施工现场总平面布置图.docx
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1、施工现场总平面布置图1 .施工现场平面布置原则1.1、 项目部、施工队布置应距施工现场较近,便于指挥现场施工,便于施工管理。1.2、 项目部的交通、通讯条件要优选,方便与当地供电局、政府机关等相关部门的联系。1.3、 临时设施的布局符合工艺流程,且最大限度的缩短工地内的运输距离,减少二次倒运,并避免现场临时设施频繁搬迁而影响工程进展。2 .施工现场总平面布置2.1、 施工项目部总平面布置依据2.1.1、 施工现场的实际踏勘。2.1.2、 业主对现场的具体安排。2.1.3、 按照建筑施工安全检查标准及海南电网的具体要求,结合本工程实际施工现场,对施工现场进行合理布置。2.1.4、 中国南方电网有
2、限责任公司仓库管理办法Q/CSG217016-201O的相关规定。2.2、 施工项目部平面布置与管理2.2.1、 在进行施工项目部布置时,符合公司标识的体现。2.2.2、 2.2、为了在施工场地有序地组织现场的平面及立体交叉作业,确定文明施工,施工平面管理由项目总工负责,进行调度平衡。2.2.3、 为了确保施工安全,本工程进行全封闭施工,在项目部设置围墙,修砌大门出入。2.2.4、 施工项目部全部实行硬地坪施工,在大门出入口处设砖砌排水明沟,雨水、废水及时排至临时虑坑,经过处理后排入市政下水管道。2.2.5、 2.5.施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、水管、架空线路均设置醒目的标识,并加
3、以保护,任何人不得损坏、移动。2.2.6、 凡进入施工现场的设备,材料应按指定位置放置,不得任意堆放,并做到整齐有序,挂牌明示。2.3、 办公和生活区布置由于受施工现场用地的实际限制,施工现场只设办公区及仓库和加工区,办公区设置办公室及会议室;生活区内设置职工宿舍、食堂及卫生间。2.4、 材料站布置2.4.1、 物资验收入库(1)到货物资按物资类别或项目分类由相应仓库的仓管人员负责接收。(2)物资配送人员书面通知供应商发货,同时书面通知物资使用部门、仓管人员到货物资信息和到货时间,以便提前做好验收入库准备。(3)物资须在入库前进行验收,并由各级物流中心组织相关人员参加验收,验收合格后方可办理入
4、库手续。(4)火车或飞机托运物资提货后视同待验物资,均应按要求进行验收。(5)物资验收D交货验收按公司设备材料验收管理办法执行。2)物资到货后,验收人员按要求将到货物资放置验收区域验收。每宗货物在到货后5个工作日内完成交货验收。3)验收人员凭送货单、供应商发货的装箱单,对到货物资进行交货验收。4)验收物资时必须小心操作,不损坏物资,启封和搬运时应按包装标志及物资状况进行操作。凡下列情况应不予通过验收:无送货单、无产品出厂合格证、外观损坏、严重锈蚀、配件不全、质量低劣、变质损坏等。5)验收过程如发现单据不齐或与实物不相符,应马上通知配送人员立即与供应商交涉,要求补足或退换,并要求供应商或送货人员
5、签字认可。如属重大问题,验收人员需把到货物资放置在验收区域等待处理,不得入库。如属一般次要问题,验收人员可先签收并在签收书面上注明。6)对于无单据,但明确属于本单位的到货物资或经配送人员通知先行收货的物资,可先暂行签收,作为未入账物资分别存放。7)验收人员应根据实际情况填写到货验收单。如有差异,还需做好缺陷、差异的详细记录,必要时可拍摄或录像,并要求供应商或送货人员签字认可。8)进口成套设备开箱检验前必须通知当地商检部门,由商检机构实施驻现场监督检查,物资管理部门应认真落实各项检验工作。(6)物资入库1)物资入库应按照“先物后账”的原则处理,即到货实物入库后方能对库存信息进行更新。2)经验收合
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