在农作物及畜禽良种重大科研联合攻关调度会上的讲话.docx

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1、在农作物及畜禽良种重大科研联合攻关调度会上的讲话这次会议主要任务是贯彻落实*书记*月*日在*调研种业座谈会上的指示精神，了解*年度良种联合攻关进展状况，分析存在的问题，研究部署下一步推进工作。刚才，各攻关组分别汇报了*年度攻关进展情况，省外专家也分别进行了线上点评,提出了很好的建议,讲的都很好,希望大家认真研究,充分吸收。总体来说/*年度良种联合攻关取得阶段性成效，开局良好，超过预期。下面,我讲四个方面意见。一、强化思想认识，提高政治站位近年来，省委、省政府对现代种业发展十分重视。*书记两次调研种业企业，程丽华副书记两次主持种业工作会议,张曙光副省长多次召开专题会议，部署种业强省建设，并聚焦种

2、业发展关键问题，逐项研究、逐项推进、逐项督办。去年底,我省印发加快推进种业振兴打造种业强省行动方案,省财政年安排*亿元资金,大力支持种业强省建设，种业工作面临前所未有的机遇。各单位务必要围绕“种子”这一要害，牢记、把握、践行国之大者，以真抓实干的作风，深入推进良种重大科研联合攻关，以真实本领和最终成果来检验我省种业科研能力和水平，为种业强省建设打牢基础，为保障国家粮食安全贡献安徽力量。二、锚定攻关目标，压实揭榜责任十四五全省种业发展总体目标是构建种业强省框架,重点任务是围绕“保、育、繁、推、管“五大环节，大力实施种质资源保护利用、种业创新攻关、企业扶优行动、基地提升和市场幽七等五大行动。采取“

3、揭榜挂帅”形式开展良种重大科研联合攻关,是种业强省建设的关键一招，目的就是要支持产学研优势力量，组建创新联合体，围绕畜禽种业和农作物领域*个方面，开展种质创制和育种联合攻关,形成源头性领先优势的种业科技成果。签下攻关协议,就是签下军令状。各攻关单位一定要对照目标任务,挂图作战,对账销号，集中优势资源,重点突破一批制约我省产业发展的关键技术,力争用*-*年时间培育一ftt具有自主知识产权的突破性品种，不断提高种业自主可控水平，促进种业高质量发展。三、推进机制创新，突出联合攻关*年度良种联合攻关思路清晰取得一定成效,但还存在工作进展不平衡、联合协作机制不够紧密、管理机制不够规范、创新体现不够充分等

4、问题。良种联合攻关任务重、战线长、涉及面广,需要整合各方面的力量,形成协调联动、齐抓共管的工作合力。厅属有关单位要切实发挥好牵头抓总作用，深入谋划，科学安排，细化实化工作措施，逐条逐项落实省委、省政府的部署要求。揭榜单位和参与联合攻关的单位要按照项目管理和协议约定的要求，牢固树立“一盘棋的思想，不断完善*+*+N攻关模式（即*家揭榜单位+*位挂帅专家+N个科研院所和企业），创新分工协作、信息共享、统筹推进的攻关机制，形成推进攻关工作的强大合力。四、优化攻关管理，确保取得实效各揭榜、挂帅单位和参与联合攻关的单位要把攻关任务摆上重要议事日程，主要负责同志亲自抓,定期听取工作汇报,加强工作指导，制定

5、相关配套措施，确保攻关落地落实。厅属有关单位要不定期组织开展联合督导检查，层层传导压力,压实工作责任。一是要严格协议管理。要及时制定年度攻关实施方案，签订攻关协议,明确攻关总体目标、阶段目标及年度目标，年度攻关实施方案应有明确清晰的攻关思路、合理的组织框架和科学的技术路线，符合攻关总体要求。二是要定期调度会商。厅属有关单位要对攻关面上工作进行季调度，把握攻关进展情况，分析存在的主要问题，研究提出下一步措施和意见。牵头实施单位要对攻关成员单位进行月调度,及时了解攻关成员单位任务落实情况及其攻关能力的水平,指导其攻关工作，并对彳壬务完成不及时、不合格的提出整改的意见。三是要实施考核评价。要制定切实

6、可行的考核办法，对攻关单位年度目标完成情况、资金使用管理情况、绩效目标情况进行年度考核，对攻关成效进行公平公正的评价，及时在行业内发布攻关成果。四是要规范资金使用。各攻关单位要严格按照财政资金管理要求，对良种联合攻关资金实行单独核算、专账管理、专款专用，资金应用于品种攻关选育的重点环节，经费使用报销凭证应统一留存。五是要实行动态调整。要在年度考核评价的基础上，对良种联合攻关揭榜单位、成员单位、首席专家等进行动态管理，适时调整,确保攻关总体目标如期实现。六是要及时验收总结。要按照项目实施有关要求，组织专门力量,对各攻关组*年攻关工作进行验收总结，客观评估我省种业领域科研创新能力和水平。同志们，良种重大科研联合攻关任务重、时间紧、要求严，需要我们共同努力,勇于创新，攻坚克难，加快实现培育一批突破性新品种（系），建成若干个国内一流的种业创新的团队和平台。