招商局招商引资岗主任学习培训心得体会.docx

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1、招商局招商引资岗主任学习培训心得体会本次学习我们第三小组的专业内容是“产业发展”和“激发干部队伍干事创业激情”，结合XX实际，我有以下几点思考：一是立足现有主导产业，充分发挥带动效应，做好“补链”“强链”。比如，我们现有的“三车”“一中心”，可以称得上是主导产业，但其整体产能没有得到充分释放，对整个产业链的带动效应也并不明显。从目前新能源汽车赛道来看，在经过行业内的洗牌和重新构序之后，最终能留下来的，必将是掌握核心技术、符合市场需求的企业。这就需要我们引导现有车企花大力气革新技术，用心体会市场及客户的需求，充分挖掘南亚东南亚市场潜力，在引进外向度高的、科技创新型企业上花功夫加大力度，形成一二三

2、产齐头并进发展的良好局面。二是紧盯行业龙头企业洽谈。在全县各个镇、街道、园区的产业发展布局上和实际的洽谈过程中，我们认为，要牢固树立“全县一盘棋”的思想，将地貌相似，交通互联，优势互补的区域联合发展，共同谋划，高位推动，形成合力。紧盯汽车整车制造及汽车零部件配套、数控机床为主的先进装备制造产业、新材料产业、食品饮料产业、以及以铁路商贸物流产业为主的现代服务业，突出招商重点，进行聚集产业专项招商，全力以赴招大引强、招新引优，逐步构建“龙头企业一产业链一产业集群”招商模式，通过产业的集聚发展，做好产业链闭合文章。三是积极承接东部沿海产业转移。紧紧抓住国际国内产业分工调整的重大机遇，实现东、中、西部

3、地区的良性互动。近年来，沿海地区企业受不断攀升的用人成本限制和土地资源日益稀缺的影响，利润空间日益减少。就目前来看，沿海产业转移大潮势头汹涌，转移企业由“个别”转为“群体,”由“被动”转为“主动”，由“独行”转为“抱团”，变零散的“择地而居”为产业集群的“区域推进”。这就需要我们积极“北上”“东进”，瞄准长三角、珠三角等发达地区，有重点的开展招商引资工作。但这也需要我们严把“入口关”，严防一些在沿海地区被淘汰的、或者是环保不过关的项目趁机转移到我们这里。而是应当引导企业将此次迁移作为一次转型升级的良机，花大力气革新生产技术和环保设备，采用更先进的生产工艺。四是大力培育本土特色产业。依托现有的国

4、家级园区、花卉园区和职教新城，我县大力开展招商引资工作，吸引了许多企业到XX投资兴业。但我们认为，在注重从外引进各类优秀企业的同时，也应当花大力气思考、谋划、布局具有本地特色的，难以被邻近县区或同类型园区替代的、真正属于本地的特色支柱产业。外来企业受土地价格或某个时期的优惠政策、奖补资金的吸引到小县城来投资，若遇到政策调整或其他地方出台更优惠的政策就有可能选择离开，但有潜力的本地特色企业受政策影响不大，经过前瞻性的布局和十年二十年的支持发展，才能打造出所谓“一县一业”的品牌效应，比如，说到景德镇人们就会想到鎏器，说到玉溪人们就会想到烟草。本土品牌产业的打造需要顺应时代的发展和超前的眼光，更需要当地政府部门的政策扶持和资金支持,绝非一朝一夕之功。但本土品牌一旦形成，其稳固性和对其他产业的带动效应也不容小觑。总而言之，一个地方的经济发展和产业培育需要长期的努力，是多维度综合影响下的结果，值得我们各个镇、街道、园区和各个部门协同配合、共同推进和更进一步的深入思考。这就需要我们深刻理解“两个确立”的重大时代意义，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深刻理解和准确把握党的百年奋斗历史经验的重大实践意义，把准前进方向，凝聚共识，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，对标排头兵，勇做赶超者，奋力谱写XX高质量发展新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。