城市精细化管理模式经验交流发言.docx

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1、城市精细化管理模式经验交流发言今年以来，*在提升城市精细化管理水平上乐于探索和实践，倡导多元主体参和城市管理，树立系统思维、创新思维，践行人民城市人民管、管好城市为人民的理念。*第十五次党代会和县委经济工作会议也提出打好城市更新攻坚战的要求，在此背景下，人人参和全民共享城市精细化管理模式正式启动，将城管部门一家的独角戏演奏成一曲全民参和的大合唱，着力构建效劳为先、精准发力、一直不间断推进、久久为功的城市管理*模式。一、有形之手把全民和大城管统起来。第一个是深入调研，广聚众智。在全县开展车辆标准停放工作成功的根底上，县委、县政府主要领导屡次到居民社区、城市广场、公园景区、企业商超、背街小巷进行调

2、研，近距离和市民群众探讨交流城市管理中存在的不足，了解市民群众的期盼。分管城市管理工作的县领导组织召开座谈会，邀请人大代表、政协委员和相关部门单位代表参加，听取意见建议，剧烈碰撞思想。在县委常委会、政府常务会上集体研究推进措施，达成共识，确定以道路、建筑、车辆、绿植、环卫、市政、亮灯、水系八位一体的多元素城市精细化管理前奏曲，顺势在全县奏响和炫音。第二个是学习先进，优化方案。为高效推进、高质落地实施，县综合行政执法局牵头带队，先后赴大连市、正定县，聊城市、青州市、诸城市、昌邑县等10多个省内外先进城市学习取经，结合*实际制定优化落地实施方案，并于3月30日召开人人参和全民共享城市精细化管理工作

3、动员会议。会议上刊载印发争做*代言人建议书，落实各单位分段包路责任制，明确管理标准。三是党建引航，全民参和。号召全县103家单位和党员干部、市民群众，树立城市主人翁意识，积极参和城市共建、共管、共享，构建城市管理大格局。结合党员双报道和党员网格化管理，实行各部门单位包小区、包路段，清扫落叶、积雪，街头巷尾党旗红党徽亮红马甲成为最靓的*红。每天在*城区的街头巷尾都有120多个志愿效劳队和上千名党员干部、志愿者开展志愿效劳活动，催促沿街门店、商超落实门前五包责任制，带动广阔市民群众自觉自发参和城市管理，营造城市管理有你、有我、有大家的浓厚气氛。二、精细化管理把责任链条紧”起来。第一个是完善组织体系

4、，压实精细管理责任。县委、县政府成立领导小组，组建*城市精细化管理专班，县委、县政府两办督查科负责日常督导、检查、评比、通报。按照分工科学、责任明确、运转有序，构建区域全面覆盖，责任层层压实的闭合管理链的要求，将*城区划分136个责任区（路段），实行路长责任制，并挂牌公示。推行一线工作法，相关单位一把手每天在责任路段现场办公很多于1小时,让马路办公形成常态化，零距离接触城市的椅角音完，解决看得见的管不了，管得了的看不见等问题。对存在的不足，实行销号制限时办结制，大力度、严纪律推进每一项工作真抓实干。制定*城市精细化管理考核工程及评分标准，建立日催促、周检查、月通报、季调度、年评比的督导机制，两

5、办督查科随时进行督导检查，考核结果和各部门、单位年度绩效考核指标和各级文明单位考核体系挂钩。第二个是全方位宣传矩阵营造全民大城管”气氛。在各部门、单位动员志愿者入户、入商、入市、入区广泛宣传的根底上，利用城区所有LED、出租车、公交车显示屏，滚动宣传标语，在县融媒体各平台开设专项栏目，在*欣闻开设随手拍，铺天盖地的进行宣传引导疏通，加强市民群众的思想认识和情感认可。举办城市之美摄影比赛、我为城市献良策征文比赛，让*精神和城市品牌更加深入民心，更贴近群众生活。三是创新方式，部门联合。以标准车辆停放为切入口，城警联动撤除小区内违规地锁、清理僵尸车广告车二手车等乱停乱靠、占道车辆，还路于民，打好疏导

6、、教育、管理、处分组合拳，逐步形成处分一个、教育一片的效果。住建局、工信局、综合行政执法局等作为行业牵头部门，先后制定行业系统内的落地实施细则和考评方法，组织开展城市精细化管理行业评比活动。通过评选五星级商铺，设立创城红黑榜综合评定等形式晒美亮丑，在全县城市精细化管理工作群进行推送,发挥鼓励先进、鞭策后进的作用。在全县范围内推评最美*代言人美丽庭院诚信之星诚信使者，增强对文明单位校园）的考核权重，形成事事唯旗是夺，样样优中再优的思想，让城市精细化管理的每一个环节出彩出圈。三、城市精细化管理硕果结起来。第一个是深入人心，意识增强。*通过开展人人参和全民共享城市精细化管理活动，全县各部门单位、企业

7、商超、市民群众等各行各业参和热情高涨，纷纷以沸腾的工作状态和爱家爱城的*情怀投入到城市精细化管理之中，市民群众的城市意识不间断增强，参和城市管理和自觉维护城市形象的主动性显著提高，形成志愿者走上街头常态化，商场门店落实门前五包高效化，城市品牌形象提升快速化的良好局面。第二个是真抓实干，提升品牌。*在城市精细化管理工作开展中，和全县年度重点工作相融合，紧密构建以人民为中心总体工作思路，城市管理主管部门充分发挥职能作用，指挥员战斗员效劳员，三员合一，齐头并进。其他职能部门各负其责，压担子尽责任看效果，三项措施，真抓实干。打造畅洁安全路特色样板路常绿示范路，面子和里子一起抓、功能和品质一起抓，实现路

8、平、灯亮、清洁、美化、有序的城市格局。通过开展城市精细化管理，提升了城市品牌，改善了城市形象，有效带动了*的双招双引双镇百村等重点工作的快速发展，城市品牌效应和打造五型机关和干部队伍的真正目的在*极为彰显。三是效劳民生，群众满意。*用效劳的理念贯穿城市管理的全过程，一些多年的城市管理顽疾迎刃而解，农村人居环境整治、三年绿化提升、背街小巷改善、公厕改造提升、道路修缮、景观亮灯、大气污染整治管理、餐饮油烟整治等一项项民生工程让市民拍手称快，市民群众参和城市管理荣誉感、获得感不间断增强，主人翁意识快速建立，12345市民热线对城市管理问题的投诉率明显降低，市民享受城市发展的优越感一直不间断增强。打响有底蕴、有品位、有温度的城市品牌，在*已经蔚然成风，坚韧、团结、厚德、朴实的*精神更加凸显。