冠豪高新关于诚通财务有限责任公司2022年半年度风险持续评估报告.docx
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1、广东冠豪高新技术股份有限公司关于诚通财务有限责任公司2022年半年度风险持续评估报告(更新)广东冠豪高新技术股份有限公司(以下简称“本公司”“公司”)按照上海证券交易所上市公司自律监管指引第5号一交易与关联交易的要求,通过查验诚通财务有限责任公司(以下简称“诚通财务公司”)金融许可证营业执照等证件资料,并审阅包括资产负债表、利润表等在内的诚通财务公司的2022年半年度财务报表和相关资料,对诚通财务公司的经营资质、业务和风险状况进行了评估,具体情况报告如下:一、诚通财务公司基本情况历史沿革:诚通财务有限责任公司于2011年7月经中国银监会关于批准中国诚通控股集团有限公司筹建企业集团财务公司的批复
2、(银监复F2011J42号)批准,由中国诚通控股集团有限公司、中国纸业投资总公司、中储发展股份有限公司共同发起设立的有限责任公司,公司设立时注册资本10亿元人民币。2014年,经中国银监会批准,股东中国纸业投资有限公司转让持有本公司20%股权给佛山华新包装股份有限公司,2017年7月,北京银监局以京银监复(2017)390号文批准公司将注册资本从10亿元人民币增加至50亿元人民币。2021年8月,经中国银保监会北京监管局(京银保监复(2021)727号)批准,股东佛山华新包装股份有限公司转让持有本公司10%股权给广东冠豪高新技术股份有限公司的股东资格获得批复,后续变更工作还在进行中。2021年
3、12月末单位从业人员45人。目前,公司注册资本50亿元人民币,股东4家,均为中国诚通控股集团有限公司及成员单位,其中中国诚通控股集团有限公司股权占比85%o股东名称、出资金额和出资比例如下:表1:股东结构表股东名称持股比例中国诚通集团控股有限公司85%佛山华新包装股份有限公司10%中储发展股份有限公司3%中国物流股份有限公司2%(股东佛山华新包装股份有限公司转让持有诚通财务公司10%股权给广东冠豪高新技术股份有限公司的股东资格获得批复,后续工商变更工作还在进行中。)金融许可证机构编码:L0052H142010001统一社会信用代码:91110000717833122T注册资本:50亿元人民币法
4、定代表人:陈勇公司注册地址:北京市西城区复兴门内大街158号12层1201-1228室企业类型:有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独资)经营范围:(一)对成员单位办理财务和融资顾问、信用鉴证及相关的咨询、代理业务;(二)协助成员单位实现交易款项的收付;(三)经批准的保险代理业务;(四)对成员单位提供担保;(五)办理成员单位之间的委托贷款和委托投资(股票投资除外);(六)对成员单位办理票据承兑与贴现;(七)办理成员单位之间的内部转账结算及相应的结算、清算方案设计;(八)吸收成员单位的存款;(九)对成员单位办理贷款及融资租赁;(十)从事同业拆借;(十一)有价证券投资(除股票投资外);(十二)经
5、批准发行财务公司债券;(十三)承销成员单位的企业债券。(市场主体依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、诚通财务公司风险管理的基本情况(-)风险管理环境诚通财务公司已按照诚通财务有限责任公司章程中的规定建立了股东会、董事会、监事会,并对董事会和董事、监事、高级管理层在风险管理中的责任进行了明确规定。公司治理结构健全,管理运作规范,建立了分工合理、职责明确、互相制衡、报告关系清晰的风险管理架构,为风险管理的有效性提供必要的前提条件。财务公司按照决策系统、执行系统、监督反馈系统互相
6、制衡的原则设置了公司组织结构。组织架构如下:董事会:负责决策建立和维护公司健全有效的风险管理体系(包括风险管理的组织体系框架和政策体系框架)及基本原则;负责决策公司信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险、合规风险、声誉风险等各类风险的可承受水平,决策公司可承受上述风险水平的依据和方法。监事会:负责监督董事会、高级管理层完善风险管理与内控体系;负责监督董事会、高级管理层履行风险管理与内控职责;负责对董事会、高级管理层疏于履行风险管理与内控职能的行为进行质询;负责要求董事及高级管理人员纠正其违反内控要求的行为,并根据规定程序实施问责。经营管理层:负责建立和完善公司风险管理相关组织机构,保证风险管
7、理与内部控制的各项职责得到有效履行;负责制定公司风险管理政策、措施及方案并报董事会审批;负责监督和评价公司风险管理体系建设及运行情况;负责建立公司授权体系;负责组织建立科学、有效的激励约束机制,培育良好的公司精神和风险管理文化。风险管理委员会:董事会下设风险管理委员会,负责分析判断国内、外经济运行形势和变化趋势,根据国家和行业有关方针政策,结合公司实际情况,制定公司风险管理总体目标和管理政策;制定公司风险管理的中长期战略和总体规划,制定风险控制的指导性原则;制定公司信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险及信息科技风险等重大风险管理与内部控制操作管理办法;审议确定公司风险管理年度目标和计划,并
8、对风险管理年度目标和计划进行调整;审议公司授信资产风险状况,对有关职能部门监控和改善资产质量、加强风险管理与内部控制情况进行总体评价,提出改进要求;审议内控合规部报送的风险管理工作报告;检查有关职能部门落实委员会决议情况,检查有关部门制定的风险管理与内部控制政策、措施,检查各部门的风险管理与内部控制工作;审议决定各部门经营中与风险管理和内部控制有关的重大异常情况的处理方案,对超过业务部门权限的业务进行审查监督;对公司采用的信息化技术手段进行风险评估;配合监事会的工作。风险法规部:风险法规部是公司信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险、战略风险、合规风险等各类风险的规划、组织及管理部门;风险法
9、规部应在风险管理委员会工作规则、风险管理基本制度等框架下开展工作,不能违背和偏离。稽核审计部:是独立于业务层和经营层的部门,负责依据监管法律、法规及公司制度,按照审计相关流程开展业务合规、风险管理和内部控制等方面的审计工作,同时向诚通财务公司董事会及高级管理层报告;稽核审计部根据财务公司业务发展需要和风险控制要求创新开展审计监督,实现审计监督全覆盖,进行审计整改指导和日常沟通,发挥审计监督对业务的支持作用。诚通财务公司对于所面临的每一种主要风险,均建立一个由三条防线组成的风险防范体系。各业务部门是风险管理的第一道防线;风险法规部是风险管理的第二道防线;稽核审计部是风险管理的第三道防线。(二)风
10、险的识别、评估与监测诚通财务公司建立了完善的分级授权管理制度。公司各部门间、各岗位间职责分工明确,各层级报告关系清晰,通过部门及岗位职责的合理设定,形成了部门间、岗位间相互监督、相互制约的风险控制机制。公司各部门根据职能分工在其职责范围内对本部门相关业务风险进行识别与评估,并根据评估结果制定各自不同的风险控制制度、标准化操作流程及相应的风险应对措施。诚通财务公司完成了法人业务的信用评级模型及信用评分标准的建设工作,开展操作风险与内部控制自我评估,加强风险预警体系建设,提升风险识别与评估,监测与报告的效率、质量与技术水平。诚通财务公司综合运用现场和非现场方式监控风险。在现场检查与非现场检查方面已
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