新区建材商贸城建设项目可行性研究报告.docx

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1、新区建材商贸城建设项目可行性研究报告第一章总论1一、项目概况及目标I二、编制根据及研究范围3三、编制原则4四、要紧经济技术指标5五、可行性研究结论7第二章项目建设的背景及必要性9第三章项目建设单位概况24第四章行业分析及市场预测24一、国内市场进展预测24第五章项目选址及建设条件32一、项目选址32二、基础条件32第六章建设方案35一、建设规模35二、建设原则36三、建设目标36四、交易仓储中心功能定位及结构设计37第七章专业技术方案39一、总平面布置39二、建筑结构42三、供电系统42四、通讯、电视、网络系统43五、给排水设施43六、消防44七、通风空调45八、节能措施45第八章环境保护与安

2、全卫生46一、环境保护46二、安全卫生46第九章项目组织及运营47一、莒东新区建材家居商贸城的管理系统47第十章项目进度计划49一、工程进度计划49二、工程实施进度表（一期、二期）50第十一章投资估算与资金筹措51一、投资估算根据51二、价格及取费根据：51五、还贷计划53十二章、项目财务评价54二、税率及利润计算55第十三章可行性报告结论57附件：1、项目投资估算表2、销售与运营收入测算表附图：莒东新区建材家居商贸城平面图第一章总论日照泰晟房地产开发有限公司在对日照市江豪建材家居城的市场进行了考察分析；并对莒东新区建材家居商贸城建设项目可行性展开了研究，通过对该项目所在地区的环境、交通、电力

3、、给排水等条件的调查，收集有关基础资料，在此基础上编制了莒东新区建材家居商贸城项目可行性研究报告。一、项目概况及目标项目名称：莒东新区建材家居商贸城建设地点：莒县东环路以西，莒大路以南，是对内外优势物流区域。建设单位：日照泰晟房地产开发有限公司投资单位：日照市原昊贸易有限公司日照泰坤经贸有限公司日照泰晟农产品有限公司项目运作：日照筑仁建设项目管理有限公司建设期限：3年莒东新区建材家居商贸城项目拟建在莒县东环路以西，莒大路以南，与城区一河之隔，处于莒县新区腹地，辐射五莲、东港、莒南等区域，日东高速、335省道在此交汇，交通方便、区域位置优越，将为建材仓储物流最优综合成本的城市建筑重要配套。莒东新

4、区建材家居商贸城项目规划占地约366亩，总投资77522万元人民币。项目拟建总建筑面积402602平方米，其中：品牌建材展示交易中心38600平方米；综合服务中心17010平方米；装饰材料仓储交易区55392平方米；板材石材仓储交易区89440平方米；地板仓储交易区57760平方米；灯饰仓储交易区43320平方米；家居仓储交易区IOlO80平方米。项目分三期进行建设:一期总投资10708万元,形成建筑面积55610平方米的投资,分别建成综合服务中心、品牌建材展示交易区。二期总投资38926万元，形成建筑面积202160平方米的投资，分别建成灯饰仓储交易区、地板仓储交易区、家居仓储交易区。三期总

5、投资27888万元，形成建筑面积144832平方米的投资，分别建成装饰材料仓储交易区与板材石材仓储交易区。项目建设目标： 建材及家居仓储月吞吐量达到40万立方米以上，年宏观建材交易仓储产值60亿元以上； 与近400家品牌建材商设施通用、功能齐全、服务完善的建材仓储配送为主，交易为辅的建材综合服务中心同盟；形成高效的建材仓储交易服务网络，为顾客提供全方位、全过程、全天候的现代建材服务；建立健全建材服务管理信息系统，使之具有仓储管理、信息传递、库存操纵、货位管理、配载管理与成本操纵等功能； 引进第三方建材家居企业600家以上，为日照及周边市县50家左右大型建材家居企业与日照近20家品牌家居/建材等

6、专业市场，提供全程仓储物流供应链服务；现代建材仓储交易综合服务体系初步形成。本项目的建设对促进莒县品牌家居/建材业做到了综合的服务与优越配套；实现了在莒县家居/建材业猛烈竞争的差异化进展。促进莒县建材业的优化进展，减轻由于品牌家居/建材城处于商业区位配置高成本运作的压力；促进莒县家居、建材市场的良性进展。宏观上对莒县城市建设与市民家居及建材需求起到促进作用。具有十分重要的现实意义与经济社会效益。二、编制根据及研究范围2.1、 编制根据(1)国家、山东省、日照市国民经济与社会进展第十二个五年计划；(2)国家计委、建设部颁布的建设工程项目经济评价方法与参数；(4)莒县关于商贸、物流等现代服务业进展

7、规划；(5)莒东新区建材家居商贸城项目意向性规划布局；(6)其他文件与协议；2.2、 研究范围(1)项目建设的背景与必要性(2)项目投资主体的情况(3)行业分析及市场预测(4)项目选址及建设条件(5)项目布局及及各部分功能定位(6)项目组织及管理系统(7)项目效益评价及不确定性分析三、编制原则3.1遵照国民经济与社会进展第十二个五年计划关于“把推动服务业大进展作为产业结构优化升级的战略重点，营造有利于服务业进展的政策与体制环境，拓展新领域，进展新业态，培养新热点，推进服务业规模化、品牌化、网络化经营，不断提高服务业比重与水平。加快建立社会化、专业化、信息化的现代物流服务体系，大力进展第三方物流

8、，优先整合与利用现有物流资源，加强物流基础设施的建设与衔接，提高物流效率，降低物流成本。推动农产品、大宗矿产品、重要工业品等重点领域物流进展。优化物流业进展的区域布局，支持物流园区等物流功能集聚区有序进展。推广现代物流管理，提高物流智能化与标准化水平J来做好项目定位、进行项目设计。3. 2按照国家经贸委等六部委关于加快我国现代物流进展的若干意见的通知要求，明确项目进展总体目标。3.3根据山东省与日照市“十二五”计划，融入区域经济、合理安排进度。3. 4按照国家有关产业政策及可行性研究报告编制工作的基本工作程序与要求，做到实事求是、客观公正。3.5 山东省及日照市目前国民经济水平，现代商贸服务产

9、业进展现状及前景为根据，借鉴国外行业进展经验，明确项目建成以后的管理模式、运营模式。3.6 项目建设以建材家居的需求为根据，以现有设施及资源为基础，避免盲目投资与重复建设。3.7 项目建设积极使用先进技术与设备，采购工作实行招标采购及比质比价采购。3.8 消防、环保、安全设施建设符合国家与地方法规。3.9 9其它规定及客户要求。四、要紧经济技术指标项目于2012年建设，并可于2015年完工。整个项目估计于2015年达到全部的生产能力，进入正常营运。预测能够年实现营业收入4636万元。具体指标如下：4.1要紧经济技术指标序号项目单位指标备注1总建筑面积平方米40260260%用于出售;40%自营

10、2容积率1.653建筑密度%41.94建设工期月365项目总投资万元775226年平均收入额万元4636正常营运年4.2销售及运营收入的测算如下表:销售及运营收入的测算表单位：万元名称投资期正常运营年份2012年2013年2014年2015年一、销售收入：20820.0020820.0020820.000.00(1)家居仓储区6065.206065.206065.200.00(2)灯饰仓储交易区2598.602598.602598.600.00(3)地板仓储交易区3465.403465.403465.400.00(4)装饰材料仓储交易区3324.003324.003324.000.00(5)板

11、材石材仓储交易区5366.005366.005366.000.00二、租赁及运营收入：0.00767.001535.004636.00仓储租赁收入0.00379.60759.001518.00综合服务中心租赁收入0.000.000.00408.00品牌建材展示租赁收入0.000.000.001158.00装卸服务费0.0075.00150.00300.00理货包干费0.0043.0086.00172.00信息系统收入0.0020.0040.0080.00运营收入0.00150.00300.00600.00其他业务收入0.00100.00200.00400.00三、项目营业总收入20820.00

12、21587.0022355.004636.00五、可行性研究结论5.1莒东新区建材家居商贸城项目建设，符合国家与省市有关促进现代服务业的商贸物流业进展的政策；符合产业进展方向与要求；项目建设用地符合土地规划要求。5.2项目的建设将推动十二五规划倡导的先进制造业与现代商贸服务业“双轮驱动”，进展大商贸，建设大市场，搞活大流通，努力把莒东新区建材家居商贸城打造成为东进西出、辐射南北的区域性商业服务业中心。具有推动莒县现代服务业经济的进展，体系之进程，配套蓝色经济的建设，带动城市新型建材工业经济进展，扩大地方社会就业等现实意义。5.3莒东新区建材家居商贸城将招引一批建材品牌商入驻；吸引第三方建材家居

13、经营企业。推动企业依托南部临沂商贸城物流优势条件,通过陆、铁流通，参与区域性市场竞争,降低建材/家居业在日照的运营成本；有效实现地方经济宏观物流产值，增加地方财税。5.4项目的建设将成为推动日照江豪建材城的有利补充，促进区域产业结构调整。莒东新区建材家居商贸城的建成,为整顿目前该区域零散的建材交易与仓储,提升该区域建材物流环境提供了良好整合平台；项目建设将成为莒县东部乡镇进展专业市场与物流产业形成互惠,互动,协同进展的一支重要经济力量。项目在市场选址方面做了充分的考虑：针对周边城市家居建材市场重复建设造成经济回报严重下降状况，调查区域内建材家居市场层出上马，档次与品格高端的现实，结合项目的地块

14、区位,在规划定位上侧重于批量建材交易为主与给城市品牌家居城与建材市场做专业仓储配套。园区功能布置上做了周到安排；重视消防、安全、卫生等环节的设置，特别是投资公司来自于日照市颇具规模的集商贸流通、农业标准化生产与房地产开发于一体的公司，对项目的市场运作与供地的整理具有优越的背景。建设单位在多年专业运营中对建材市场有着独到进展战略，概念规划布局中重视对建材流通信息化投入与对自身规范化公司管理建设，为本项目投产后的经济回报起到了保障。在满足土地投资强度的基础上，项目投资兼顾了经济与社会效益的双重标准。建议项目早日开工建设。第二章项目建设的背景及必要性一、我国建材业及建材/家居专业市场进展背景1.1

15、建材市场现状据国家统计局与国家经贸委有关调查报告：建筑材料产业近几年已进展成为我国市场经济中的新兴产业，对拉动国内市场消费作用十分显著。截止2007年，全国有以经营建筑材料及装饰材料为主的交易市场1084个，其中批发经营为主与以零售经营为主的各有542家。近年我国建材市场的成交额已超过800亿元人民币/年。平均年市场管理费总额4.5亿元；税金总额9.6亿元；摊们租金总额9.8亿元；浙江南当建材市场是全国最大的建筑装饰材料市场，成交额达63.6亿元；第二山东淄川区建材城，成交额达41亿元；第三是南通市永兴商城，成交额为25亿元。其他成交额在10亿元以上的市场还有：常州新区长江贸易中心、西南建材中

16、心批发市场、宁波现代建筑装磺市场、佛山市石湾陶瓷建材批发市场与河北正定县恒山板材市场等。建材产品的热销，使建材销售市场蓬勃进展。全国建材装饰材料摊位数量为15万个，已出租摊位11万个，其中，建筑及装璜材料类摊位占81.2%；木材及制品类、金属材料及制品类、家具类与化工材料类及制品类也分别占有一定的比重。与此同时，室内装饰已成为新的消费热点与新的经济增长点。目前国内装饰企业已超过4万家，装饰业所制造的价值已跃居轻工40多个行业前列，成轻工业的重要支柱产业。1.2 建材市场形成的特点与问题建材企业后向一体化进展趋势近年来，原材料涨价已经成为建材家具厂商特别头痛的问题之一。随着世界性的资源短缺，原材

17、料将维持高价位趋势。木材、钢材、五金等原材料的价格上涨，一部分企业甚至出现过材料断炊的尴尬。资源的紧缺让中小企业的竞争更加猛烈，大型品牌企业与材料供应商合作紧密，拥有一定的议价能力，中小企业只能夹缝求生，日子益发难过。部分建材企业已经开始从源头着手，通过并购或者是购买股权等方式与原料厂家合作，以求降低成本。渠道商介入生产领域尽管多年以来，建材卖场一直是代理商的天下，但随着建材生产商品牌意识的增强与消费者观念的转变，给多个品牌做代理的渠道商，日子更加不好过了。因此，部分渠道商离开建材行业,另一部分人涉足生产领域，开始打造独立品牌。资源向优势企业集中在家居行业市场火暴的时候，建材城星罗棋布；通过近

18、年市场化竞争，已经形成品牌化趋势。资本给予更多关注风险投资是2007年建材行业最热门的话题，由于早年的框架协议，在2008年变成了巨额资金到位。由于盘量巨大，国内外的私募资本与风险投资业都表现出对中国建材家居产业的浓厚兴趣。全球最大建材超市家得宝出资近1亿美元借家世界之壳进入中国市场。美国凯雷投资集团以2750万美元投资了上海安信地板。此后，安信伟光（上海）木材有限公司兼并收购宝钢旗下的宝优特地板。中国联想弘毅以6000万人民币投资科宝博洛尼，这家从事高档家居产品生产的企业同时还获得高盛、淡马锡与新鸿基等基金的青睐。出口保护越来越少涉及地板、钢材类产品的出口退税新政策2007年连续颁布了几项。

19、日前，商务部与海关总署又公布了新一批加工贸易限制类商品目录。新调整的加工贸易政策将于8月23日起执行，从事家具加工贸易的企业也面临缴纳保证金的新压力。因退税率的下调及缴纳保证金而大幅增加的成本，使一些小企业面临着将倒闭或者转型的局面。跨界招募专业人才建材业事实上是竞争仍不太充分的行业。尽管，业内领军企业的规模、设备、人员素养等都已经上了几个台阶，但是其手工企业、家族企业的影子还没有完全退却。专利意识有所升级随着中国经济的全球化趋势，如何尊重与保护知识产权将成为建材企业的研究课题。在关税壁垒逐步被破除后，越来越多的技术壁垒与非关税壁垒将中国的建材企业挡在国门之内。知识产权保护一直是中国建材企业的

20、软肋，“COPY至一度是部分企业的生存法宝。如今，随着行业的进步，越来越多的企业开始重视知识产权，有关专利的申请数量骤增。除了投巨资资助研发外，有的企业为了保护自己的原创设计，在国内也开始打起了知识产权的官司。尽管追求的未必是胜诉结果，保护产权意识得到彰显!品牌建设备受重视5年往常，建材商投广告还是凤毛麟角。如今，建材广告却是铺天盖地一电视、路牌、公交车、报纸、网络上，都能看到建材企业的身影。建材企业原先多是埋头干活，关于品牌建设基本“没有感受”。如今，竞争使他们认识到，企业需要品牌，品牌需要塑造。今后建材企业除为了销售而打广告外，还会越来越重视品牌的传播与品牌公众形象的塑造。家装行业面临拐点

21、奥运会到来的特殊年头对家装公司影响甚大。房地产开发交房量下降快，市场在萎缩；困难之下，也有机遇。假如大型家装公司能够抓住机遇，加紧储备人才，加大投入，调整到位，将是一个大进展的机会。1.3 中国建材连锁市场前景可观，外资掌控明显中国建材销售渠道目前来看仍然以传统的建材批发零售市场与建材城为主，建材连锁这一新业态的前景十分可观，不管在建材供应商中的影响力、建材消费者的影响力都显著提高，这种业态进展顺应了中国人民生活水平的提高，对家庭装修材料的需求也从以价格为主，转向质量、健康、服务、价格等因素并举的进展趋势，特别是在上海、北京等发达大城市。家居建材超市恰好能够同时满足消费者在上述诸多方面的需求。

22、中国建材市场的现状及美好前景已经吸引了全球范围内资本及建材连锁巨头，在中国第一家建材连锁集团家世界成立后的两年，全球建材连锁巨头如美国家得宝、美国劳氏、英国百安居、法国乐华梅兰、德国欧倍德等都相继进入中国市场。同时中国国内也涌现了一批建材连锁企业，然而在同外资的竞争过程中，并没有很好地利用熟悉当地市场的优势，做出有中国特色的建材连锁模式，优秀的比如天津家世界、东方集团下属的东方家园相继被外资收购。资金实力成为制约本土建材连锁的重要原因，资金的缺乏迫使中资企业在培养人才，挖人，开店，开配送中心、店面装修、运营模式重塑、扩张速度上都难以同建材连锁外资企业相抗衡。1.4 建材业消费创新呈现新趋势宏观

23、经济紧缩、房贷政策收紧的2008年，建材巨头百安居日前宣布了新的家装策略一一2008年将在全国60家店面中，全面推广家装按1.5 商业模式下，建材市场投资的逆境动辄几万、几十万平方米的五金建材装饰市场，提升改造遭遇土地瓶颈；假如将五金建材市场用地按照商业地产用地对待，那么市场运营存在极大的压力。土地资源越来越稀缺要素，市场建筑房子又不能造太高，而五金建材装饰类市场又需要占用较大土地的面积，关于投资建材市场的来说，存在一定逆境。而市场建设关于当地制造业进展具有促进作用，在房地产业告别高速进展的通路后，促进工业经济与市场建设的进展关于城市经济循环与带动辐射作用具有重要意义。1.6 项目区域及周边建

24、材/家居专业市场现状据一项全国数据显示，2004年我国家居零售额约为1200亿元，建材城每平方米的年平均销售额仅为3400元，而据核算，要想赢利，每平方米的年销售额至少应该在1万元以上，而目前日照市每平米年销售额只有4千元左右，只有不到三分之一的建材市场盈利，大多数处于维持现状的状态。与此同时，众多建材门市扎堆建设，密度过高，经营项目雷同，缺少特色。此外，猛烈的市场竞争使得建材城为了获得更多的客源而不得不采取降价、打折等促销手段。“建材门市多了，东西都差不多，在选择上要紧看价格与质量。”而业内人士认为，残酷的市场竞争已经使得以往暴利的建材行业风光不再。日照市建材行业协会有关专家分析指出，随着土

25、地价格的迅速上涨，与市场过剩导致的竞争日趋猛烈，当初建材城能够快速获利的市场条件已不复存在。现在建材行业已属于投资巨大见效慢甚至难于见效的行业，投资建材城，风险加剧。对此，该专家提醒，投资商每新建建材市场，在经营特色上应当力求错位，以避免单纯的价格竞争。2011年关于日照的家居、建材卖场来说，是群雄争霸的一年：一方面，本土家具销售企业的竞争更加猛烈，另一方面，外资家具销售企业将发起强有力的共识，家具龙头一一红星美凯龙开业，都将给本土卖场带来巨大的挑战。目前日照市建材市场分布要紧集中于日照东部。相比较来说，西部及莒县周边区域建材市场相对稀疏，竞争相对舒缓。西部目前只具有零散传统的建材门市与家具商

26、场。莒县东部新区的开发蕴藏巨大的市场前景，目前建材市场无法满足新区的配套需求。因此，与往常的建材/家具商场相比，莒东新区建材家居商贸城不但要有自己的招商标准与定位档次，更在规模、档次、品位与服务各具特色。在厂家与产品的选择上，莒东新区建材家居商贸城也会选择拥有自身的生存竞争力与良好的口碑的品牌，充分满足消费者多层次的需求。目前莒县新进的建材与家居专业商家，其位置基本处于莒县的城区，以商业化投资模式运营，将为自身今后的进展造成压力。1.6国家及日照市十二五规划对建材/家居专业市场进展提出更新要求国家在十二五规划中关于进展商贸服务业明确指出：坚持市场化、拓宽领域、优化结构、增强功能、规范市场，提高

27、服务业的比重与水平。大力进展要紧面向生产者的服务业，细化深化专业化分工，降低社会交易成本，提高资源配置效率。鼓励进展所有制形式与经营业态多样化、诚信便民的零售等商贸服务。积极进展连锁经营、特许经营、物流配送等现代流通方式与组织形式。按照优化城市功能、疏解交通的要求，合理调整城市商业网点结构与布局。打破垄断，放宽准入领域，建立公开、平等、规范的行业准入制度。鼓励社会资金投入服务业，提高非公有制经济比重。采取积极的财税、土地、价格等政策，支持服务业关键领域、薄弱环节、新兴产业与新型业态的进展。健全服务业标准体系，推进服务业标准化。大城市要把进展服务业放在优先位置，有条件的要逐步形成服务经济为主的产

28、业结构。日照市在十二五规划中对商贸进展进行前瞻性规划，目标是建设区域性商贸中心。实施中鼓励推进功能创新、交易方式现代化，建设辐射力强的大中型批发市场，完善功能，提升档次。支持进展以连锁经营、物流配送、代理销售网络、特许经营、电子商务等为要紧特征的现代流通方式，改造与提升传统商贸业。加速融入长三角大物流圈，进展大型的商贸流通集团。L7城市工业经济与区位及物流快速进展对综合性、专业化建材/家居专业市场进展构成有效支撑二十一世纪的前十至二十年，是中国物流需求的高增长期。社会经济进展越来越依靠于现代物流的进展，这是一个国家调整经济结构，转变经济增长方式的必由之路，亦为通过流通现代化推动工业现代化的必定

29、。山东在进行推进物流管理体制改革，构建快速物流运输平台与物流信息平台。今年以来，全省商务系统围绕落实“十二五”规划，以开展“满意消费惠万家活动为总抓手，实施“一保二建三提升工程”，商品供应丰富，便民惠民措施深入落实，消费规模持续扩大,确保了市场的繁荣稳固。1-9月份，全省限额以上批零企业实现商品零售额5722.7亿元，同比增长27.9%,销售的21大类商品中增幅超过30%的有金银珠宝、家具、煤炭及制品、石油及制品、建筑及装潢材料、机电产品及设备等6大类。房产有关商品销售保持较快增长，家具类、建筑及装潢材料类、五金电料类零售额同比分别增长34.2%、30.2%与28.8%。培养了一批物流龙头企业

30、与物流园区。推进物流标准化管理，整合物流资源，鼓励邮政、仓储业、运输业、货运代理与企业物流等向第三方物流转化。到目前年基本形成结构合理、设施配套、技术先进、运转高效、互联互通、与周边区域全面对接的现代化综合物流体系。近年来，莒县以推进流通业现代化为主线，加大投资，科学调整产业结构、推动产业升级，促进了商贸流通服务业的平稳较快进展，己经是山东省内最为重要的交通枢纽，具有优越的经济地理条件。特别是，莒县处于蓝色经济区域内，将成为以良好的经济地理条件与便利的物流为条件，开展低成本、高效率地服务。1.7.1运输支撑条件1.7.2生活配套支撑条件因此，从莒县的交通运输及网络设施条件、物流组织条件与生活配

31、套支撑条件分析，莒县己初步具备进一步建设规模化、组织化程度更高的物流服务设施而进展现代物流的基本条件。二、莒东新区建材家居商贸城项目建设的意义2.1 推进日照市建材专业市场的健康进展项目的建设与运营是莒县现代建材/家居专业市场建设的积极前导与有益尝试，将充分发挥该地域的综合交通枢纽功能与大市场优势，为莒东新区建材家居商贸城建设以综合运输、仓储、配送与电子商务为支撑的现代建材专业市场提供积极的进展契机与实践空间。有利于大力推进工业、商业流通、信息服务等对现代技术的改造重组与社会化协作；有利于促进品牌建材/家居市场的内循环进展，降低商家运营成本，提升集约化专业市场能力，促进市场更大范围的辐射。有效

32、解决目前莒县建材/家居在商业化模式下运营成本的压力，提高经济危机对建材市场需求萎缩的抵抗力。2.2 培养与造就莒县以信息化，大宗建材物流为支撑的专业仓储交易集散中心莒东新区建材家居商贸城建设将大大促进莒县引进与利用省际商贸与物流企业的步伐。项目建成后通过引入国内先进专业市场信息管理与运作技术在建材专业市场上提升建设理念与建设方法与建设资金管理渠道与便用方式，让先进的建材大宗运营企业以其成熟而规范的服务运作为莒县建材专业服务进展提供良好的范例与榜样。与日照大型建材超市在商业化模式遇到：产品价格过高；进驻品牌失控；消费需求导向让位于超市利益；盈利能力弱等诟病。本项目的建设将以如下方式进行提升与改善

33、策略：A.消费环境明显改善：高档的物业设施，空调、保安、自动扶梯等一应俱全等现代设施，让消费者感受到前所未有的尊重。B.集中先进的品牌展示系统：以品牌展示为要紧形式，以专卖、专营为主体，让枯燥乏味、灰色消费模式，向更加感性化、时尚化、透明化方向转变。C.先进信息化的经营管理模式：建立网上交易信息平台；依托物流优势条件，实施最优先物流配送体系；统一广告、统一促销；统一市场拓展与团购，深度服务市场；统一售后服务，提升市场品牌。D.提升品牌经营层次，深度整合市场与商户资源，实施集约化管理模式。E.超大经营规模仓储管理，包容建材专卖店、品牌展示、建材超市等多形态的配送。F.跨行业整合资源，结盟优势合作

34、伙伴。为品牌建材商与运营商搭建信息化、成本集约化、物流配送先进化的建材交易与集散中心。2.3 充分发挥基础优势，促进该地域的物流产业片区、规模化进展项目的建设将有效的整理乱搭、乱建的散落现象，形成整合的统一的大规模市场，与周边专业市场连动进展，做强做大区域专业市场规模。促进城市产业的合理化规划与科学化进展。三、莒东新区建材家居商贸城项目建设的必要性3.1引导与转化莒县及带动周边潜在建材市场需求商贸活动作为一种经济活动，需要在供、需两个方面不断地相互习惯、相互满足。尽管莒县及其区域内当前存在着的建材市场需求，但莒县众多建材/家居专业超市在商业模式下，高成本运营；其环境与区位基本上集中在闹市区，重

35、复定位，导致市场间的恶性竞争，由于缺少成本优势与交通条件受阻导致市场对外辐射能力较弱。本项目的投资将集中莒县建材专业的优势要素，力争成为品牌建材市场的交易与仓储的集散中心、信息服务中心。其核心的便利的交通条件，使得项目在承接蓝色经济进展机遇，对五莲、沂水、东港、沂南等周边县域的建材市场有特殊的辐射优势。增强日照建材企业与外地知名品牌建材商家对周边的销售市场开拓能力。通过联合规划与作业，形成高度整合的供应链体系改善各自为政进展的阻力。随着莒县整体经济的进展与城市位度的提升，莒东新区建材家居商贸城市场产业带，必将促进物流需求，提升该地域第三方物流大型产业化进展，有力地支持了现有陆、水、铁的设施衔接

36、与交通运输设施与库、场设施的衔接，使现有物流资源得以合理整合，基础设施及其技术装备的运作水平得以提高。3.2 支撑了该区域的有效物流市场机制建立物流的市场化与经济进展的市场化程度直接有关，同时也与市场开放、管制有关联。有效的物流市场机制建立要求市场更加开放，管制更加合理与科学；需要网络上各个结点之间相互开放彼此的物流服务市场，便于企业在较大的市场范围内进行兼并、重组以资本运作为手段的企业经营网络建设；并为开展网络化物流经营活动提供与商流相习惯的高效物流服务。服务的无形化特点、各类复杂的费率协商、服务的标准与衔接、物权的转移、操纵与结算的主体等，往往涉及多个方面，需要强有力的制度保障与执行机制，

37、包含市场准入与汰出机制、市场保障机制及商业信用机制等等。物流集中服务运作，可在一定程度上为改善信用体系的欠缺，降低物流交易成本与提高物流服务效率提供有益的尝试与实践，对莒县实现市场管制的合理化与科学化，建立良好的市场秩序具有十分积极与现实的意义。3.3 充分发挥莒县区域城市辐射功能莒县把实施重点蓝色项目带动战略与培植产业进展优势有机结合，形成区域进展新格局，全面推进蓝色经济区建设。作为山东半岛蓝色经济区的有机构成部分，莒县量身定做“蓝色外衣”，坚持规划先行。立足资源优势、区位优势与进展实际，遵循“蓝色规律”确定进展定位：建设绿色农产品生产加工基地县，临港先进制造加工业基地县，自然、生态、历史文

38、化旅游县,“蓝色走廊”物流基地县。作为日照蓝色经济区规划建设中的中部产业进展轴，莒县充分考虑自身产业布局与环境承载能力，着眼于未来进展需要，在地理空间上初步确定了“一带双轴三城五园区”的空间架构，加快建设“蓝色载体，确定了以融入鲁南临港产业带，以206国道、335省道为轴线，纵横拓展、辐射城乡；以老城区、新城区（项目所在地）与北部产业区三个功能区为重点，集中打造蓝色经济区亮点；以县工业园区、日照临港工业莒县配套基地与龙山、招贤、浮来产业聚集区为主体，突出打造五个蓝色经济板块，逐步形成特色明显、分工协作、产业聚集的蓝色经济区建设格局。莒县经济综合能力的成长将表现为建立在经济实力基础上的以商品流通

39、、金融服务与信息管理的为代表的经济重要城市的极化效应与以技术、资本、商品、产业、信息等多种途径为区域进展提供服务的经济重要城市扩散效应，力争在山东省乃至更大区域上的发挥经济辐射作用。莒东新区建材家居商贸城的建立，是莒县建材工业经济进展与发挥上述经济中心城市功能的最佳窗口与有效途径。3.4 有效推动建材行业经济，服务城市进展目标建设商贸物流业对莒县经济社会进展的促进作用要紧表达在下列方面：培养新的经济增长点经济的进展，离不开构成工业经济条件改善因素；规模的商贸专业市场，是促进工业企业对外生产销售的的重要渠道，也是企业产业外销的有效通路条件。市场的建立不但其自身形成服务经济的增长点，还通过对外的物

40、流促进莒县自身建材行业的经济进展。促进莒县现代服务业的进程。是莒县经济进展的重要支撑条件。制造经济进展的环境莒东新区建材家居商贸城项目的建设，将制造莒县良好的区域内产业布局与进展环境；为区域招商引资，提高经济进展水平制造了条件。现代商贸服务经济的进展是与社会进展阶段水平相习惯的。从莒县当前的经济进展总量与城市化水平来看，其进展尽管领先于周边的其他城市，但领先程度并不十分突出。同时，与周其他县域相比较，其经济实力尚待加强。在市场经济条件下,市场竞争也表达在城市间的竞争方面，这将使莒县在经济积聚与扩散的范围受到制约。加快进展以商贸服务流为平台的经济体，将更好的服务莒县“县域经济向更高层次提速进展”

41、的进展目标,增强城市经济辐射能力。第三章项目建设单位概况公司名称：日照泰晟房地产开发有限公司注册资本：人民币3000万元法人：林世东企业登记注册类型：有限责任公司日照泰晟房地产开发有限公司位于日照市高新技术产业园内高新六路，注册资金3000万元。以房地产经营开发，租赁，物业管理为经营范围。其在日照市是一家有规模的集体房地产开发公司。该企业形成了林世东等为领导的规范化企业管理高层人员。目前公司拥有员工近80人，其中管理人员20人，公司正在建立完善运营体制，积极培训了一支稳固的，技术熟练中层技术管理人才。第四章行业分析及市场预测一、国内市场进展预测1.1国内建材工业进展预测2010年建材工业将向又

42、好又快方向进展。估计建材工业增加值增长速度22%；水泥产量14.7亿吨，增长8%；平板玻璃产量6亿重量箱，增长15%。水泥制品、技术玻璃、玻璃纤维及制品、轻质建材等产品产量继续保持较快增长，产业结构继续优化，要紧行业先进生产力比重继续提高。水泥新型干法工艺比例可望达到56%,浮法玻璃比例达到85%。2010年建材行业的三大进展重点：着力推进技术进步与自主创新，加快产业结构调整，加快用先进生产力取代落后生产力；以节能减排为中心，大力进展循环经济，努力实现又好又快进展；加快产品升级换代，节约能源资源。近两年我国对部分建材产品出口退税调整幅度较大，企业还需有一个消化汲取的过程，但从长远来看，调整出口

43、退税，有助于促进资源的合理配置与产品结构调整，提升质量档次，出口退税率降低带来的影响能够逐步消化。建材行业作为高耗能行业，其过热与不平衡进展，加大了节能减排任务实现的难度。建材行业落后生产能力依然较多，加快推进淘汰落后产能的工作面临很多挑战。加之建材行业企业分散的格局，企业规模小、数量多，集中度很低，结构不平衡问题严重。过于分散的行业结构与特殊猛烈的市场竞争导致总体产能过剩。这些问题的存在阻碍了我国建材行业的健康进展。未来几年，我国建材工业进展速度可能略高于国民经济进展速度，但是与世界发达国家相比，中国建材工业总体水平还比较落后，高档产品需要进口。由于建材行业成本上涨，中低档建材企业处于盈亏边

44、缘，造成了低档产品由于涨价涌入中档产品序列、中档产品涨价涌入高档产品序列的连锁反应，这样势必会使中高档产品的价格竞争更加猛烈。国家将继续实施宏观调控，以达到建材行业产业结构优化升级的目标。根据建材行业“十二五”结构调整目标，我国将鼓励支持建材行业的大企业集团进展，提高产业集中度；大力进展新型干法水泥等先进工艺与玻璃深加工业务，淘汰落后产能工艺。国家轻工局公布统计数据称：2008-2011年，国内室内装饰年工程量将从1500亿元猛增至3000亿元左右。其中，家庭装饰占50%o因此，室内装饰业是大有可为的行业。为轻工业结构调整、升级换代发挥了重要作用。随着当前住房制度改革的不断深入，建材业对拉动市

45、场消费将起到更积极的促进作用。2011年全国要紧新型建材需求总量预测表单位新型防水卷材保温材料矿棉吸声板装饰石膏板建筑涂料塑料型材塑料管道壁纸墙布化纤地毯万吨12016050-60IOO平方米2.5亿4000-50OO万1400万4亿5000-8000万1.1国内家居市场庞大，品牌呈现集约化趋势随着我国泛家居行业的不断进展，目前的行业脉动呈现下列特征：供过于求、竞争加剧家居建材市场缺乏合理规划与市场调控；缺乏客观、准确的投资信息与科学论证，一些国内、国外的投资商在未能充分熟悉当地投资环境、实际需求与项目进展前景的情况下，仅凭借强大的经济实力，盲目地兴建市场。使得我国许多地区特别是一类城市家居建

46、材市场的数量与规模都呈现比较明显的“泡沫”特征，处于“超饱与”状态。以北京为例，仅从六里桥南里到玉泉营环岛4公里左右的三环路两侧，竟遍布了十几家大型家居建材市场。这种现象在其它大城市也较普遍，经常会见到一些超大型的家居建材市场集群。由于区域市场总量的供过于求，加之分布不合理，使得一些市场招商不足，人气不旺，销售额被稀释，利润空间大幅下降，竞争加剧，甚至出现不正当竞争。其要紧原因就是在需求一定的条件下，“同行”过多，“分母”太大。假如这种情况再不得到抑制，任其进展，不仅会扰乱正常的市场秩序，影响行业的健康进展，还会造成社会资源的浪费。理念创新、业态多元就我国泛家居行业其进展轨迹应该是，经营商品一

47、经营商户一经营管理一经营诚信一经营服务一经营品牌一直到所有经营理念的核心，其本质就是家居建材流通载体为消费者制造一切有利条件，实现其消费利益的最大化。其要紧形式能够概括为，摊位制卖场、建材超市与独立的品牌专卖店。由于后者的数量与规模都相对有限，因而目前家居建材流通业态的主体依然是处于主导地位的摊位制卖场与渐进的建材超市。能够说，当前我国家居建材流通领域已呈现出摊位制卖场与建材超市并存，两种模式既竞争又互动的态势。细分市场、错位经营在当前家居建材流通领域日趋猛烈的竞争形势下，流通企业如何根据区域需求、同行状况、结合自身形态打造比较优势，增强竞争力的一个重要途径就是“细分市场、错位经营”。其战略设计的着眼点应首先将区域消费指数及结构进行细分：是以价格为“消费阀启点（消费启动点）”的刚性消费一族为受众。或者