《某职位说明书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某职位说明书.docx(60页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、某职位说明书职位说明书总经理职务说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级董事会工资等级直接下级营销总监、品管主管行政人事主管,财务主管主管、工程主管,车间主管薪酬类型所辖人员岗位分析日期20三年2月本职:领导制定与实施公司总体战略完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作职责与工作任务:职责一职责表述:制定与实施公司总体战略工作任务领导制定公司的进展战略,并根据内外部环境变化进行调整组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革职责二职责表述:制定与实施公司年度经营计划工作任务根据董事会下达的年度经营目标组
2、织制定、修改、实施公司年度经营计划监督操纵经营计划的实施过程,并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配使用方案职责三职责表述:建立良好的沟通渠道工作任务负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略与计划执行情况、资金运用情况与盈亏情况、机构与人员调配情况及其他重大事宜领导建立公司与客户供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系职费四职责表述:建立健全公司统一、高效的组织体系与工作体系工作任务主持、推动关键管理流程与规章制度及时进行组织与流程的优化调整领
3、导营造企业文化氛围,塑造与强化公司价值观职责五职责表述:主持公司日常经营工作工作任务负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策代表公司参加重大业务、外事或者其它重要活动负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报职责六职责表述:领导行政人事部财务部部、品质部工程部等部门开展工作领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策领导建立健全公司财务、投资管理制度,组织制定财务政策审批重大财务支出领导建立健全行政与后勤管理制度权力:公司重大问题的决策权向董事会提出公司经营目标的建议权对副总经理、总监的人事任免建议权除公司副总经理、总监外的
4、人事任免权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平与业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权工作协作关系:内部协调关系董事会,高层管理人员,公司内各部门外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等任职资格:教育水平大学本科以上专业机电有关专业或者管理有关专业培训经历同意过职业培训,财务、人事法律知识培训经验8年以上工作经验5年以上本行业或者相近行业管理经验,3年以上高层管理经验知识通晓企业管理知识具备技术管理、财务管理质量管理、法律等方面的知识熟悉公司经营产品技术知识技能技巧掌握等办公软件使用方法,具备
5、基本的网络知识,具备熟练的英语应用能力个人素养具有很强的领导能力推断与决策能力、人际能力、沟通能力影响力、计划与执行能力、客户服务能力其它:使用工具/设备计算机、通常办公设备(电话、传真机、打印机、网络)及通讯设备工作环境独立办公室,工作时间特征经常需要加班所需记录文档战略规划年度经营计划、阶段性工作报告考核指标:销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况预算操纵关键人员流失率、全员劳动生产率领导能力推断与决策能力、人际能力、沟通能力影响力、计划与执行能力、客户服务能力备注:营销总监职务说明书岗位名称营销总监岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级市场部经理薪酬类型
6、所辖人员6个中层岗位分析日期20三年2月本职:负责组织建立与完善营销网络与供应渠道,领导实现公司营销目标、供应目标、质量目标,建立公司品牌形象职责与工作任务:职责耿责表述:协助总经理参与公司经营管理与决策工作任务协助总经理制定公司进展战略负责组织制定与实施营销进展战略规划,及时熟悉与监督营销进展战略规划的执行情况提出修订方案参与制定公司年度经营计划与预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策掌握与熟悉公司内外动态,及时向总经理反映并提出建议职责二职责表述:领导所属部门制定年度工作计划,完成年度任务目标工作任务领导制定市场部年度工作计划并组织实施领导制定部门重要任务阶段工作计划并监督、协助实
7、施职责三职责表述:领导公司产品的市场推广工作,建立公司市场信息系统,制定产品营销组合工作任务领导建立市场信息系统组织制定市场调研及分析的规程,并监督、协助实施领导制定产品,价格、渠道网络、市场推广等规划,并监督实施职责四职责表述:领导销售业务工作完成销售任务工作任务领导建立公司营销网络,参与选择确定各市场区域的代理商领导制定各区域销售目标与计划并督促实施完成销售目标确保货款回收领导制定公司销售政策,并监督实施定期与重要代理商保持良好沟通,保护客户关系职责五职责表述:组织领导业务合同履行与售后服务工作工作任务领导进出口业务所涉及的储运、单证、出运的整体运作,参与监督、协调全过程领导公司业务信息统
8、计工作,确保按时上报有关部门领导代理商、用户售后服务工作,协调售后服务事项参与协调质量事故解决组织协调公司配额管理,监督配额的申领、投标、调剂出证的工作职责六职责表述:领导建立公司产品的供应体系工作任务领导制定供应战略,制定公司的年度供应计划并监督实施,领导重点供应商考察与选择确定供应商领导制定供应商政策监督产品供应质量、价格等政策的执行情况领导建立供应数据库建设规划,并督促实施领导监督供应商库存管理的执行情况进行预付账款的管理职责七职责表述:领导公司成套业务开展完成成套业务目标工作任务领导建立成套业务代理渠道网络,及时熟悉与监督业务情况领导组织对外投标的工作及时跟踪项目的进展情况领导监督供应
9、商的合同谈判工作,参与项目合作伙伴的选择与项目的分包及时熟悉与监督项目运作管理与售后服务工作职责人职责表述:组织与促进新产品立项与可行性分析,参与新产品开发工作任务根据市场情况提出新产品立项建议,并组织项目可行性研究协助新产品开发过程的试制与小批量生产参与新产品开发项目小组,进行新产品开发评审组织推进研发成果的产品化与市场化职责九职责表述:参与公司质量管理体系的建立,保证公司产品与服务的质量要求工作任务协助公司质量管理体系的建立参与制定公司有关营销、供应运作质量管理及服务标准,并监督检查实施情况组织及时反馈产品质量信息协助解决重大质量事故职责十职责表述:内部组织的建设与管理工作任务负责所属部门
10、的员工队伍建设,提出与审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见主持市场管理制度的制定,监督检查执行情况负责协调内部与其它部门间关系,解决争议监督所属部门的工作目标与经费预算的执行情况,及时给予指导职另十一t职责表述:完成总经理交办的其他工作任务权力:公司重大人事、财务、业务决策建议权公司进展战略、营销战略建议权权限内市场推广方案的审批权重大推广方案的审核权权限内销售合同、供应合同审批权,重大销售合同供应合同审核权代理商供应商选择的审核权代理商、供应商政策审核权新产品开发立项审核权与新产品开发成果的评审权权限内的财务审批权对直接下级人员调配奖惩的建议权与任免的提名权,考核评价权对所属下级的工作
11、的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系:内部协调关系总经理、财务行政人事、品质工程外部协调关系国内外有关政府部门、行业协会、代理商、供应商等任职资格:教育水平大学本科以上专业机电或者经济、管理等有关专业培训经历工商管理类培训,人际关系转力培训,外贸业务知识培训生产管理培训经验5年以上国际营销工作经验,3年以上管理工作经验知识熟知国际贸易业务知识通晓公司所经营产品及成套业务国内外行业动态掌握市场营销有关知识,具备财务管理法律、质量管理、生产管理等方面的知识,熟悉公司所经营产品技术知识与成套业务运作环节技能技巧熟练使用自动化办公软件,熟知英语,粗通一至两门其它外语。个人素养具有很强
12、的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力其它:使用工具/设备计算机、通常办公设备(电话、传真机、打印机网络)、通讯设备工作环境独立办公室,经常需出差工作时间特征工作时间不确定,经常需要加班所需记录文档年度营销规划、供应规划与总结考核指标:销售收入、市场占有率、利润率、应收帐款拖欠天数及坏帐率、产品合格率客户满意度、供应商培养目标完成情况、重要任务完成情况下属部门预算操纵情况关键人员流失率下属行为管理技术、管理等部门合作满意度领导转力推断与决策转力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力谈判转力专业知识及技能备注市场部业务员职务说明书岗位名称业务员岗位
13、编号所在部门市场部岗位定员直接上级市场经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20三年2月本职:进行市场开发签订销售合同;跟踪订单,对客户进行售后服务职责与工作任务:职责职责表述:协助销售经理制订销售计划工作任务协助销售经理制订本部门年度销售计划,制定个人年度销售计划收集与分析销售区域销售信息,为公司决策提供参考意见职责二职责表述:负责寻找代理商进行销售区域市场代理商开发与保护工作任务负责寻找与熟悉代理商信息对代理商提出评价意见负责拟订代理商合作协议负责持续掌握代理商情况,保持代理商关系做好代理商与公司间信息沟通负责根据公司销售政策提出本区域内代理商政策建议,并监督代理商实施公司销售政
14、策职费三职责表述:负责销售工作完成销售目标工作任务负责向代理商传达公司产品信息企业文化与销售政策积极争取代理商订单完成销售目标负责组织与参与对代理商商务谈判拟订销售合同负责协调销售合同履行中与代理商接洽,促进货款回收职责四职责表述:负责对销售市场的信息收集工作任务负责协调代理商定期收集市场信息负责定期走访市场,亲自熟悉有关国家政策、市场用户、竞争对手、渠道等信息负责寻找多种渠道,获得销售市场有关信息职责五职责表述:负责销售区域市场推广工作工作任务针对本销售区域特点,提出市场推广建议根据公司市场推广方案,负责协调与参与本销售区域内实施,并进行评价数据收集职费六职责表述:协助产品创新工作工作任务针
15、对本市场特点提出新产品开发建议协助新产品开发中的产品试销与市场推广工作,做好信息反馈职责七职责表述:参与售后服务工作工作任务负责参与协调代理商退换货负责参与质量问题分析,协调回收或者检查代理商退换货物原件负责组织对代理商技术培训,实施简单技术培训职责八职责表述:完成销售部经理交办的其他工作任务权力:经理授权范围内的合同签订权客户服务条款的建议权新产品开发建议权推广方案的建议权工作协作关系:内部协调关系市场经理、财务部、工程,,品管部等外部协调关系代理商、销售区域内有关政府机构行业协会等任职资格:教育水平大学专科以上,英语4级以上专业机电有关专业或者营销管理有关专业培训经历市场营销管理、销售管理
16、、公共关系、推销技巧培训经验2年以上工作经验1年以上本行业或者相近行业营销或者管理经历知识通晓国际贸易业务知识,掌握市场营销有关知识具备财务管理、法律等方面的知识,熟悉公司所经营产品技术知识技能技巧熟练使用等办公软件,具备基本的网络知识具备熟练的英语应用能力个人素养具有一定的推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力其它:使用工具/设备计算机、通常办公设备(电话、传真机打印机、网络)、通讯设备工作环境办公场所、各市场区域工作时间特征经常需要加班所需记录文档汇报文件或者报告、总结等考核指标:销售金额利润率市场占有率、客户满意度、应收帐款拖欠天数及坏帐率、重要任务完成情况考勤
17、、服从安排、遵守制度推断与决策能力人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能备注:市场部经理职务说明书岗位名称市场部经理岗位编号所在部门市场部岗位定员直接上级营销总监工资等级直接下级业务员薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职:负责品牌推广的各项工作,提高产品的市场占有率与公司品牌知名度职责与工作任务:职责职责表述:协助营销总监,参与公司营销管理与决策工作任务协助营销总监制定营销战略,领导制定公司产品的品牌战略规划组织收集有关信息,及时熟悉与监督营销战略的执行情况参与制定部门的年度经营计划与预算方案职责二职责表述:领导建设公司市场信息系统,组织市场研究,制定产品营
18、销组合工作任务负责领导建立市场信息系统,收集行业市场、竞争者、经销商、客户投诉等信息,负责领导制定市场调研方案,并监督实施负责领导市场研究分析工作,进行产品市场定位,确定市场目标负责领导制定产品线规划组织提出新产品开发立项,并组织可行性研究负责组织制定公司产品销售价格体系负责领导制定公司销售区域划分与渠道网络规划负责领导制定公司促销策略、促销政策,组织制定与实施市场推广方案职责三职责表述:领导进行销售辅助管理与客户档案管理工作工作任务负责组织协调销售与经销尚的信息沟通确保销售合同签订与履行负责组织客户传真、电子邮件的信息管理负责组织建立客户档案管理、客户关系管理客户分级管理职责六职责表述:内部
19、组织的建设与管理工作任务负责分管部门的员工队伍建设,提出与审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见主持市场、客户服务制度的制定,检查执行情况负责协调部门内部、部门与公司其它部门间关系,解决争议监督部门的工作目标与经费预算的执行情况及时给予指导职责七职责表述:完成营销总监交办的其他工作任务权力:营销战略规划建议权市场推广方案、调研方案审核权新产品开发立项建议权销售价格制定参与权代理商资格评价权销售目标建议权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权与任免的提名权考核评价权对所属下级的工作的监督检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系:内部协调关系总经理,营销总监,各部门主管外部协
20、调关系有关政府部门、广告商媒体代理商等任职资格:教育水平大学专科以上,英语4级以上专业经济、管理等有关专业培训经历营销管理培训,外贸知识培训-法律培训经验5年以上工作经验,3年以上管理经历知识通晓公司所经营产品国内外行业动态通晓市场营销有欠知识具备财务管理法律等方面的知识,熟悉公司所经营产品技术知识技能技巧熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识具备较强的英语应用能力个人素养具有很强的领导潴力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它:使用工具/设备计算机、通常办公设备(电话、传真机、打印机、网络)、通讯设备、工作环境办公室工作时间特征正常工作时间根据需要加班所需记录文
21、档通知、简报、汇报文件或者报告、总结、合同等考核指标:品牌推广工作的有效性、产品的市场占有率促销活动的效果、销售额、销售利润率、新产品上市数量与盈利率,重大任务完成情况预算操纵情况、关键人员流失率、下属行为管理部门合作满意度领导能力、推断与决策能力、人际能力沟通能力、影响力、计划与执行能力专业知识及技能备注工程部主管职务说明书K工程部主管岗位编号1工程部岗位定员总经理工资等级技术开发结构,电子,薪酬类型岗位分析日期20三年2月1新产品开发、产品改良及公司技术标准的制定与管理工作,确保公司产品开发满足市场需求;W任务:表述:制定工程部年度研发计划为研发决策提供建议与信息支持工作任务根据公司研发战
22、略总经理组织制定年度研发计划并负责实施负责收集国内外有关行业技术信息、竞争对手技术信息国家有关技术政策等,分析技术进展趋势定期、准确向总经理与有关部门提供有关技术信息,公司重大决策提供信息支持表述:负责实施新产品开发与产品技术改良工作任务协助总经理组织新产品开发的技术可行性论证,参与新产品开发项目可行性W协助总经理,组织与实施新产品开发项目的实施,监督、操纵开发过程,促进新产品开发产品化协助总经理组织研发项目评审并准备评审的系统资料负责监督检查科研档案管理工作保证科研资料的规范收集、整理表述:负责组织公司技术创新工作工作任务负责掌握与跟踪国际国内同类产品的技术进展趋势提出新技术新产品研:有关单
23、位、政府部门保持密切联系,促进技术立项负责组织技术协作与技术交流活动,寻找技术合作伙伴建立长期合作关系负责根据公司业务需要引进外部先进技术,组织转化,形成生产力负责组织系统收集国内外先进技术信息资料-支持研发工作负责组织公司内部技术交流与培训负责组织研究先进技术,形成技术积存:表述:组织技术支持工作工作任务组织参与客户培训解决合同履行过程中与售后保护中的技术问题组织对供应商技术能力评估组织编制生产工艺方案,对供应商提供技术支持,解决生产中出现的技术问题组织重大产品批次质量问题技术分析-表述:部门组织管理工作工作任务负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配培训考核意见组织制定研发管理制度监督
24、检查制度执行情况负责协调下属员工之间、本部门与有笑部门之间关系监督下属员工的工作目标执行情况,及时给予指导表述:完成总经理交办的其他工作任务产品开发计划制定的建议权理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定的建议权术培训的监督权:术能力的评价权i务审批权!人员调配、奖惩的建议权与任免的提名权考核评价权1的工作的监督、检查权1的工作争议有裁决权:系:舔市场,行政人事品质、财务等之系供应商、行业协会、政府机构等t专科以上,英语4级以上机械、电气有关专业J同意过技术管理等有关知识的培训5年以上工作经验2年以上新产品开发经验通晓机械、电器等专业知识具备企业管理、法律等方面的知识5掌握等办公软件使用方法
25、具备基本的网络知识熟练运用英语5具有较强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力甯计算机、通常办公设备(电话、传真机、打印机、网络)办公室F征正常工作时间,偶尔需要加班:档部门的年度计划合同协议、供应信息资料、分析报告等:任务完成情况、新产品的商品转化率、产品技术的稳固性;技术管理体系完善程度,由产品改J产品成本节约,重要任务完成情况、安排遵守制度推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能技术开发员职务说明书岗位名称技术开发员岗位编号所在部门工程部岗位定员直接上级工程部主管工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20三年2月本职
26、:负责进行新产品开发与产品改良过程中的产品设计工作,职责与工作任务:职责职责表述:协助工程主管制定部门进展规划与年度工作规划工作任务协助工程主管制定本部门进展规划与年度工作规划职责二职责表述:收集技术信息提出产品改进建议与新产品开发提议工作任务收集专业领域内的技术信息为工程主管参与决策提供信息支持提出产品改进建议与新产品开发提议职责三职责表述:参与产品开发小组根据产品开发计划实施产品设计工作工作任务为产品的可行性分析提供有关产品技术意见设计产品使之达到产品设计要求,并确定产品技术性能标准参与产品开发的样品生产与批量试制工作参与技术评审、鉴定职责四职责表述:技术文档编写与专利申请中的技术文件提供
27、工作任务对原有产品与新开发产品建立完整的产品设计技术文档提出技术专利申请建议,提供相应技术文件职责五职责表述:参与产品销售的技术支持工作任务参与公司项目合同签订前的技术支持工作参与解决合同履行过程中与售后保护中的技术问题向市场部提供产品技术描述与其他技术资料,并参与编写培训教材与用户培训工作职责六职责表述:完成工程主管交付的其他任务权力:产品改进建议权新产品立项建议权技术资料借阅权工作饼作关系:内部协调关系部、品管主管工程主管外部协调关系供应厂商、行业协会等任职资格:教育水平大学专科以上专业机电有关专业培训经历经验3年以上机电产品研发工作经验知识掌握机电产品的设计理论与方法具有机电产品生产与使
28、用的通常知识,对机电产品市场有一定熟悉技能技巧熟练使用自动化办公软件与相应计算机辅助设计软件具备较强的英语闻读能力,一定的的英语写作与沟通能力个人索养具有推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它:使用工具/设备计算机、与科研有关的试验设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档各类技术文档、开发过程文件工作计划等考核指标:研发任务完成质量、专利申请数量技术文档完整性与规范性重要任务完成情况考勤、服从安排遵守制度推断与决策能力、人际能力沟通能力、计划与执行能力专业知识及技能备注:技术员职务说明书岗位名称技术员岗位编号所在部门工程部岗位定员直接上级工程主管工资
29、等级直接下级无薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职:负责进行新产品开发与产品改良过程中的制图与产品测试工作职责与工作任务:职责职责表述:收集行业市场的产品标准、测试技术与测试标准,提出产品改进建议工作任务跟踪行业市场的产品性能标准、测试标准、测试技术的变化,并收集有关信息,为工程主管参与决策提供信息支持协助工程主管提出测试中心建设规划提出产品改进建议与新产品开发提议职责二职责表述:参与测试中心的规划、建设运行与保护为公司产品提供测试服务工作任务参与规划、建设、运行与保护测试中心参与制定产品测试有关的标准与制度为公司产品提供测试服务,配合产品开发任务或者产品论证工作的完成职责三职责表述
30、:配合技术开发与技术文档的整理,完成制图任务工作任务参与新产品开发小组,完成制图任务协助对原有产品与新开发产品建立完整、规范的技术文档职责四职责表述:参与产品销售的技术支持工作任务参与提供公司项目合同签订前的技术支持工作参与解决合同履行过程中与售后维修中的技术问题向市场部提供产品技术描述与其他技术资料并参与编写培训教材与用户培训工作职责五职责表述:完成工程主管交给的其他任务权力:产品改进建议权测试中心规划建议权技术资料借阅权工作协作关系:内部协调关系部品管主管、工程主管,车间主管外部协调关系供应厂商、行业协会等任职资格:教育水平大学专科以上专业机电或者机械有关专业培训经历经验2年以上工业设计工
31、作经验知识掌握机电产品测试的原理与方法,掌握测试设备的操作与保护,掌握制图技术技能技巧熟练使用自动化办公软件与相应计算机辅助设计软件具备较强的英语阅读能力一定的英语写作与沟通能力个人素养具有推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它:使用工具/设备计算机、与科研有关的试验设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间根据需要加班所需记录文档各类技术文档、开发过程文件、工作计划等考核指标:设计任务完成率设计文档完整性与规范性、重要任务完成率考勤、服从安排、遵守制度推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力专业知识及技能备注:岗位名称生产技术员岗位编号所在部门工程部岗位定员直接上级
32、工程主管工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20三年2月本职:负责编制产品生产工艺流程,改善作业效率,对供应厂家进行技术支持职责与工作任务:职责职责表述:协助工程主管参与制定部门进展规划与年度工作计划工作任务协助工程主管参与制定部门进展规划与年度工作计划职责二职责表述:负责收集行业内生产工艺信息工作任务负费收集行业内新材料、新技术应用、新生产工艺等信息定期、准确的向工程主管提供生产工艺信息为公司的经营决策提供信息支持职责三职责表述:协助工程主管实施新产品开发与产品技术改良作务T-任参与新产品开发项目可行性研究,分析新产品生产工艺实现的可行性协助工程主管组织新产品开发项目的试制、小批量生
33、产生产流程制定与改善协助工程主管准备研发项目评审的资料职责四耿责表述:负责编制工艺手册工作任务负责设计产品生产的工序安排、工艺装配、工艺标准,编制产品生产工艺手册提出对生产工艺流程改进的建议负费保管生产工艺设计等有关技术档案职费五职责表述:负责对供应商的技术支持工作任务负责考察供应商的工艺水平,提供评估意见负责向供应商提供生产工艺方面的培训向供应商提供相应的技术支持解决生产中出现的技术问题协助解决产品售后服务中的质量问题职责六职责表述:完成工程主管交付的其它任务权力;工艺标准制定的建议权对生产工艺设计改进的建议权对供应商技术生产工艺水平的评价权工作协作关系:内部协调关系部品质部生产车间外部协调
34、关系供应商、行业协会等任职资格:教育水平大学专科以上专业机电、机械或者管理有关专业培训经历工艺流程、工艺设计等有关知识的培训经验3年以上工作经验,2年以上工艺设计有关经验知识掌握机械、机电等专业知识,具有工艺设计知识技能技巧能够熟练使用各类办公室软件与相应的计算机辅助设计软件具备基本的网络知识熟练使用英语个人素养具有较强的推断与决策能力人际能力、沟通能力计划与执行能力其它:使用工具/设备计算机、通常办公设备(电话、传真机打印机、网络)工作环境办公室偶尔需要出差工作时间特征正常工作时间,偶尔需要加班所需记录文档工艺手册、生产工艺信息资料、生产工艺可行性分析报告等考核指标:工艺技术文档储存的完整性
35、、规范性,新产品开发任务完成情况,新产品的商品转化率,产品技术的稳固性重大任务完成情况考勤服从安排、遵守制度推断与决策能力、人际能力沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能备注k品管主管岗位编号1品管部岗位定员总经理工资等级文控,质量工程师、质量检验员薪酬类型1岗位分析日期20一三年2月、司质量管理体系并组织实施,并保证达到公司的质量目标三任务:-表述:协助总经理制定年度质量计划为重大质量管理决策提供建议与信息支持工作任务根据公司进展战略,协助总经理组织制定公司年度质量计划,并负责实施组织搜集国内外有关行业技术信息质量管理体系进展动态信息、国家有关政策等.分析技术进展趋势定期、准确向总经理与有
36、关部门提供有关质量管理信息,为公司质量管理决策提供信息支持表述:组织建立与完善公司质量管理体系工作任务根据公司进展战略规划,负费制定公司质量管理规划负责建立公司质量管理体系负责制定与完善公司各项质量管理制度负责公司质量管理文件的制定并贯彻实施负责建立产品质检标准与质检程序负责公司各部门质量管理培训与指导内部质量管理审核负责引进质量管理技术,提高质量管理水平表述:实施产品质检,参与对供应商的质量管理并提供技术支持工作任务组织对新、老供应商的质量管理水平进行论证负责指导供应商建立相应质量管理体系提供质量管理与质量技术支持与培训确促公司质量目标实现负责对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定组织参与供应
37、商生产过程质量操纵负责对供应商交货前的成品质量检验参与质量事故分析,提出解决建议组织建立产品质量管理档案,提出产品质量改进方案,表述:部门组织管理工作工作任务负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训I、考核意见组织制定质量管理制度,监督检查制度执行情况负责协调下属员工之间、本部门与有关部门之间关系监督下属员工的工作目标执行情况,及时给予指导一表述:完成总经理交办的其他工作任务量计划制定的建议权系管理标准最终产品检验标准制定的建议权验的裁决权务审批权I人员调配、奖惩的建议权与任免的提名权,考核评价权I的工作的监督、检查权I的工作争议有裁决权系W系部、行政人事部、财务部、市场部,生产车间
38、等2系供应商、行业协会、政府机构等大学专科及以上,英语4级以上机械、电器或者管理有关专业匕质量管理体系、标准化等有关知识的培训5年以上工作经验2年以上质量管理经验通晓质量管理体系、产品检验标准与产品质检有关知识具备机电专业知识、企业管理等方面的知识5掌握等办公软件使用方法,具备基本的网络知识具有较强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力俗计算机通常办公设备(电话打印机、网络)办公室,经常出差P征正常工作时间偶尔需要加班:档质量标准、质量检验报告等有关资料等,理体系、产品质量检验标准的完善程度;出厂产品合格率、产品退货率产品质量投诉次数般情况、安排遵守制度岗位名称
39、质量工程师岗位编号所在部门品管部岗位定员直接上级品管主管工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20一三年2月本职:负责建立公司质量质量标准,并研究开发质量检验技术,开发与保护有关质量检验设备职责与工作任务:职责职责表述:协助品管主管参与制定部门进展规划与年度工作计划工作任务协助品管主管参与制定部门进展规划与年度工作计划职责二职责表述:协助品管主管制定年度质量计划,为公司质量管理决策提供信息支持工作任务根据公司进展战略,协助品管主管制定公司年度质量计划并参与实施负责搜集国内外有关行业质量管理体系进展动态信息、国家有关政策等职责三职责表述:组织建立并完善公司质量管理体系与质量检验体系工作任务
40、参与建立公司质量体系,协助制定与完善公司各项质量管理制度及质量管理文件负责制定产品质量标准与检验标准参与公司各部门质量管理培训与内部质量管理审核负责研究开发产品质量检验技术参与对质量问题分析,提出改进建议负责开发与保护质量检验设备职责四职责表述:对质量检验数据进行分析,为质量管理决策提供根据工作任务对质量检验数据进行分析监控公司产品质量水平并为质量管理决策提供根据职责五职责表述:参与供应商管理并提供技术支持工作任务参与对新、老供应商的质量管理水平的考核与论证指导供应商建立相应质量管理体系,提供质量管理与质量技术支持与培训,确促公司质量目标实现职责六职责表述:完成品管主管交办的其他工作任务权力:
41、公司年度质量计划制定的建议权公司质量标准建议权公司质量检验设备管理权工作协作关系:内部协调关系市场部、工程部,生产车间外部协调关系供应商、质量管理机构等任职资格:教育水平大学专科及英语4级以上专业机械、电器,管理有关专业培训经历质量管理体系、标准化等有关知识的培训经舱3年以上工作经验,2年以上质量管理经验知识通晓质量管理体系、标准化等有关知识具备机电专业知识技能技巧掌握等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,有较好的英语应用能力个人素养推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它:使用工具设备计算机、通常办公设备(电话、传真机打印机、网络)工作环境办公室,偶尔出差工作时间特征正常工作时间,偶尔加班所需记录文档质量标准、质量检验报告等有关资料等考核指标:产品质量合格率质量检验设备完好率、产品质量检验标准的完善程度考勤、服从安排遵守制度推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能备注:K质量检验员岗位编号J品管部
链接地址:https://www.desk33.com/p-334847.html