昌江水电接待中心改制关闭实施方案(征求意见稿).docx
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1、昌江水电接待中心改制关闭实施方案(征求意见稿)为贯彻落实中共昌江黎族自治县委办公室昌江黎族自治县人民政府办公室关于印发昌江黎族自治县国有企业改革总体实施方案的通知(昌办发(2022)28号)文件精神,切实做好昌江水电接待中心关闭及职工安置工作,根据县委、县政府关于国有企业改革的工作部署与要求,并结合昌江水电接待中心的实际情况,特制定本方案。一、企业的基本情况(一)历史沿革与经营现状昌江水电接待中心创建于1985年,1990年3月17日经昌江黎族自治县工商行政管理局核准成立,统一社会信用代码:91469031201622746C;经济性质:集体所有制;住所:昌江县石碌镇人民北路;法定代表人:符鸿
2、斌;注册资本:46万元;营业期限:1990年3月17日至长期;经营范围:旅馆业,农副产品,洗衣。自2001年起,由于市场经济的冲击,无市场竞争力,属负债企业,是县属国有困难企业。现有职工总人数57名,在岗职工8名,下岗职工5名,退休职工39名,死亡职工5名。(备注:以县人力资源和社会保障局审查的最终结果为准)(二)资产状况根据昌江水电接待中心清产核资专项审计报告(泉海普字2022第IlOO号),截至2022年9月30日,昌江水电接待中心账面资产总额为503,679.64元,其中经营性资产总额为123,804.59元,非经营性资产379,875.05元;负债总额1,096,656.34元;净资产
3、-592,976.70元(经营性净资产-972,851.75元,非经营性净资产379,875.05)。L经营性资产状况经营性资产总额123,804.59元,流动资产为25,490.46元、固定资产为98,314.13元。流动资产主要是货币资金9,271.61元、应收帐款16,218.85元。固定资产主要是水电中心大楼及所在土地(昌国用(1995)字第00077号;用途:商业服务业。土地总面积:474.9平方米。)2 .非经营性资产状况非经营性资产总额为379,875.05元,其中:固定资产143,635.05元,在建工程236,240.00元。3 .负债状况昌江水电接待中心账面负债总额为1,0
4、96,656.34元,全部为流动负债。流动负债中主要包括短期借款172,000.00元,应付账款551,942.39元,应付社会保险费255,796.22元,应缴税金116,917.73元。经查询金税三期税收管理系统、自然人电子税务局端等系统,昌江水电接待中心欠缴税(费)61,445.05元,其中:所属2010年1月至2012年12月残疾人保障金56,583.31元,所属2020年4月至2021年9月城镇土地使用税2,849.40元,所属2020年4月至2021年9月房产税2,012.34元。4 .净资产状况昌江水电接待中心经营性净资产为-592,976.70元,其中:经营性净资产-972,8
5、51.75元,非经营性净资产379,875.05o5 .债权状况昌江水电接待中心账面债权总额为16,218.85元,主要为应收帐款16,218.85元。二、企业改制关闭的依据和必要性(一)改制的依据1 .中共昌江黎族自治县委办公室昌江黎族自治县人民政府办公室关于印发昌江黎族自治县国有企业改革总体实施方案的通知(昌办发(2022)28号);2 .关于规范国有企业改制工作的意见(国办发2003)96号);3 .中共海南省委海南省人民政府关于深化全省国有企业改革的实施意见(琼发2017)14号);4 .海南省保障性住房管理暂行办法(琼府(2010)66号);5 .国有企业改革中划拨土地使用权管理暂行
6、规定(国家土地管理局第8号令);6 .关于印发海南省国有企业改革个划拨土地使用权管理办法的通知(琼府(2006)70号);7 .海南省改制关闭破产国有企业职工安置办法(琼府(2002)72号);8 .海南省人民政府办公厅转发海南省人事劳动保障厅等四部门关于国有企业改革中劳动关系处理等问题意见的通知(琼府办(2006)10号);9 .海南省省属国有企业改制工作规程(琼国资2004)89号);10 .企业国有产权转让管理暂行办法(国务院国有资产监督管理委员会、财政部令第3号);11 .海南省属国有企业改革和资产重组工作方案(琼办发(2004)31号);12 .海南省企业国有产权交易监督管理办法(省
7、政府令第176号);13 .海南省企业国有产权转让管理若干规定(海南省政府令第177号);14 .企业国有产权无偿划转管理暂行办法(国资发产权(2005)239号);15 .其他政府部门关于国企改制的政策文件规定。(二)改制的必要性L由于昌江水电接待中心经营机制不活,市场竞争能力差,亏损严重、资不抵债,拖欠工资、医疗费等数额较大,昌江水电接待中心已委托运营,扭亏无望,确需退出市场,所以拟关闭昌江水电接待中心。2.根据当前国家经济的发展节奏,海南市场经济体量的状况,昌江水电接待中心规模小,关闭处置不仅对国有资产不会造成流失,从长远利益看,关闭有利于降低改革成本。三、企业资产处置办法昌江水电接待中
8、心的资产全部归县政府集中统一监管,按企业国有资产交易监督管理办法进行处置,目前不能处置或不决定处置的由县政府指定一家县属国有企业进行集中托管,昌江水电接待中心不得擅自处置本单位资产。四、企业债权债务的处置办法在改制过程中,昌江水电接待中心成立清算小组,负责本单位所有债权债务清理工作。(一)债权的清收1 .通过函件或催收通知书要求债务人及时还款。2 .如债务人不主动履行债务应通过司法途径(包括不限于诉讼、仲裁等措施)予以追收。3 .对超过规定年限明确不能清偿的,按规定予以核销。(二)债务的清偿以昌江水电接待中心现有的资产进行处置,在安置职工之后如有剩余,用于偿还债务。4 优先考虑企业欠付职工的相
9、关费用;5 .企业欠缴的税款;6 .有抵押的债务7 .已超过诉讼时效的债务或债务主体已不存在且不存在权利义务的继受主体,可不予清偿;8 .对于银行债务,结合核销呆坏账、整体打包、打折回购、适当减让等方式处理;9 .对于县国企之间发生的债务,可以在县国资委统一协调下,采取“三角债”互相冲抵、协商减免、债务偿还等多种方式处理。五、职工安置(一)职工安置原则L千方百计安置好职工。依法处理企业与职工的劳动关系,妥善安置职工。2.多渠道筹措安置资金。依法处置资产,处置所得优先用于支付职工经济补偿金和拖欠的社会保险费等。(二)职工安置人员范围纳入安置范围的职工必须是企业实施改制、关闭、破产时依法认定与企业
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