党课讲稿:强化纪律观念严守规章制度(1).docx
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1、党课讲稿:强化纪律观念,严守规章制度按照公司工作安排,今天我以强化纪律观念,严守规章管理制度为题,为全体党员干部和员工讲一堂党课。今天的党课主要讲三大方面的内容:一、严守规章管理制度是对每位员工的基本要求俗话说无规矩不成方圆。无论是学校还是机关,无论是单位还是公司都必须有其管理的规章管理制度,所有员工都要遵循公司的规章管理制度,按制度办事。可以说,公司的规章管理制度是公司各级单位或部门和全体员工必须遵守的行为标准和规则。第一个是规章管理制度是企业建设发展的基石。我们公司从成立之初就开始制定公司的每一项规章管理制度,并把这项工作作为公司的根底工作,每年都在抓紧落地实施,直到去年我们汇编出台了公司
2、的每一项规章管理制度,以及各部门和人员的职责,而且随着公司的建设发展,这项工作还在不间断的进行中。经过近三年的努力,我们已初步建立了公司的规章管理制度体系。为什么我们对规章管理制度建设这么重视,还专门聘请信息咨询公司帮助建设?这是因为只有规章管理制度建立了,公司的劳动管理、劳动合同管理、工资管理、员工奖惩才能正规开展,公司每一项建设发展才能走上正轨。我们所知道的世界上任何一个知名的企业,都有一套健全而科学的管理制度。有些企业的规章管理制度甚至是经过数十年乃至数百年的总结完善的,这其中包含着它们成功的经验才及失败的教训。也正是有了这些完善的制度体系使得那些企业在管理上有章可循,效益倍增。和那些大
3、公司相比,我们公司的规章管理制度体系还处于不间断完善的阶段,需要做的工作还很多。可以说,对一个企业来说,建设发展多长时间,制度建设就需要多长时间。第二个是遵守规章管理制度是员工素质的表达。企业制定每一项规章管理制度目的就为了标准企业的运作和员工的行为。可以说,遵守企业的规章管理制度是对员工的最基本的要求。一名员工参加企业就意味着他能够接受这个企业的理念、宗旨和价值观,这其中就包括企业的规章管理制度。试想,一个连企业的规章管理制度都难以接受的员工,如何为企业奉献个人的价值,和此相对的是,那企业又如何能接受这样的员工。我们都知道企业和员工是一个利益共同体,企业为员工提供了施展个人才华、实现个人价值
4、的平台,更为员工提供了相应的报酬,对企业而言,企业的发展源于每个员工的劳动和创造,员工实现自我价值的过程,就是企业蓬勃发展的过程,两者相辅相成、相互推进,共同发展,正如大河涨水小河满和不积溪流无以成江河一样,是一个问题的两大方面。因此,员工和企业密不可分,则遵守企业的规章管理制度,就是员工的本职之事、必要之事。要知道,企业的规章管理制度也标准了员工的行为和职业道德。比方,我们公司的企业文化就明确了领导的行为准则:以德服人,廉洁严身律己;公正无私,坚持原则;知人善任,举贤荐能;自我表率,勇于担当。员工行为准则:爱国爱企,遵纪守法;诚信为人,踏实做事;尊重他人,团结协作;敬业负责,高效求精;把知识
5、变能力,把能力变效益;在学习中成长,在创新中发展。对于我们公司的员工,要把遵守规章管理制度作为个人份内之事,作为对个人个人素质的一种要求,努力刻苦学习公司的每一项规章管理制度,以及部门、个人岗位职责,并在工作中严格遵守,认真贯彻,使之成为个人的行为自觉。三是规章管理制度落实情况事关企业的兴衰。一个国家的管理靠法制,一个单位的管理靠制度,这基本上是人人皆知的常识。象我们这么大的国家,没有健全完善的法制体系,是没有方法管理的,就这样全国人大每年还会就相关领域,出台相应的法律,以保证任何事情都有相应的法律法规来参考。党的十九届四中全会更是作出了关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家整治管理体系
6、和整治管理能力现代化假设干重大问题的决定,从国家层面对坚持完善中国特色社会主义制度、推进国家整治管理体系和整治管理能力现代化作出安排。对企业而言,实现制度化管理,必须制定出一套科学合理、符合实际的规章管理制度。全国知名企业家海尔集团公司董事局主席张瑞敏刚接手海尔之前,那里还只是生产电冰箱的小工厂,由于当时资不抵债,即将濒临倒闭。工厂车间里面的工人不是还没来就是来了在打瞌睡,甚至有人告诉他,就算到了上午十点,你在大院里扔上个手榴弹,也炸不死人,因为根本就没人嘛。为了剔除这些陋习,张瑞敏下定下定决心加强力度改革,推行了十多条规章管理制度。制度是有了,但员工一向是散漫惯了,哪管那些呀,规定公布以后,
7、直接被员工们给无视了,大家该干嘛还干嘛。甚至还有人比原来还大胆,扛了原材料出去卖。这可把张瑞敏气坏了,第二天直接通报全厂把那个人给开除了。杀鸡儆猴的效果还不错,从那以后,再也没有员工敢这么光明正大的和规章管理制度作对了。通过以上例子可以看出,当年海尔的前身工厂之所以走到资不抵债,濒临倒闭的境地,和不认真严格执行规章管理制度有着漠大的关系。而海尔公司能够从小到大取得发展,和他们逐步建立完善的规章管理制度体系是分不开的。由此,可以看出,规章管理制度对一个企业的兴盛和衰落的影响是多么重要呀。对我们公司来说,目前虽然初步建立了规章管理制度体系,但最重要的是落到实处,否则,这些规章管理制度就是一纸空文。
8、我们公司目前还处于发展壮大的重要阶段,规章管理制度的落实情况,对公司的发展影响深远。因此,公司将把规章管理制度落实作为根底建设的重要内容,坚持不懈抓紧抓实。二、当前公司存在的违规违纪行为表现从上面的内容,我们可以看出规章管理制度的重要性,以及遵守规章管理制度是对员工的基本要求,则,我们公司规章管理制度落实的究竟如何呢?总体来说,我们公司绝大局部员工思想觉悟比拟高,纪律性比拟强,落实规章管理制度比拟自觉,公司规章管理制度落实整体较好,但从日常性工作中存在一些现象来看,也存在很多的问题。一方面遵守日常纪律不严格。公司的这些规章管理制度中和员工关系最密切的不外乎劳动纪律、请销假管理、6S管理等制度,
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