工程部管理流程图XX1025.docx
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1、工程部管理流程图XX1025工程部工程菅理流程编制说明2工程一Ol方案设计管理流程3工程一02初步设计管理流程4工程-03施工图设计管理流程5工程-04总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程6工程一05开工准备工作管理流程7工程-06施工图会审管理流程8工程一07工程进度与计划管理流程9工程一08设计变更管理流程10工程一09工程质量事故处理流程11工程-10基础及主体工程结构验收管理流程12工程一11单位工程竣工验收管理流程13工程-12技术资料管理流程14工程-13综合验收及工程移交物业管理流程15工程一14保修期内工程维修管理流程16工程-15材料检验管理流程17工程莺理流程编制说明
2、:1、在工程一01方案设计管理流程中,定位报告由公司营销策划部提供。2、在工程-04总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程中,包含市政、景观、综合布线、配套项目等方案设计与施工图设计,其中绿化景观方案设计按工程一Ol方案设计管理流程执彳亍,其它市政、综合布线、配套项目等方案设计与施工图设计按本流程执行。3、在工程-08设计变更管理流程中,重大变更是指建筑物立面效果、使用功能、结构安全有较大的变动,与单项变更费用在10万元以上或者一次变更累计费用在20万元以上。除此以外均属于通常变更。方案设计菅理流程.m:rT)1第次传政有关部门工程部有关领导天博第地产开发*限贵任公旬初步设计管理流程.号:
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