城区防洪护岸综合整治工程施工部署.docx
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1、城区防洪护岸综合整治工程施工部署1总体思路在本工程施工过程中,本着高起步、高标准、严要求、高质量、高效益的精神,精细正规,一丝不苟。1.1 两个“确保”确保安全和质量,确保工期。1.2 达到“三高”高标准控制施工全过程,用检测控制工序,让工序控制过程,让过程控制整体;高效率建设本合同段工程;高水平、优质建成本合同段工程,一次达标,一次成优。13坚持“四先”在实施中,用先进的设备,科学的配置来满足设计、规范、业主要求;用先进的技术与工艺来保证质量要求;用先进的组织管理技术,结合本合同段工程特点,统筹考虑,科学安排;用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识,不凭老经验、老方法办事,把高标准、严要求
2、全面贯彻到施工的每一个环节。1.4 狠抓重点、难点工程本工程D600险灌注桩C30碎及桥梁施工是施工重点,一开始就要抓紧、抓狠,根据以往正反两方面的经验,对可能出现的重大问题,设想各种情况,拟定多种方案,发挥我单位施工的优势,创出一流水平。1.5 全过程监测、信息化施工对各道工序进行全过程的跟踪监测,并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到施工单位、设计、监理部门,以便更好地指导施工。2施工组织管理机构及主要技术力量2.1施工组织管理机构为安全、优质、按期完成本工程的施工任务,本着精干、高效的原则,我们计划抽调实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及具有丰富施工经验的施工队伍
3、完成本工程的施工任务。按项目法组建本工程项目管理机构,实行项目经理部一级管理。成立以项目经理负责制的项目经理部,全面负责本合同段工程的施工组织管理工作,以确保工程建设任务的优质、高效完成。根据本工程施工情况,拟配备主要管理人员如下:主要技术管理人员表表4-2-1序号职务姓名职称1项目经理工程师2项目副经理工程师3技术负责人高级工程师4现场技术责人工程师5施工员助工6施工员工程师7施工员助工8施工员工程师9质检员助工10质检员工程师11材料员工程师12材料员助工13造价员工程师14安全员助工15安全员助工16资料员助工组织机构如下图所示:3劳动力部署及任务划分3.1总体劳动力安排为优质高效地完成
4、本合同段工程的施工任务,根据本工程特点及相应的工程数量,合理配置劳动力资源,拟安排上场8个专业化施工队,共280人。各施工队专业技工人数比例控制在75%以上。序号施工队人数任务划分1土石方班组40路基、格宾、挡墙、箱涵、管网等土石方施工2钢筋班组30钢筋制安3挡墙班组30挡墙、砌筑等施工4箱涵班组40明涵、暗涵等工程施工5护坡班组30格宾、砌筑等工程施工6钻孔桩班组50D600舲灌注桩C30舲、支撑梁等施工7桥梁班组30桥梁、挡土板等施工8路面班组30路面基层、面层、交通、管网安装、检查井工程等施工合计280劳动力组织及任务划分表表4314施工进度计划4.1 总体工期计划开工日期:以总监理工程
5、师下达开工令日期为准。工期:18个月。施工进度横道图附后。5工区的划分本合同分成四个区进行施工:AA河为一工区、BB沟段为二工区、CC溪为三工区、DD沟为四工区。施工顺序为一工区、二工区、三工区、四工区。每一工区又根据施工内容和工期安排又分成不同的工段,具体见每一工区的施工方案与技术措施。6主要施工机械及材料试验、测量、质检仪器设备4.2 主要施工机械根据本工程的施工工艺、施工顺序及工期安排计划,优化机械设备配置。在设备配置上,遵循以下原则:1)先进高效、大型机械化作业的原则在本工程施工中,根据各工序安排,配备先进、使用方便、施工效率较高的设备,以满足工程施工及工期要求。2)能力高于进度指标,
6、充分考虑设备备用系数的原则施工中,除加强设备的维修管理,保障设备的完好率外,为了确保工程工期,在配置上,能力高于进度指标要求,按1.2的系数配置施工设备,以保障即使有个别设备故障,施工生产不受影响,仍然能实现均衡生产。3)设备成龙配套、匹配运作的原则发挥设备的效率,不能单靠追求一台设备的先进,必须是作业系统先进,要求设备成龙配套,形成高效率综合生产能力;施工设备尽可能采用同厂家设备,以方便配件供应和维修。4.3 设备调配计划主要的施工机械设备由我单位设备物资处统一调配,以满足本合同段工程需要。在施工过程中,我们将根据具体的施工进度、施工项目要求进行增加、更新和调整,适时调整设备配置,以达到最优
7、化、最合理的配置,全力满足施工需要,保隙施工生产;同时避免资源的浪费或闲置。4.4 主要施工机械主要施工机械由我单位设备部统一调配,以满足本合同段工程需要。主要施工机械见表4-5-k主要施工机械表表4-6-3序号设备名称型号规格数量备注-开挖及挖装设备1挖掘机CAT3204台2装载机3.Im32台3手风钻YT25,642504台4气腿钻YT28,42504台二运输机械1自卸汽车XC3320,15t6辆2自卸汽车EQ141,5t4辆3自卸汽车2t2辆4硅运输车3m36辆三平整设备1推土机D85A-18,162kw22推土机D8K,220kw1四碾压设备1压路机20t12打夯机6五起重设备1汽车吊
8、QY8A,8t12汽车吊25t.m1六电力设备1柴油发电机200GFZ,150kw22柴油发电机75KW2七给排水设备1潜水泵Mar-12122离心泵IS100-65-25083离心泵IS125-100-20084污水泵8A混凝土设备1混凝土搅拌机JS35082平板振捣器83振捣器8064振捣器50125软管振捣器3512九工厂加工设备1钢筋切断机GQ-4022钢筋弯曲机GW4023钢筋调直机GT4-1424交流电焊机BX3-160125木工带锯机MJ3110A26木工刨床MB50227木工多用机床MQ431A28摇臂钻床414029内圆磨床M2120210切割机CNC-44十钻灌设备1机械钻
9、孔设备8台2电动空压机3台3高压注浆机2台十一沥青校设备1双钢轮振动压路机CC422瑞典12手扶式振动压路机DX70美国13轮胎式压路机XP260徐州24专用联合摊铺机JXT-9925振动碾1.5t26火焰喷枪14.5 主要材料试验、测量、质检仪器设备配备1)配置原则为保证本合同段工程各项试验、测量及质检工作的顺利进行,我们将根据工程具体项目的要求,配备先进的试验、测量及质检设备,为高质量完成工程建设提供仪器设备保障。2)设备调配计划主要的材料试验、测量、质检仪器设备由我单位计量测试中心统一调配,以满足本合同段工程需要。在施工过程中,我们将根据具体的施工进度、施工项目要求进行增加、更新和调整,
10、适时调整仪器设备,以达到最优化、最合理的配置,全力满足施工需要,保障施工生产;同时避免设备资源的浪费或闲置。4.6 主要材料试验、测量、质检仪器设备管理制度1、检测仪器、计量设备统一由质量检验科分类,对全厂的检测仪器,计量设备建立档案,统编号,并负责检测仪器,计量设备的购置计划,报厂领导批准后,负责购进。2、质检员有权对使用的检测仪器、计量设备进行使用情况,精确度进行检查,并监督使用情况,发现违规律操作有权制止。3、对于特殊、重要的检测仪器,计量装置,质量检验科有专人负责,并定期检验,按鉴定周期定时由计量部门检查校准,保证测量的精度。4、仪器、计量器具的安装使用要专负责,固定位置后不得随意搬动
11、,试验人员按操作规定进行操作,无关人员不得随意拨动仪器。5、计量器具应按规定时间进行鉴定,每台计量器具要有在有效期内的计量检定合格证书。4.7 主要仪器设备配置投入本合同工程的主要材料检验、测量、质检仪器设备配备见表4-6-6。试验仪器、设备、测量仪器一览表表4-6-6序号仪器设备名称型号规格数X国别产地制造年份用途备注1全站仪南方全站仪2中国2010测量3水准仪DZS3-13中国2010测量4含水量测定仪TS43中国2010检测5标准养护箱6中国2010检测6球试模150*150*1506中国2010检测7舲试模150*150*5506中国2010检测8砂浆试模7.07*7.07*7.071
12、2中国2010检测9土工及舲试验仪罂3中国2010检测10万用表3中国2010检测11计算机4中国2011办公12对讲机TK378,30-470MHZ12中国2011检测13计算器f-4500P,1024步3中国2011检测14电子天平YP60001中国2010检测15打印机及复印机2中国办公16平整度检测尺JZC-32中国2011检测7主要材料进场检验、计量7.1主要材料进场计量检测制度1、做好进货接收时的联检工作。在材料、半成品及加工订货进场时,项目材料室负责组织质检员、材料员参加的联合检查验收。检查内容包括:产品的规格、型号、数量、外观质量、产品出厂合格证、准用证以及其他应随产品交付的技
13、术资料是否符合要求。材料员负责填写材料进场检验表格,并报相关人员签字。2、做好材料进场复试工作。对于钢材、水泥、砂石料、碎、防水材料等须复试的产品,由项目试验员严格按规定进行,对原材料进行取样,送实验室试验。同时,做好监理参加的见证取样工作,材料复试合格后方可使用。专业工程师对材料的抽样复试工作进行检查监督。3、对于设备的进场验证,由项目技术负责人主持。专业工程师进行设备的检查和调试,并填写相关记录。4、在进行材料、设备的检验工作完成后,相关的内业工作(产品合格证、试验报告、准用证等材质证明文件的收集,整理、归档)应及时做到位。5、在检验过程中发现的不合格材料、设备原则上应做退货处理,并进行记
14、录,按“外埠进入不合格品”进行处置,报项目技术负责人审批。如可进行降级使用或改用做其它用途,由项目技术负责人签署处理意见。6、材料、设备进场检验时严格按有关验收规范执行,检验合格后方可使用,出现问题扣发当事人当月奖金,并追究其责任。7、材料、设备进场检验要做到100%,发现-次未经检验进场或未留下检验记录,分别给予当事人50-100元罚款。8、材料室做好材料的品种、数量清点,进货检验后要全部人库,及时点验,库管员要做好发放记录。7.2主要材料进场检验计划1、根据本工程施工进度计划安排,提前组织工程所需材料进场,并反复核算材料数量,核对设计图纸及相关规范要求材料规格、技术指标等,避免材料进场不符
15、合设计图纸要求,保证材料数量满足施工要求,并不造成浪费。2、本工程所需的材料,采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位沟通,必要时须四方一道看样、比选、定质、定价,并经业主书面审定,认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关。3、对所购材料和设备设施,保证质量,符合设计和规范要求,并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。4、采购的材料和设备设施必须先行自检,再报验。检验不合格,不准使用。5、为保证工程质量,本工程所采用材料均按GB标准进行采购,合格方可投入使用,不合格材料决不使用在工程上。6、建立以项目经理为主,材料员为辅的材料采供组,严格按照质
16、量标准及质量体系规定,严格材料进、出手续,健全材料管理制度,按计划采购、供应。7、贯彻执行质量体系采购控制程序,建立合格供货商名册,从合格供货商处长期获得质量优良、价格合理的物资。8、所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序,分门别类堆放,并按先进先用原则进行使用。9、工序作业前,对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告),若属不合格,立即禁示使用,搬离施工现场。10、主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货,在使用过程中根据堆放场地情况分批进场,以保证施工需要。8本工程分部分项工程及检验批划分8.1 划分原则1、根据施工及工程质量要求和专业验收需要,对本
17、工程进行分项工程及检验批划分,以有利于工程验收及提前发现工程存在的问题。2、每一个独立合同为一个单位单位工程。当合同文件包含的工程内容较多、或工程规模较大、或由若干个独立设计组成时,按工程部位或工程量、每一个独立设计将单位工程分成若干子单位工程。3、单位(子单位)工程应按工程的结构或特点,功能、工程量划分部分工程。分部工程的规模较大或工程复杂时宜按材料种类、工艺、施工方法等,将分部工程划分为若干个子分部工程。4、分部工程(子分部工程)中,按工种、材料、施工工艺划分分项工程。分项工程可由一个或多个检验批组成。5、检验批应该根据施工、质量控制各专业验收需要划定。8.2 项目划分及单元工程划分由项目
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