医院车辆日常管理办法.docx
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1、医院车辆日常管理办法一、为切实加强医院业务车辆日常管理,强化制度化管理和定额化考核,不断降低运输成本,提高经济效益,根据医院的实际情况,特制定本办法。二、医院业务车辆和救护车辆日常管理由总务科负责,按照“定点维修、据实报销、超支惩罚”的原则进行管理。三、维修(护)管理(I)车辆的维修(护)必须坚持定点的原则,除在特约维修站维修(护)外。(2)车辆维修(护)实行故障申报审批制。由驾驶员提出维修(护)申请单,说明故障现象、故障原因、维修(护)方案,经小车班长复核签字后,按以下权限审批:1.500元以下由总务科处理;2.500元以上由总务科长报分管领导签字,院长批准。3、无维修(护)审批手续,财务要
2、拒绝支付维修(护)费用。(3)车辆在行驶途中发生故障,按照排除故障、保障安全运行的原则就近作应急性处理,可电话请示总务科负责人,在安全、可靠的前提下按维修(护)审批权限到指定维修站(点)作全面处理,事后要完善审批手续。(4)维修(护)应按照坏什么修什么的原则,如在维修(护)中发现有新的故障出现,及时报告请示。(5)车辆维修(护)应当要求维修(护)单位开据增值税发票,并附维修清单。四、油耗管理1 .机关业务车辆应在指定地点加油(长途途中除外)。2 .车管人员要随时掌握每辆车的里程数,驾驶员在每月月末之日申报里程数,小车班长要逐一核实。3 .驾驶员要节约用油。总务科针对不同类型和排量的车辆制定每辆
3、车的油耗标准,超过定额标准的根据情节轻重程度给予批评、警告、罚款等处罚,屡教不改情节严重的终止劳动合同。五、费用管理L总务科车管人员要建立车辆管理台账,对车辆所发生费用要逐一统计,全面归集。包括:维修费、保险费、油费、过路过桥费、驾驶员住宿费、停车费、洗车费等。4 .费用的审核报销。由小车班长负责初核,总务科负责人复核,院长确认后报销。六、安全管理L驾驶员必须坚持每日例检制度,并做好登记。检查项目主要包括:方向系统、制动系统、轮胎、底盘及弹簧、引擎、火花塞、点火装置、喇叭及方向灯与刷雨器、内外照后镜、倒车灯、车牌灯、转弯灯、车牌、仪表等。5 .按照车辆不带故障上路的原则,尤其是涉及车辆的方向系
4、统和制动系统的故障,在没有安全保障的情况下绝对不准上路,确保行车安全。6 .车辆到达目的地后应当停在有人看守的停车场。临时停车(无人看守的),要按照规定停放好车辆,驾驶员不得离开车辆。如驾驶员因事离开,要检查车门和后备箱是否锁住关严。7 .如发生车辆被盗,按被盗车辆资产净值减去保险公司赔付额的差额部分,由驾驶员负赔偿责任。如果因乘坐人原因发生被盗,乘坐人负共同赔偿责任,按比例分担。赔偿金在工资中逐月扣除,但不超过3年期限。8 .实行安全事故责任追究。发生交通事故,根据交警部门的责任认定,按保险公司赔付抵偿后的差额部分,驾驶员和车管人员分别承担相应的责任:(1)造成直接经济损失在IOOO元以下的
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