战略合作框架协议(烧烤)+战略框架协议书 房地产开发合作.docx
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1、战略合作框架协议书甲方:身份证号:地址:联系电话:乙方:身份证号:地址:联系电话:为充分发挥甲、乙双方在各自领域的资源优势,甲乙双方本着平等互利、资源共享、优势互补的原则,拟在烧烤品牌推介全国市场、跻身全国餐饮一类品牌展开深度合作,经过友好协商,达成如下战略合作协议,以资共同遵守。一、合作模式1、甲、乙双方或甲、乙双方委托第三方共同出资成立一家有限责任公司(以下称:新公司),新公司注册资本3000万元,其中甲方以实缴至迎万元注册资本金的方式,占总股本比例51%。乙方以烧烤品牌的专有技术、商标权、品牌形象出资的方式,占总股本比例49%;合作期限自年月日起至年月日止,如合作双方合作愉快,有意续约合
2、作,可在合作到期前30日,就合作内容等条款开展沟通。达成新的合作协议。2、新公司暂定名称:记烧烤餐饮管理有限公司(暂定名),该公司拥有之后所有注册新品牌的商标、Vl知识产权以及新产品配方的知识产权。3、关于成立的新小店,甲方承担拓展市场和经营的责任,包括:(1)铺设新店资金支持(2)收编和布局市场上已经存在的铺面资金(3)经营期间发生的费用(4)创投团队组建费用(5)中央厨房营建费用4、关于成立的新小店,乙方承担研发品控和经营的责任,包括:(1)供货责任:按照市场需求,提供合法合规的产品支持和防范食品安全风险。按照执行方(联营或者直营)需求,提供本地市场需要的产品类型配比和支持。(2)品牌支持
3、:根据后续市场需求,以烧烤30年老店的品牌认知度为基础,衍生新小店品牌,烧烤”品牌给予新小店品牌背书和专有技术、商标权、品牌形象的全面支持。(3)新产品研发。(4)培训支持:新小店的店长,技术人员的培训工作。(5)物流:依据发展需求,区域城市中央厨房内的上游物流由乙方负责,并保障按时按量精准,完成各新小店的配送要求。区域城市中央厨房外的下游物流由甲方负责,并保障按时按量精准,完成各新小店的配送到位。5、双方责任:(1)品牌建设:总体的市场宣传以新公司为主导,为各地新小店做好品牌保障,每月例会甲乙双方开会调整,友好协商。(2)市场拓展:甲方成立创业投资拓展团队,提供精准的客户投资定位分析以及话术
4、,乙方为此团队提供知识储备和培训资料,双方努力共同拓展新点位。每两周例会甲乙双方开会调整策略。(3)双方共同承担新品牌的市场宣传推广,新公司享有宣传推广期间产生的广告文案、产品名称和知识产权。(4)风控,舆情,危机公关:食品安全(重大舆情);全局品牌安全;政策安全。6、新产品研发,每季度召集优秀点位经营者提供意见,需双方共同拍板认定;新小店所涉及店铺租赁协议必须由新公司签署。7、完成全国资本布局p%的进度时、IOO家店规模时、发展历时12个月(以上条件完成任意一条既视作完成),甲乙双方有权根据各自所持股权比例,自由支配新公司账面80%的货币资金。二、合作愿景通过资本助力、整合资源、强化管理、统
5、一标准、发扬自身优势,使新公司烧烤(暂定名)跻身全国餐饮一类品牌;新公司运营餐车、小店、食包(暂定名)等业务。目标全国市场,三年内开设门店3000家左右,完成资本战略布局;新公司三年内完成在香港或新加坡的上市计划。本战略合作框架协议所协商出资成立的新公司及新公司旗下新小店是依据烧烤品牌衍生出的一种小店模式该小店模式仅限于经营面积在50平米左右、不提供堂食、以外带和外卖为主要经营方式的一种中式烧烤小店类型。若未来或餐饮文化管理有限公司旗下烧烤品牌衍生出其他类型经营模式的小店,与该战略合作框架协议所协商出资新公司及新公司旗下新小店无关。烧烤品牌为餐饮文化管理有限公司独家所有,不归新公司及任何衍生公
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