急危重症患者抢救协作协调机制及转运管理规定.docx
《急危重症患者抢救协作协调机制及转运管理规定.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《急危重症患者抢救协作协调机制及转运管理规定.docx(5页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、急危重症患者抢救协作协调机制为了确保危重患者得到及时的救治,根据二级综合医院评审标准实施细则(2012版)的有关要求,结合医院实际情况制定本机制。1、危重患者的抢救工作,一般由科主任、副主任医师负责组织并主持抢救工作。科主任或副主任医师不在时,由现场职称最高的医师主持抢救工作,但必须及时通知科主任或正(副)主任医师。特殊患者或需跨科协同抢救的患者应及时报请医教部、护理部、非工作时间为总值班,必要时上报分管副院长,以便组织有关科室共同进行抢救工作。2、各科室接到抢救急会诊通知,应由值班医师在10分钟内到达现场参加抢救工作,如因其他医疗工作需要无法及时会诊,应由二线医师先到达现场参加抢救,不得以任
2、何借口拒绝、延误抢救。3、危重患者收治原则上应以主要病情责任科室为主,出现两个及以上重要脏器衰竭或损伤,危及患者生命的,原则上转入重症医学科(ICU)进行进一步救治。4、患者入院后病情发生变化,涉及多个专业难以确定转诊科室时,由医教部组织相关科室讨论确定。确定原则:(1)首先考虑危及患者生命首要病症所属专业。(2)内科危重患者需要手术时,如病情允许则转入相应手术科室进行手术治疗,如涉及多个手术科室,原则上应首先考虑危及患者生命首要病症所属专业。如病情危重不允许转科的,仍在内科科室保守治疗,(3)经会诊讨论仍难以确定转入科室的,由医教部根据专家会诊意见决定收治科室,任何科室不得推诿、拒绝。(4)
3、确定转诊科室后,如转入科室以各种理由拒绝收治患者,将视情节严重,按相关规定纳入考核。(5)凡遇重大抢救、群死群伤、集体中毒、涉外抢救、特殊人物的抢救及传染病疫情暴发或省卫计委、市、县卫生局的紧急通知时,医院全体职工应服从医院统一组织安排,准备待命,随叫随到。院内急诊接收的突发群体损害危重患者,科室应严格按照医院临时安排进行收治,不得以任何理由拒绝参与抢救和收治患者。急危重患者转运管理规定为保障急危重患者在医院内各个转运环节(包括:急诊科一住院病房;急诊科一手术室;急诊科一医技科室;急诊科一ICU;住院病房一医技科室;住院病房一手术室;住院病房一ICU;ICU一医技科室;ICU-手术室。)中的安
4、全,根据中国重症患者转运指南(2010)、二级综合医院评审标准实施细则(2012年版)相关指标的要求,落实急危重患者转运的标准化、规范化、常态化,结合我院实际制定本管理规定。1、转运的目的(1)诊断性检查急危重患者病因、伤情未知成分较多,在诊断不很明确的情况,又无法床边完成检查项目时,必须通过院内转运来完成。(2)进行进一步的治疗危重患者经医护人员积极抢救后,需要送往手术室、重症医学科等进一步积极治疗,确保救治的有效连续性。2、转运前的风险评估(1)病情的综合评估根据病情风险评估制度对转运患者进行充分病情评估。(2)急危重患者转运禁忌症转运前的医疗护理团队必须掌握转运的禁忌症:心跳、呼吸骤停进
5、行心肺复苏者、急性心包填塞可能引起心跳骤停者、腹部闭合性损伤致血压下降剧烈者、呼吸道梗阻可能致呼吸停止者等,须先行紧急处理或急救手术后再行转运。(3)使用急危重标识医师完成病情评估后,确认患者系急危重症,在班护士将红色圆形的急危重标识(附件1)统一张贴在患者左手背部。未完成急危重标识,运送人员须提醒、敦促相关医务人员完成标识,如相关医务人员拒绝执行,运送人员登记在案,并报医教部、护理部,纳入月工作考核。(4)转运前的风险评估患者病情不稳定、危重者、多发伤复合伤者、多脏器衰竭者等,在转运过程中随时可能病情恶化,影响安全转运。患者有特殊治疗措施带来的不安全因素,如携带氧气、气管插管、静脉留置通道等
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 危重 患者 抢救 协作 协调 机制 转运 管理 规定
链接地址:https://www.desk33.com/p-317179.html