北京协和医院近期疫情防控工作做法参考.docx
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1、附件北京协和医院近期疫情防控工作做法参考面对严峻复杂的疫情防控形势,尤其是2022年10月以来社会面感染持续攀升,北京协和医院坚持人民至上、生命至上,第一时间深入学习贯彻中共中央政治局常委会会议精神,全面贯彻党中央、国务院关于进一步优化疫情防控工作二十条措施,严格落实国家卫生健康委和北京市疫情防控要求,统筹疫情防控与医疗服务保障,医教研保、安全生产有序平稳。一、建立强有力的应急指挥体系为切实加强新冠肺炎疫情防控工作,医院成立新型冠状病毒肺炎疫情防控工作领导小组,由主要负责同志担任组长,院领导班子担任副组长,职能处室第一负责人及党总支书记担任成员,全面领导医院各项疫情防控工作。同时新冠肺炎疫情防
2、控工作领导小组下设7个工作,分别为院级专家督导组、院级综合协调小组、院感感染管理小组、院级医疗救治小组、院级综合保障小组、院级新闻宣传小组、院级纪律监督小组。建立医院新冠疫情联防联控机制,每日召开联防联控领导小组例会与扩大会,会议纪要与各项要求当晚传达至全院各科室,引导全院全员思想统一,坚决守牢疫情防控底线。进一步优化组织领导机制,做到管理机制更加扁平、调度指挥更加直接,信息传达更加畅通。一旦发现“涉阳”病例,医院立即启动应急响应机制,主要负责同志现场调度指挥。对于重点区域和突发应急事件,医院根据实际情况组织专人专班直接对接、直接管理,最大限度提高工作效率。按照“逢阳必报”要求每日第一时间向卫
3、生健康主管部门等汇报当日涉阳疫情信息和应急处置情况。宣传部门连续开展舆情监测,目前未发生舆情。二、“一科一策”做好病房和工作区域涉阳应急处置科室是疫情防控的第一战场,科室主任和支部书记是第一责任人,发挥其主体责任和核心作用,深入一线、靠前指挥,组建好医疗、院感、信息、环消、后勤、综合等六个工作组。在院感管理小组、医疗救治小组的指导下,抓住控制传染源、切断传播途径、保护易感人群三个环节,以最快速的处置、最有力的组织,在追阳、判密、管控、隔离等处置环节提速提质提效,做到“快封、快筛、快消、快解”,做好隔离管控、流调排查、分类管理、环境消杀等工作,力争把影响控制到最低。经过多轮实战,医院涉阳应急相应
4、机制愈加成熟完善。三、全院一盘棋,千方百计做好医疗资源扩容面对持续高企的社会面新冠疫情,班子达成高度共识,全院一盘棋,千方百计做好医疗资源扩容。一是加速推进急诊及发热门诊扩容改造和能力提升工作,改善急诊和发热门诊工作环境和条件。二是进一步扩充阳性患者隔离病房。为保障不具备出院条件密接患者的医疗救治,正式启用首个院内阳性患者隔离病房,并在其中设立阳性产妇的临时产房。相继在外科楼、老楼、北区急诊设立外科学系阳性隔离病房、内科学系阳性隔离病房、抢救室缓冲病房。要求每个隔离病房提前做好医护人员安排、物资储备以及重症诊疗条件准备。同时要求各科室要做好在每个病房内设置阳性患者诊疗区域的长远计划。三是针对血
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