机电设备安装工程项目管理路径.docx

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1、机电设备安装工程项目管理路径机电设备安装工程是建筑施工过程中的重要内容，因此必须要对该项目开展有效的管理，才能够更好地促进建筑项目的有效实施。因此，本文从机电设备安装工程项目的特点开始论述，进而提出了针对机电设备安装工程项目的管理要点，最后提出了促进项目管理工作开展的相关途径，从而能够为机电设备安装工程项目管理提供更多的参考。1机电设备安装工程项目的特点通过本文的分析和论述可知，认为建筑行业中的机电设备安装工程项目存在以下几个方面的特点。Ll机电设备安装工程中的管理项目比较多在开展建筑项目的施工过程中，很多地方都需要开展机电设备的安装，因此对于工程及其相关的管理工作提出了较高的要求，而且机电设

2、备安装工程中的管理项目也比较多，主要表达在以下几点：第一，需要对项目的进度开展良好的管理，从而能够保障建筑项目进度的开展；第二，需要对项目的质量开展有效的管理，进一步促进项目质量的提高；第三，还需要对部门之间的协调、相关人员等开展管理，因此可以说机电设备安装工程的管理是一项复杂的内容。1.2机电设备安装工程的工期较长，并且范围较广首先，对于建筑行业的机电设备安装工程来讲，其安装的工期比较长，由于机电设备本身的安装需要消耗较多的时间，而且对于大型的建筑项目来讲，机电设备的数量比较多，因此需要的安装时间也比较长。所以就需要对安装工期特别长的项目开展管理，是一件比较困难的事情。其次，机电设备安装工程

3、项目的影响范围比较广，如果在项目管理中出现一些问题，那么可能会对整个项目的质量以及完成时间产生重要的影响。2机电设备安装工程项目的管理要点2.1要对项目的质量开展严格的控制机电设备安装工程项目在开展管理的过程中，首要任务是对项目的质量开展严格的管理，从而能够对相关人员的生命财产安全提供有力的保障。严格的项目质量控制，主要包括以下两个方面的内容:第一，需要对安装过程开展严格的监控，确保所有的安装行为都遵从一定的操作规范，防止因为操作失误而引起相关的质量问题；第二，需要对相关的安装过程和安装人员开展记录，当出现质量问题时，能够第一时间落实到相关责任人,并且可以利用相关的记录追溯到出现质量问题的原因

4、。2.2要对项目的安全开展严格的管理对于机电设备安装工程项目来讲，确保其在整个安装过程中的安全，也是项目管理的重要内容。项目的安全主要表达在以下几个方面：第一，施工人员的安全，在对机电设备开展安装的过程中，由于安装人员处于较为危险的环境中，因此可能会由于操作不当，从而引起设备故障，进而对操作人员的生命安全产生一定的威胁，所以必须要对机电设备安装工程的安全开展严格管理;第二，要保障机电设备在安装过程中的安全，机电设备对于外部环境及操作人员的操作有着严格的要求，所以在开展安装过程中，必须要严格按照操作规范开展，如果出现操作失误，可能会导致相关设备的损坏，不仅可能会引起人身安全问题，而且可能会对工期

5、造成一定的延误。2.3要对成本开展严格的管理机电设备安装工程项目是一项比较复杂的项目，因此在很多地方都需要一定的资金作为支持，所以需要对项目的成本开展严格的管理。机电设备安装工程项目的成本管理主要包括以下几个方面：第一，要对机电设备安装工程项目开展严格的预算，为一些需要动用大量资金的地方开展有效规划，从而能够更好地申请资金，从而保障项目的顺利开展；第二，需要针对机电设备安装工程项目的具体实施情况，对成本预算开展调整和管理，更好地应对突发情况，可以更好地对机电设备安装工程项目实施预算。3促进机电设备安装工程项目管理的工作路径根据以上的分析和论述可知，目前在我国很多建筑行业中都需要开展机电设备的安

6、装工程，而且加上该项目有着自身的特点，其管理内容又非常复杂，所以需要不断促进机电设备安装工程项目的管理，为此可以参考以下几点。3.1对项目的相关人员开展培训在对机电设备安装工程开展项目管理的过程中，在安全和质量方面都存在一定的风险，所以需要对相关人员开展培训，从而能够更好地对项目实施管理。为此，可以做到以下几点：第一，对项目的操作人员开展相关的培训，使得他们对相关的操作规章制度更加熟悉，在开展机电设备的安装过程中，能够严格按照操作规范开展，防止人为错误造成的严重影响；第二，对项目的管理人员开展相关的培训，使得他们能够更好地了解机电设备安装工程项目的特点及需要管理的重点，从而才能够更好地对项目开

7、展管理工作。3.2对项目的施工过程开展严格监视在机电设备安装工程的实施过程中，涉及很多的安全问题和质量问题，因此为了更好地防止这些问题的出现，同时能够对项目开展更好的管理，必须要对项目的施工过程开展严格的监视，为此可以做到以下几点：第一，在开展机电设备安装工程的过程中，需要成立专门的监视小组，从而确保有足够的人员对机电设备安装工程项目的整个实施过程开展有效的监视，防止一些管理问题的出现；第二，在机电设备安装工程项目完成某个阶段性的任务以后，需要对完成情况开展严格的验收,确保安装过程没有任何问题，从而再开展下面的安装操作，更好地确保项目完成部分的质量；第三，增强项目施工人员的责任意识，从而能够充

8、分担负起相关的安装责任，即使没有相关的监视人员，也能够保质保量地完成安装工程。3.3不断提高项目的安装技术对于机电设备安装工程来讲，其安装过程比较复杂，因此不仅仅使得项目的工期面临着一定的风险，而且还可能在安装过程中出现很多质量和安全问题。所以，不断提高机电设备安装工程项目的安装技术，也是促进项目管理的重要方式。因此，提高机电设备安装工程项目的安装技术，可以做到以下几点：第一，机电设备安装工程项目的管理人员需要对出现的安装技术开展总结和分析，从而能够找出比较适合的安装技术，更好地提高机电设备的安装效率，同时能够确保安装过程的安全性和安装质量；第二，要不断了解国外机电设备安装的先进技术，从而能够通过学习和深入研究，不断地运用到机电设备安装工程项目的安装过程中来，从而能够更好地促进对项目的管理和实施；第三，要不断提高项目人员之间的交流和，从而能够保证施工的操作规范，同时也可以对项目的施工开展有效的管理。“机电设备安装工程项目管理路径”