新就业群体融入城市治理典型材料.docx
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1、新就业群体融入城市治理典型材料近几年以来,新业态衍生出的快递员、外卖员、网约司机、电商主播等新就业群体,已成为推进社会经济发展最活泼的组成局部,也渐渐成为推进城市发展、效劳社区整治管理的重要力量。如何破解新就业群体融入城市社会整治管理难题?*探索城市整治管理-合伙人模式,通过健全工作体系、强化暖心效劳、搭建载体品台等措施,进一步丰富了城市社会整治管理的内涵和外延。一、纵横联动,畅通参和整治管理机制。*着力构建强内力、聚合力、激活力纵横贯穿的工作机制,推进新就业群体有序有效参和城市社会整治管理。第一个是构建“县-镇街-社区-网格四级党建工作格局。县委组织部牵头抓总,出台以高质量党建引领新业态、新
2、就业群体高质量发展的假设干措施,明确网格管理效劳中心、住建局、交通运输局、市场监管局等部门职责,和街道(社区)形成协调联动的助推新就业群体融入城市整治管理的工作格局;镇(街道)兜底管理,狠抓落实,在新就业群体参和社会整治管理过程当中跟进指导、派员参和,社区网格在工作中实时、全程对接新就业群体,压实传帮带责任,形成助力新就业群体多方参和、良性互动、互惠共赢的工作局面,打通骑手小哥参和城市整治管理的畅通体系。第二个是完善“收集-上报-处置-反应工作机制。通过1+N(1名专职网格员联系帮带多名移动网格员)帮带机制,强化移动网格员问题发现和收集技巧,建立先锋骑士-移动网格员微信群进行问题上报,每个微信
3、群配备3名专职网格员和1名网格管理效劳中心工作人员对上报问题进行甄别核实并分流处置,对后期处理情况进行积极反应。三是有序推进新就业群体融入城市整治管理。率先从外卖行业中的党员骑手和先锋骑士中聘请40名移动网格员,开展网格整治管理业务培训I,发挥他们走街串巷、熟悉县情、流动性强等工作优势,通过问题发现随手拍边送外卖边找茬生活垃圾随手带为工作载体,推进他们有效融入城市社会整治管理。目前,有40名快递外卖骑手兼任社区整治管理移动网格员,开展网格知识专项培训132人次,通过随手拍上报并解决楼道垃圾清理86起,电梯故障37起,安全车道占用63起,帮助独居老人家庭垃圾随手带385次。二、资源整合,织密承接
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