xxx水泥股份有限公司高级管理人员薪酬管理办法.docx
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1、XXX水泥股份有限公司高级管理人员薪酬管理办法第一章总则第一条为进一步加强XXX水泥股份有限公司(以下简称公司)高级管理人员薪酬管理,建立有效的激励和约束机制,充分调动高级管理人员积极性和创造性,形成以经营业绩为主要依据的考核牵引机制、以价值贡献为导向的薪酬激励机制,实现股东、公司和高级管理人员之间利益的协同共享,依据公司章程等相关规定,制定本办法。第二条本办法所称的高级管理人员,是指公司总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书、总法律顾问及董事会认定的其他人员。第三条薪酬管理原则(一)激励与约束相统一:薪酬与风险、责任相一致,薪酬水平与业绩考核结果、岗位职责紧密挂钩;(二)年度激励与任期激励
2、相结合:确保公司主营业务和经营业绩持续增长,促进公司高质量发展。第二章职责分工第四条公司董事会是公司高级管理人员薪酬管理决策机构,主要职责为:(一)批准公司高级管理人员薪酬管理制度;(二)监控、指导公司高级管理人员薪酬管理制度的运行;(三)审定公司高级管理人员薪酬方案,具体方案应当征询公司党委意见;(四)审定公司高级管理人员薪酬管理运行中的重大或突发变化事项。第五条公司监事会是公司高级管理人员薪酬管理情况监督检查机构,对执行情况进行监督评价,必要时组织开展专项检查。第六条董事会薪酬与考核委员会是董事会下设的专门机构,负责制定公司高级管理人员薪酬管理方案并组织实施、审查公司高级管理人员的履行职责
3、情况并对其进行年度绩效考评、负责对公司薪酬制度执行情况进行监督。第七条公司人力资源部门是高级管理人员薪酬管理的主管部门,主要职责为:(一)组织开展高级管理人员薪酬调研工作;(二)执行高级管理人员薪酬管理制度,负责其薪酬核算、发放及调整。第三章薪酬结构及标准第八条薪酬结构高级管理人员的薪酬主要由基本年薪、绩效年薪、任期绩效、特殊嘉奖等构成。第九条薪酬标准(一)基本年薪基本年薪是指向高级管理人员发放的年度固定基本工资,主要依据个人岗位的相对价值、所承担的责任和风险、任职能力、工作经验等因素确定。总经理基本年薪标准由上级国资监管单位确定,其他成员的基本年薪标准按照经理基本年薪标准的06-0.9确定,
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