石油大中型公司企业文化报道.docx

《石油大中型公司企业文化报道.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《石油大中型公司企业文化报道.docx（21页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、石油公司企业文化报道中国石油化工集团公司企业文化建立纲要（XX年修订版）XX年以来，集团公司党组提出了许多新的开展理念，确定了市场化、国际化等新的开展目标、战略和模式，公司文化需要与之相适应、相支撑。同时，国资委党委要求中央企业以“企业使命、企业愿景和核心价值观”为内核塑造企业文化，增强企业文化对企业战略的匹配能力。为此，党组对XX年下发的中国石油化工集团公司企业文化建立纲要进行了修订，形本钱纲要。一、持续推进企业文化建立的重要意义当前中国石化正处于打造世界一流能源化工公司的新阶段，需要在继承“爱我中华、振兴石化”优良传统的根底上，与时俱进，更加突出市场化、国际化，更加突出绿色低碳和社会责任，

2、对公司企业文化内涵进一步调整完善，以更好地发挥企业文化对公司改革开展的引领和支撑作用。（一）有利于统一思想、凝聚力量。企业文化具有良好的导向功能，可以使干部员工在文化的潜移默化中承受共同的价值观念，有利于统一思想与协同行动，有利于公司开展战略与开展模式的实施推进，形成推动改革开展的强大合力。（二）有利于国际化经营。在国际化经营过程中，跨文化管理将促进不同文化背景下员工之间的沟通，有利于建立相互信任、相互尊重的关系，并在经营理念与管理模式等方面达成共识。（三）有利于提升企业管理水平。文化管理是现代组织最有效的管理方式之一，是改善企业管理的重要途径。通过有序推进制度文化、专项文化与基层文化建立，能

3、够促进企业管理水平不断提升。（四）有利于提高员工职业素养。随着企业文化建立的持续推进，员工将逐渐达成理念认同与行为养成。在企业使命的感召和企业愿景的驱动下，通过文化理念培育和行为方式养成，有利于员工形成敬业高效的职业素养。（五）有利于提高执行力。企业文化对内具有鼓励和凝聚人心的作用。感悟企业使命和追求企业愿景，有利于在员工和企业之间建立长期的驱动关系，鼓舞员工为实现共同目标而自觉自发地努力，不断提高执行力。（六）有利于塑造企业形象。企业文化是企业形象与品牌的内在根基，企业形象与品牌是企业文化的外在表现。企业文化将通过业务关系、提供产品和效劳等方式向外界传播，有利于集团公司树立良好的企业形象和品

4、牌。二、企业文化建立的指导思想和根本原那么（一）指导思想。继承中华民族和石油石化优良传统，按照国家倡导的核心价值观要求，吸收借鉴国内外现代企业管理和文化管理的优秀成果，建立与世界一流企业相匹配、与社会共同价值观相融合，具有国际化公司特征的企业文化。着力培育引领公司改革开展的核心价值理念体系；加强制度文化、专项文化和基层文化建立，发挥企业文化对公司改革开展的引领和促进作用；关注环境保护和社会责任，塑造企业的良好社会形象。（二）根本原那么。1 .源于实践，引领开展。坚持从企业改革开展实践中提炼文化理念和管理模式，用先进的企业文化引领企业改革开展的新实践。2 .继承传统，与时俱进。继承和发扬企业优良

5、传统和管理经验，结合时代开展要求，借鉴国内外先进企业的文化管理模式，持续优化推进企业文化建立。3 .突出共性，兼容个性。在坚持集团公司企业文化统一性的前提下，尊重成员企业的差异性，培育和塑造符合各单位实际的特色企业文化，实现集团公司共性文化与成员企业个性文化、外乡文化与海外文化的有机融合、相得益彰。4 .统筹规划，有序推进。企业文化建立是一项长期复杂的系统工程。要围绕改革开展的重点工作和突出问题，找准切入点和着力点，增强工作的系统性、针对性和时效性。5 .领导带头，全员参与。各级领导者是企业文化建立的倡导者与推行者，必须身体力行，充分发挥示范带头作用。全体员工是企业文化建立的主体，要在实践中不

6、断学习、践行和传播，共同建立和开展企业文化。三、企业文化建立的主要任务（一）培育集团公司核心价值理念。价值理念是企业文化的核心和灵魂。引导全体员工认知、认同和自觉践行核心价值理念，是推进企业文化建立的首要任务。1 .企业使命。中国石化以“为美好生活加油”作为企业使命。坚持把人类对美好生活的向往当作企业开展的方向,致力于提供更先进的技术、更优质的产品和更周到的效劳，为社会开展助力加油；坚持走绿色低碳的可持续开展道路，加快构建有利于节约资源和保护环境的产业结构和生产方式，为推进生态文明建立作出奉献；坚持合作共赢的开展理念，使公司在不断开展壮大的同时，为各利益相关方带来福祉。2 .企业愿景。中国石化

7、以“建立成为人民满意、世界一流能源化工公司”作为企业愿景。一一致力于成为人民满意的企业。中国石化要更加突出开展质量和效益，更加突出技术进步，更加突出绿色低碳，更加突出以人为本，努力提供一流的产品、技术和效劳，展现一流的社会责任形象，让员工、客户、股东、社会公众以及业务所在国（地区）的民众都满意，努力成为高度负责任、高度受尊敬的伟大企业。致力于成为世界一流企业。世界一流企业不仅需要一流的规模、质量和效益，也需要一流的企业管理和社会形象，更需要一流的市场化、国际化竞争能力。中国石化要对照世界一流企业的标准，通过艰辛不懈的努力，成为治理标准、管理高效、文化先进，市场化程度高、国际化经营能力强，拥有世

8、界一流技术、人才和品牌的先进企业。-致力于成为绿色高效的能源化工企业。以能源、化工作为主营方向，做好战略布局和业务结构优化，在开展好传统业务的同时，不断开发和高效利用页岩气、地热、生物能等新兴能源，研制开发化工新材料，促进煤炭资源清洁化利用，成为绿色高效的能源化工企业。上述三个方面是有机统一的，表达了经济全球化背景下对企业开展的要求，表达了国际化企业的本质特征，也表达了能源行业的开展趋势，是中国石化改革开展的自觉追求。3 .核心价值观。中国石化以“人本、责任、诚信、精细、创新、共赢”为企业核心价值观。人本一一以人为本，开展企业。从广阔客户和社会公众中国石油天然气股份企业文化手册写在前面一、我们

9、的企业公司简介演变历程二、思考篇企业文化是什么？为什么要建立企业文化?企业文化建立的根底企业文化建立奉行的根本观点企业文化建立的目的企业文化建立的目标三、开展篇开展目标开展优势开展思路四、价值篇中国石油天然气集团公司精神中国石油天然气集团公司核心经营管理理念公司宗旨根本价值观公司作风经营理念生产管理理念人才理念QHSE理念工作理念五、管理篇一切为了员工一切相信员工一切依靠员工管理无定式管理就是效劳追求细节完美实施精细管理依法管理按章办事让每一位员工实现自主管理六、行为篇行为准那么:尊重诚信沟通合作做员工爱戴的领导者争做优秀的员工持续不断地学习优秀的行动能力七、形象篇形象标识使用商标形象目标形象

10、用语公司荣誉名优产品后记写在前面如果感觉失望，我们可以离去；如果选择留下，公司就是我们的家园。我们的事业和生活将与之密切相连。我们的一生都要与之同呼吸、共命运。我们要认同她、热爱她、珍惜她。为了她能够更好，我们需要忠诚、勤奋和奉献，无需要求，无需监视，自觉主动地做好每一件事。不抱怨过去，不抱怨环境，不抱怨他人，以我们自强不息的精神，以我们的信心、决心和齐心，战胜一切困难，坚决不移地实现我们的理想，义无反顾。一、我们的企业1 .公司简介中国石油天然气股份大庆石化分公司（简称中国石油大庆石化公司）是中国石油天然气股份的地区分公司，是以大庆油田原油、轻燃和天然气为主要原料，从事炼油、化工、化肥、化纤

11、生产的特大型石油化工联合企业。目前，大庆石化公司拥有600万吨/年原油加工能力和48万吨/年乙烯、40万吨/年聚乙烯、6万吨/年睛纶、56万吨/年尿素生产能力。大庆石化公司的前身大庆石油化工总厂，是我国较早的石油化工企业之一，也是我国重要的石油化工基地，曾为国民经济的开展作出过巨大的奉献。1962年4月，在大庆油田开发的初期，第一批创业者来到位于松嫩平原中部的龙凤地区，在荒原和沼泽上吹响了会战的号角。1963年10月，炼油装置的建成投产，标志着一个时代的结束，也标志着一个时代的开始，新华社为此了令世人震惊，让国人振奋的消息：中国的成品油根本实现了自给。在此后的40年中，大庆石化公司经历了一个不

12、断开展，不断壮大的时期。七十年代，建成了国内第一套国产化丙烯懵、懵纶工业装置，从国外引进了大型合成氨、尿素装置。八十年代，建成投产了从国外引进的年产30万吨乙烯生产装置。九十年代，乙烯的生产能力扩大到48万吨/年。1999年9月，为了在更加广阔的国际石化市场中赢得竞争优势，大庆石化进行了重组，以原企业优良资产为核心，组建了中国石油大庆石化公司。重组后的大庆石化公司作为我国重要的炼油、化工生产基地和科研基地,成为支撑国民经济和中国石化行业开展的骨干企业之一。大庆石化公司在开展中形成了自身的优势，企业的竞争能力不断增强。炼油系统经过多年的开展，生产规模处于国内同行业企业的前列，能耗和物耗等指标处于

13、全国同类装置领先水平。化肥系统占有原料产地和产品市场的双重优势，并保持着优质产品的优势，盈利能力和竞争能力处于行业第一。以乙烯为龙头的塑料、化纤生产，上下游结合紧密，产品质量好，本钱低，差异化率高，在国内同行业中竞争能力和盈利能力处于前列。大庆石化公司以开拓创新、超越自我为己任，不断追求卓越的技术。近年来，公司加快了技术创新和设备国产化步伐，在乙烯30万吨/年增至48万吨/年的改造中，新增设备百分之八十实现了国产化，其中乙烯装置的核心设备裂解气压缩机实现了国产化零的突破，荣获国家“九五”技属改造优秀工程奖。在科研开发上，公司有近百项科研成果实现了工业化，140多项科研成果通过了技术鉴定，5项重

14、大科研成果获国家级奖励。大庆石化公司视质量为企业的生命，把创造优质品牌作为公司的目标。公司整体通过了IS09002质量体系认证，被评为全国质量管理先进企业。近年来，公司每年都有新品种或新牌号的产品投放市场，是国内石油化工产品种类最全的生产商之一。产品出厂合格率始终保持100%,IOO个牌号采用了国际标准。轻柴油系列7个产品、月青纶短纤被评为全国用户满意产品；1号灯煤和5000S聚乙烯获国家优质产品金奖；“大庆牌/尿素荣获西班牙马德里国际质量管理金杯奖，并获得中国名牌产品称号；石油产品、化工产品、塑料产品、月青纶产品等系列产品荣列全国市场同行业“产品质量、效劳质量无投诉用户满意品牌”。优质的产品

15、和效劳使公司在市场上树立了依法经营，老实守信，创新高效的良好形象，被评为国家“守合同重信用”企业。在国庆五十周年庆典上，公司生产的“大庆牌”航空煤油被指定为参检战机的专用燃油。产品畅销全国，远销美国、法国、日本、韩国、澳大利亚、新加坡、等29个国家和地区。大庆石化公司在生产优质产品的同时，也打造了独具特色的企业文化，培育了素质过硬的员工队伍，形成了“互利双赢，共同开展”、“尊重别人就是尊重自己，相信别人就是相信自己，帮助别人就是帮助自己”的根本价值观，确立了“帮助客户实现愿望，帮助员工实现价值，帮助企业创造效益”的经营理念。在“人才成就企业，企业造就人才”和“不求人才为我所有，但求人才为我所用

16、”的现代人才观的作用下，众多人才公司，为企业的持续开展积攒了充足的后劲，公司成为技术密集、人才密集的现代化企业，先后荣获了全国“五一”劳动奖状，全国思想政治工作优秀企业，黑龙江省文明单位标兵等称号。展望未来，大庆石化公司将不断超越自我，追求卓越。面对入世后国际国内石化行业新的开展态势，公司审时度势，面对现实、谋求开展，确定了“做好、做强、做大，建立具有国际竞争力的石化企业”的开展目标。在三到五年内，公司将对炼油、化工、化肥三大系统进行扩能改造，成为中国石油最大的聚烯垃树脂生产基地、天然气化工利用和聚烯垃树脂研究开发基地，将以更加优异的业绩回报顾客、回报股东、回报员工、回报社会，实现公司价值的最

17、大化。2 .演变历程1961年4月-1963年3月：黑龙江炼油厂1963年3月T971年5月：大庆炼油厂1971年5月-1999年9月：大庆石油化工总厂（其间，大庆乙烯工程指挥部于1987年3月并入。）1999年9月，大庆石油化工总厂实行重组改制、分开分立，将核心业务组建为中国石油大庆石化公司。二、思考篇1 .企业文化是什么？走进一个优秀的企业，你能感受到一种气氛，一种鼓舞人心的力量,这就是企业文化。用理性的词语来表述，企业文化是企业在长期的生产经营中，经过企业经营者倡导，全体员工认同、实践而形成的管理思想、管理作风、价值标准、行为标准、规章制度、传统习惯的综合反映，是一种以“人”为中心所建立

18、起来，上下一致、共同遵守的价值体系。其出发点和归宿点是尊重和坚持员工的主人翁地位，提高员工的思想道德水平和科学文化素质，从各个环节调动并合理配置有助于企业全面开展的积极因素，使之形成合力，从而促进企业整体竞争能力和盈利能力的提高。“没有人规定你该如何如何，你却自然而然地去身体力行，这就是企业文化的魅力所在。”2 .为什么要建立企业文化？独特的企业文化是推动企业生产力开展的催化剂，是更深层次的企业核心竞争力，是企业持久生命力的源泉。公司最终的竞争力主要表达在两个方面：一个是技术进步，另一个是企业文化。先进的装备和技术可以花钱买来，企业的精神和优秀的文化却是买不来的。思想观念就是竞争力。思想决定我

19、们营造什么样的文化，采取什么样的制度、体制和机制，文化决定我们培育什么样的人，制度、体制和机制决定我们采取什么样的具体的管理和技术，“人”决定“物”的潜能能否充分发挥，管理和技术决定产品和效劳，产品和效劳决定竞争力，但根源是思想。一切创新都源于思想的创新。公司持续、安康地开展关键是靠全体员工素质的提高，靠思想、信念和精神的力量，靠优秀的文化。思想和文化的力量是持久的。面对新的市场竞争环境，以及企业开展过程中的各种实际问题，如何继承和发扬优良传统，创立与现代企业制度相适应、具有持久生命力的企业文化，解决好员工思想观念和价值观念的问题，是我们的当务之急。基于此，重组改制后，公司明确提出了推进企业文

20、化创新的工作思路，着力培育具有企业自身特色，并展示时代特征和公司良好开展前景的先进的企业文化，用企业文化激活企业的每一个细胞，将文化优势转化为企业的竞争优势，在思想上引领员工，逐步实现“做好、做强、做大，建立具有国际竞争力的石化企业”的开展目标，为社会的文明和进步不断作出奉献。3 .企业文化建立的根底“两论”起家，是大庆的优良传统，是大庆的根本功。大庆石化是在马克思主义理论的指导下开展壮大起来的。马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，是中石油的企业文化1 .企业使命：“奉献能源，创造和谐”。2 .企业精神：“爱国、创业、求实、奉献”1) “爱国”：爱岗敬业，产业报国，持续开展

21、，为增强综合国力作奉献。中国石油积极承当作为特大型国有企业的历史使命，努力开展壮大公司实力，致力于产业报国。以建立具有国际竞争力的跨国企业集团为目标，加快实施国际化经营战略，通过合理开发和利用国内外两种资源、两个市场，尽快完成由国内石油公司向跨国石油公司的转变，由单纯的“油气生产商”向具有复合功能的“油气供给商”的转变。通过持续有效的生产经营和资本经营，依法向国家缴纳税费，为出资者提供理想的投资回报，不断满足国民经济开展对油气资源日益增长的需求，维护国家的经济平安和能源平安，为增强综合国力作出更大的奉献。积极引导广阔职工把强烈的爱国热情融入到振兴祖国石油工业、加快集团公司开展的实践之中。教育职

22、工爱岗敬业，发奋有为，勤勉自励，为提高公司业绩多作奉献，这是爱国主义最直接最充分的表达。2) “创业”：艰辛奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流。艰辛创业是中国石油工业从小到大，从弱到强开展历程的真实写照。在入世后国内外市场竞争日趋复杂剧烈的形势下，更要继续发扬艰辛奋斗精神，顽强拼搏，自强不息，知难而进，勤俭节约，反对浪费，力求防止决策失误。紧紧扭住开展这个第一要务不放，坚持用开展的观点解决前进中的问题。锐意进取，发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的英雄气慨，积极拓宽开展思路，创造开展条件，开辟新的增长领域，谋求集团公司更大的开展。永不满足，创业永恒。以创业的精神对待每一项工作

23、，把每一个成绩当作新的起点，不断进行新的实践。努力建立一流的职工队伍，以一流的标准、一流的工作、一流的业绩，塑造一流的企业形象。3) “求实”：讲求科学，实事求是，“三老四严”,不断提高管理水平和科技水平。以辩证唯物主义的世界观和方法论为指导，尊重科学，勇于实践，开拓创新，这是集团公司致胜的法宝。其关键是始终坚持解放思想，实事求是，与时俱进的思想路线。坚持求真务实，力戒形式主义。努力形成重实干、讲实效、看实绩的良好风气。按照“当老实人、说老实话、办老实事”的要求，努力建立一支高素质的职工队伍。以“严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律”，不断提高企业的管理水平。牢固树立科学技术是第一生

24、产力的思想，依靠科技进步促进集团公司开展。以超前的意识加强根底性研究和应用技术的开发，掌握更多关键核心技术的自主知识产权，努力把科研成果迅速转化为现实的生产力，不断提高集团公司的核心竞争力。4) “奉献”：职工奉献企业，企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者。积极引导广阔职工以王进喜、王启民、秦文贵等先进模范为典范，竭诚奉献企业。牢固树立人才兴企的观念，努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。把优秀人才集聚到集团公司开展的事业上来，为职工施展才干创造更加广阔的空间。通过合理利用国内外资源，以持续有效的生产经营为社会、客户提供优质平安清洁的石油、天然气、化工产品及优质的效

25、劳，为投资者提供理想的投资回报。努力保护和改善人类赖以生存的自然环境，不断提高人民的生活质量，为社会的繁荣和经济文化的开展作出自己的奉献。依法保障职工享有政治、经济、文化、社会生活各方面的民主权利。鼓励职工通过老实劳动获取正当物质利益，树立把国家、社会、企业利益放在首位而又充分尊重职工个人合法权益的社会主义义利观。在企业开展的根底上，逐步改善职工的工作和生活条件，使公司的经营成果惠及每一名职工，为职工奉献更加美好的生活。2.经营理念：“诚信、创新、业绩、和谐”“诚信、创新、业绩、和谐”。集中表达了中国石油天然气集团公司经营管理决策和行为的价值取向，是有机的统一整体。其中，诚信是基石，创新是动力

26、，业绩是目标，和谐是保障。1) “诚信”：立诚守信，言真行实。诚信是市场经济对企业的根本要求，集团公司视诚信为立身之本、开展之基、信誉之源。集团公司奉行全方位的诚信理念。企业、管理者及职工都要讲求诚信。不仅公司内部要讲求诚信，在同社会、客户和合作者交往中也要讲求诚信。诚信集中表达在高标准的职业道德和商业道德上。切实加强职工思想道德建立，坚持依法治企与以德治企相结合。教育职工忠诚于企业，保守商业秘密，严禁任何为谋取私利而损害企业利益的行为。积极倡导在企业内部以诚相待，团结协作，群策群力，共同奋斗。坚持合法经营，依法纳税。不断提高产品质量和效劳质量，努力使客户满意。遵循市场经济规律，坚持“老实、信

27、用”的原那么，认真履行合同，恪守对外承诺，保证合作者的正当利益。确保对外披露信息的真实性，牢固树立诚信可靠、负责任的大企业形象。2) “创新”：与时俱进，开拓创新。创新是企业开展的不竭动力，也是集团公司永葆生机的源泉。创新的根本要求是表达时代性，把握规律性，富于创造性。按照“开展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的要求，努力提高集团公司全方位的创新能力。大力倡导创新精神，积极营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好气氛，在实践中不断进行体制创新、机制创新、制度创新、管理创新、科技创新、产品创新以及其他各方面的创新活动，努力领先竞争对手，不断超越自我。学习是

28、创新的重要根底。集团公司努力构建学习型企业，提倡全员学习、终身学习，鼓励职工不断学习业务知识，提高自身素质，把学习当作提升企业价值和职工自身价值的重要途径。大力倡导并采取有效措施创造团队学习的气氛，做到信息共享、经验共享、技术共享、知识共享。坚持走以信息化带开工业化，以工业化促进信息化的新型工业化道路。努力把集团公司建立成为主业突出、拥有更多自主知识产权和知名、国际竞争力强的跨国企业集团。3) “业绩”：业绩至上，创造卓越。业绩是企业一切生产经营结果的最终表达，是评价企业开展最关键的指标，是衡量单位和职工奉献的重要尺度。每个职工的业绩是构成公司业绩的根底，集团公司把业绩作为表达社会价值、提升企

29、业价值和实现职工个人价值的结合点。采取积极有效的步骤，建立和完善以业绩考核为核心的鼓励机制，明确并落实每个职工的目标和责任。通过制定科学合理的考核指标，严格考核兑现，形成企业在市场上以业绩论成败，职工在企业中以业绩论奖惩的气氛，鼓励企业和职工不断提高工作业绩，从而提升公司整体业绩。积极倡导广阔职工以昂扬向上的精神状态，努力追求卓越。把创造卓越的业绩作为集团公司永恒的目标和神圣的使命，以卓越的业绩展示公司强大的实力，以强大的实力在剧烈的市场竞争中创造更加卓越的业绩，报效国家、奉献社会、回报职工。4) “和谐”：团结协作，营造和谐。和谐是集团公司正常运营和持续开展的重要保障。内部和谐创造开展的动力

30、，外部和谐提供良好的生存、开展环境。进一步完善管理体制，根据效益最大化原那么和业务开展的需要合理设置内部组织结构，合理划分各个管理层级的权利和义务，做到责、权、利相统一，信息沟通顺畅，组织运行高效。正确处理好企业与职工、整体与局部、近期与长远利益的关系，形成能够充分调动全体职工和各方面积极性的制度性安排。大力倡导融洽的人际关系，创造和谐愉悦的工作气氛。充分保证公司、社会、客户、合作伙伴的正当利益。以理性竞争、合作双赢的理念正确处理与竞争对手的关系，营造和谐的开展环境。在力所能及的条件下，积极参与社会公益事业，辐射和带动当地经济、文化的开展，树立集团公司良好的公众形象。坚持走可持续开展的道路，大

31、力加强安康、平安、环保工作。通过合理开发和利用资源，努力提高资源利用效率，注重开发和生产清洁可靠的能源及化工产品，加强环境保护根底建立，保护和改善生态环境，最大限度地发挥资源的经济效益、社会效益和环境效益，促进人与自然的和谐，创造能源与环境的和谐。3 .对HSE的承诺：世界上最重要的资源是人类自身和人类赖以生存的自然环境。保护环境、保护员工的安康以及生命财产的平安是本公司的核心工作之一。4 .对员工、客户以及社会郑重承诺：1）遵守所在国家和地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯；2）保护环境，合理利用资源，致力于可持续开展；3）坚持预防为主，追求无事故、无伤害、无损失的目标；4）优化配置人力、物

32、力和财力资源，持续改良HSE管理;5）各级最高管理者是HSE第一责任人。HSE表现和业绩是奖惩、聘用人员以及雇佣承包商的重要依据；6）实施HSE培训，建立和维护HSE企业文化；7）向社会公开我们的HSE业绩；8）在世界上任何一个地方，在业务的任何一个领域，我们对HSE态度如一。9）中国石油天然气集团公司的所有员工、客户和承包商都有责任维护本公司对安康、平安与环境作出的承诺。企业愿景及使命中国海油以科学开展观为指导，坚持“双赢、责任、诚信、创新、关爱”的企业理念，实施协调开展、人才兴企、科技领先和低本钱战略，坚持特色开展道路，推动公司的高效高速开展，努力建立国际一流能源公司。企业价值观追求人、企

33、业、社会与自然的和谐进步，做员工自豪、股东满意、伙伴信任、社会欢送、政府重视的综合型能源公司。经营理念以人为本从关注和满足人的需求出发，通过制度安排做到尊重人的价值，提升人的素质，发挥人的能力，保障人的权益，凝聚人的心气，使人与企业共同开展。担当责任公司竭力为国家开展提供优质能源，为社会进步提供强力支持；坚持科学开展观和走可持续开展道路，实现经济效益、社会效益和环境效益的和谐统一。员工以一流的素质和业绩为公司及社会创造价值，具有符合社会道德要求的正义感和责任心，永远对客户负责，对公司负责，对个人行为负责。和合双赢从长远开展的角度思考和讨论问题，寻求互惠互利的合作，通过资源整合，优势互补，和气共生，发挥潜能，到达资源的最正确配置、组织的最优组合、人才的最好利用、价值的最大实现，使得利益关联各方都有满意的结果。老实守信公司在经营过程中讲信用，守承诺，公开透明，老实不欺，在不损害社会利益和其他相关方利益的前提下追求公司价值最大化。员工品质优良，行为正派，不欺瞒，不作假，有良好职业操守和荣誉感。变革创新培植创造素质和开拓能力，吸收新信息、新知识、新观念，转换思维角度，突破成规局限，采用超前方式和措施，建立先进理念和体系，创造最好技术和工艺，开创一流业绩和局面。