施,开展相关课题的研究,通过课题研究,帮助教师提升教科研能力,以满足幼儿园后续发展的需要。(3)搭建平台,优化队伍职称结构,弥补教师队伍中缺失高级教师的不足。(4)深入研究适合本园教师专业提升的评价机制,自评与他评有机结合,进一步提高队伍建设工作的实效性。幼儿园的发展性督导报告根据XX市教育督导条例、XX区幼儿园办园水平综合督导评估
18、指标和XX区教育督导工作规程等法规及文件的精神与要求,2018年10月30日至11月1日,XX区人民政府教育督导室对XX幼儿园进行了为期两天半的发展性督导。幼儿园的基本情况为:XX幼儿园创办于2007年9月,是一所由XX荣投实业有限公司全额投资的托幼一体二级全日制民办幼儿园,现有8个班级:托班、小班、中班、大班各2个班级,幼儿244名,教职员工47名。督导组全体人员通过审阅幼儿园发展规划、听取幼儿园的自评报告、查阅相关资料、巡视校园环境、观课(12节)、干部教师访谈(23人次)、问卷调查(教职工22份、家长60份)、听取社区意见等途径获取信息,经分析、讨论、汇总,形成以下评价意见:幼儿园围绕“
19、快乐、多元、发展”的办园理念,着眼于幼儿的全面发展,通过规范和人本的园务管理,力求实现“和谐名庭”的共同愿景;经过多年办园经验的累积,逐渐形成了“男拳女舞”的选择性课程,在“多元发展”中实施快乐的启蒙教育,努力提升办园品质。近三年来,幼儿园在XX区教育局举办的幼儿舞蹈比赛中多次荣获一、二等奖;多次荣获“XX市精武杯”幼儿组团体一等奖,并于2018年成为“XX市精武会”会员单位。2018年5月,幼儿园还顺利通过XX市民办非企业单位规范化建设(5A)复评,在XX市民办幼儿园办园质量评估中荣获“优秀”等第。一、主要经验和成效1 .落实依法办园,提升办园质量有成效幼儿园坚持依法办园,落实董事会领导下的
20、园长负责制,园长全面实施幼儿园各项管理工作,建章立制,科学管理,凝聚人心,形成了“创新、敬业、合作、务实”的校园文化。一是依法规范办园,不断改善办园条件。幼儿园办园证照齐全,租赁手续合法有效,能按备案标准规范收费,在岗位设置、师资配备、学额班额等方面都按相关法规性文件要求执行。园所环境漂亮,设施设备先进,董事会定期投入一定的资金改善办园条件。2017年7月,在教育局的支持下对园所环境和设施进行了整体大修,并按标准落实了消防安全工程,改建了图书室、手工室等专用活动室,配置新增各类玩具、图书、手工制作材料等设施设备;2018年7月进行了操场的修缮,创建了富有野趣的运动环境和设施,开辟了沙水、种植等
21、区域,以满足幼儿在园一日活动的需要。二是注重制度建设,落实民主管理。幼儿园依据“章程”,落实制度管理、民主管理和分层管理的工作策略。由园长、副园长、工会主席、保教组长,后勤组长组成幼儿园的领导班子,定期召开班子会议,尤其是对重大事项和决策,都经班子讨论决定,如“幼儿园办学质量综合评估”检查、新三年发展规划的制定、课程实施方案、大修改建事宜,教职工工资分配方案等,发挥班子集体的智慧和作用。制定“XX幼儿园薪酬管理制度”,形成“不唯学历看能力”、“不唯文凭看水平”的低职高聘的评聘机制,建立“重实绩、重贡献、重工作态度”的具有民办金海螺幼儿园特色的教职工评价机制,引进人、用好人、留住人。近年来幼儿园
22、在落实民主管理过程中,定期召开教职工大会,教职工就“教育教学”、“学习培训”、“福利保障”和“园所发展”等提出合理化建议。三是强化安全意识,落实在园幼儿安全的制度管理。幼儿园先后制定了控烟制度、门卫职责、空调使用制度等相关条例,切实落实安全工作责任制。建立技防和物防机制,定期进行火灾地震逃生、校车安全、防非法入侵、防踩踏等不同内容的演练,提高广大师生对突发事件的应对处置能力;定期对设施设备进行检查维护,确保各项设施设备的正常运作。2018年6月,幼儿园荣获XX区消防安全检查“优秀”等第,多年来幼儿园内未发生一例安全责任事故。2 .注重园本培训,提升教师专业能力幼儿园以队伍建设为重点,注重员工“
23、自主发展,自我完善”的内驱力激发,努力打造一支师德高尚、专业优良、自主管理、个性鲜明的,适应民办园发展要求的稳定的教师队伍。一是制度保障,提升队伍内涵素养。其一,积极开展系列专题活动,提升教师师德修养。每年开展师德建设活动,以“师德建设,从发现身边典范开始”专题活动为主线,以专题讲座、文化沙龙和团队拓展训练的形式,从“发现典范”到“学习典范”到努力“成为典范”,力求营造良好的师德氛围。其二,进一步完善制度建设,规范教职工言行。幼儿园制定员工手册,如“一日活动常规制度”,规范全体员工的言行举止;建立“教师培养制度”,保障教师队伍有序发展,细化制定了“新教师培训”、“骨干教师培训”、“专业能力培训
24、”、“带教”、“考核”等制度。二是夯实园本,促进教师专业发展。其一加强园本化的研训,助推教师专业成长。重视教师的“中高级育婴师”、“特教上岗证”和“高级家庭指导师”的持证培训,适应新时期幼儿教师队伍发展的需要;开展“家长工作”园本研修,通过“主班教师如何高效地开展家长工作”、“如何更好地体现骨干教师的家长工作优势”、“如何与家长说话”、“如何开展家长工作”、“引导家长有效配合学校及教师的教育教学工作”等的专项培训,提升在园教师的家教指导水平;以个别化学习为主题,围绕幼儿园个别化学习区角活动设计参考、个别化学习活动材料提供与内容选择等参考学习书籍,组织开展有针对性的专题学习;利用“一课三研”、“
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