六月一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》第四次综合检测试卷（附答案）.docx

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1、六月一级建造师执业资格考试建设工程项目管理第四次综合检测试卷（附答案）一、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得05分）。1、施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费和（）。A、措施项目费B、施工机具使用费C、暂估价D、企业管理费E、规费【参考答案】：BD【解析】：施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。C项，暂估价是指招标阶段直至签订合同协议时，招标人在招标文件中提供的用于支付必然要发生但暂时不能确定价格的材料以及专业工程的金额，不是按成本构成对施工成本进行的分类；E项，规

2、费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用,是按施工项目组成对施工成本进行的分类。2、在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括（）OA、编制项目沟通计划B、明确项目参与各方职责C、建立健全项目管理团队D、项目管理人员绩效考评E、建立健全信息传输渠道【参考答案】：BCDE3、下列进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。A、选择承发包模式B、进行工程进度的风险分析C、落实资金供应的条件D、编制项目进度控制的工作流程E、进行多方案的比较和选优【参考答案】：ABE4、环境管理体系中“培训、意识与能力”所包含的要点有（）。A、组织应明确培训要求和需要特殊培训的工作岗位和人员B、培训必须定期举

3、行C、建立培训程序，明确培训应达到的效果D、对可能产生重大影响的工作，要有必要的教育、培训、工作经验、能力方面的要求E、培训的重点是培养能力【参考答案】：ACD5、根据企业职工伤亡事故分类标准，下列事故中，属于与建筑业有关的职业伤害事故的有（）。A、物体打击B、触电C、机械伤害D、火药爆炸E、辐射伤害【参考答案】：ABCD【解析】：按照我国企业职工伤亡事故分类标准（GB64411986）规定，职业伤害事故分为20类，其中与建筑业有关的有以下12类：物体打击；车辆伤害；机械伤害；起重伤害；触电；灼烫；火灾；高处坠落；坍塌；火药爆炸；中毒和窒息；其他伤害。6、采用过程控制的方法控制施工成本时，控制

4、的要点有（）。A、人工费、材料费按量价分离原则进行控制B、材料价格由项目经理负责控制C、零星材料采用定额控制方法进行控制D、提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费的主要手段E、对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作【参考答案】：ADE7、关于建筑工程施工质量的说法，正确的有()。A、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测B、检验批的质量应按主控项目和一般项目验收C、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测D、承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质E、工程的观感质量应由监理工程师通过现场检查确认【参考答案】：AB

5、CD【解析】：竣工质量验收的要求。【解析】建筑工程施工质量应按下列要求进行验收：(1)建筑工程施工质量应符合“建筑工程施工质量验收统一标准”和相关专业验收规范的规定(2)建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求(3)参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格(4)工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行(5)隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件(6)涉及结构安全8、下列各项中，在管理工作编码中处于基础性地位的有()。A、项目结构图B、投资控制编码C、进度控制编码D、合同管理编码E、项目结构的编码【参考答案】：AE【解析】：项目结构的编码依据项目结

6、构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础O9、建设单位收到工程竣工验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织（）负责人进行单位工程验收。A、施工单位B、分包单位C、设计单位D、监理单位E、监督机构【参考答案】：ABCD【解析】：建设单位收到工程竣工验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、勘察、监理等单位（项目）负责人进行单位工程验收。10、运用比较法分析施工成本时，可以采用的形式有（）。A、

7、与本行业的平均水平、先进水平对比B、将预算指标与目标指标对比C、将实际指标与概算指标对比D、将本期目标指标与上期目标指标对比E、将本期实际指标与上期实际指标对比【参考答案】：AE11、评标的准备与初步评审工作包括（）。A、废标处理B、投标文件的澄清C、做出有关汇率风险的规定D、备选标的确定E、确定评标方法【参考答案】：ABC12、承包人在履行和实施合同前进行合同分析，其目的和作用有（）OA、分析合同的漏洞，解释有争议的内容B、分析签订合同依据的法律法规，了解法律情况C、分析合同文件组成及结构，有利于合同查阅D、分析合同风险，制定风险对策E、分解和落实合同任务，便于实施和检查【参考答案】：ADE

8、【解析】：合同分析的目的和作用体现在：分析合同中的漏洞,解释有争议的内容；分析合同风险，制定风险对策；合同任务分解、落实。13、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),项目经理的权限有()。A、签订工程施工承包合同B、进行授权范围内的利益分配C、参与组建项目经理部D、参与选择物资供应单位E、参与工程竣工验收【参考答案】：CD【解析】：项目经理应具有下列权限：(1)参与项目招标、投标和合同签订；(2)参与组建项目经理部；(3)主持项目经理部工作；(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用；(5)制定内部计酬办法；(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单

9、位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。14、下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。A、编制资金使用计划B、及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本C、选用最合适的施工机械D、编制施工成本控制工作计划E、选用先进、高效的机械设备【参考答案】：AB15、常见影响工程进度的风险有（）。A、组织风险B、管理风险C、合同风险D、资源风险E、经济风险【参考答案】：ABCD16、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214）,属于承包人工作的有（）。A、统一制定各项管理目标B、科学安排作业计划C、组织编制年、季、月施工计划D、组

10、建与工程相适应的项目管理班子E、负责与监理、设计及有关部门联系【参考答案】：ACDE【解析】：本题涉及的考点是施工承包人的义务。施工承包人的义务包括：组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总（分）包合同，组织实施项目管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责；负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实险化验的控制、监督、检查和险收；负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收；按时提供图纸，及时交付材料、设备，所提供的施工机械设备、周转17

11、、在建设工程项目进度计划系统中，各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意的其相互间的联系和协调包括（）OA、总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调B、控制性进度规划、指导性进度规划与实施性进度规划之间的联系和协调C、业主方编制的整个项目实施的计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调D、业主方编制的整个项目实施的计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与总承包方编制的进度计划之间的联系和协调E、控制性进度规划、指导性进度规划与总进度规划之间的联系和协调【参考答案】：AB

12、C【解析】：在建设工程项目进度计划系统中，各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，包括：总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调；控制性进度规划（计划）、指导性进度规划（计划）与实施性（操作性）进度计划之间的联系和协调；业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。18、根据我国有关规定，下列情形应当认定为或者视同工伤的有（）OA、下班途中，受到机动车事故伤害的B、因工作受挫，上班期间在办公室自杀的C、在工作时间内，突发心

13、脏病死亡的D、在抢险救灾活动中受伤的E、下班后在现场进行收尾工作而受伤的【参考答案】：ACDE19、在项目总进度计划目标论证中，调查研究和收集资料的工作包括()。A、了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料B、收集类似项目的进度资料C、了解和调查该项目的总体部署D、了解当地政府主管部门的报批流程E、了解和调查该项目实施的主客观条件等【参考答案】：ABCE【解析】：项目总进度目标论证的工作步骤。【解析】调查研究和收集资料包括如下工作：(1)了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料;(2)收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料；(3)收集类似项目的进度资料；(

14、4) T解和调查该项目的总体部署；(5) T解和调查该项目实施的主客观条件等。因此，正确选项是ABCE。20、根据我国建筑施工场界噪声限值(GB125231990)规定，建筑施工现场噪声的限值是()dB(A)oA、各种打桩机昼间为85B、吊车、升降机等昼间为65C、推土机昼间和夜间分别为75和50D、挖掘机昼间和夜间分别为70和55E、混凝土搅拌机昼间和夜间分别为70和55【参考答案】：ABE【解析】：建筑施工场界噪声限值如表1Z205040-2所示。表1Z205040-2建筑施工场界噪声限值在传播途径上控制噪声的方法主要有（）。21、关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有（）。A、总承包

15、单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调各分包单位之间的关系B、分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可C、对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主D、分包工程在分包单位自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收E、总承包单位建立工地例会制度，及时处理分包单位施工过程中出现的问题【参考答案】：ABE【解析】：业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是总包商,分包工程不可以在分包人自检合格的基础上直接提请业主或监理工程师验收，应由总包单位提请监理工程师验收。22、监理单位的建设工程质量控制手段包括（）等。A、审核施工质量文件B、平行检测C、施工指令D、结算

16、支付控制E、全面质量监督管理【参考答案】：ABCD23、建设工程项目质量控制系统建立的原则包括（）。A、目标分解原则B、分层次规划原则C、质量责任制原则D、系统有效性原则E、安全责任制原则【参考答案】：ABCD【解析】：本题考核的是建设工程项目质量控制系统的建立原则。建设工程项目质量控制系统的建立原则包括：（1）分层次规划原则；（2）目标分解原则；（3）质量责任制原则；（4）系统有效性原则。24、工程索赔中的证据包括（）。A、未经甲乙双方代表签字的会议记录B、气候报告C、施工中各种检查验收报告和技术鉴定报告D、工地交接记录、图纸和资料交接记录E、建筑材料和设备的采购、运输、使用计划书【参考答案

17、】：BCDE【解析】：常见的工程索赔证据除BCDE四项外，还包括：各种合同文件；工程各种往来函件、通知、答复等；各种会谈纪要；经过发包人或者工程师批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录；工程各项会议纪要；施工现场记录；工程有关照片和录像等；施工日记、备忘录等；发包人或者工程师签认的签证；发包人或者工程师发布的各种书面指令和确认书，以及承包人的要求、请求、通知书等；市场行情资料；投标前发包人提供的参考资料和现场资料；工程结算资料、财务报告、财务凭证等；各种会计核算资料；国家法律、25、施工单位进行登记应当提交施工起重机械有关资料，包括()OA、机械的生产日期B、制造

18、质量证明书C、施工单位对于这些机械和设施的管理制度D、检验证书E、使用说明书【参考答案】：BCDE【解析】：进行登记应当提交施工起重机械有关资料，包括：生产方面的资料，如设计文件、制造质量证明书、检脸证书、使用说明书、安装证明等；使用的有关情况资料，如施工单位对于这些机械和设施的管理制度和措施、使用情况、作业人员的情况等。26、采用DRB（纠纷审议委员会）方式解决合同纠纷时，下列说法中正确的有（）。A、DRB的委员必须是工程施工、法律和合同方面具有经验的专家B、DRB的委员与发包人之间不得有任何经济利益关系C、DRB的委员在过去三年内未被承包人聘用过D、可及时解决纠纷，但费用较高E、支付给DR

19、B成员的费用包括聘请费和酬金两部分【参考答案】：ABCE27、下列施工质量验收环节中，应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收的有（）。A、分部工程B、分项工程C、单项工程D、检验批E、单位工程【参考答案】：BD【解析】：检验批和分项工程应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。28、下列工程质量问题中，一般可不做专门处理的情况有（）。A、混凝土结构出现宽度不大于O.3mm的裂缝B、混凝土现浇楼面的平整度偏差达到8mmC、某一结构面截面尺寸不足，但进行复核验算后能满足设计要求D、混凝土表面出现局部冻害E、某基础的混凝土28d强度

20、不到规定强度的30%【参考答案】：BC29、承包商可以向业主索赔利润的情况有（）。A、工程范围期施工B、文件有缺陷C、分部工程延期施工D、文件技术性错误E、业主未能提供现场【参考答案】：BDE【解析】：一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包商可以列入利润。但对于工程暂停的索赔，由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的，而延长工期并未影响削减某些项目的实施，也未导致利润减少。所以，一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。30、按照当事人之间的关系对索赔进行分类，可能有（）之间的索赔。A、发包人与承包人B、发包人与分包人C

21、、承包人与分包人D、承包人与监理人E、分包人与监理人【参考答案】：AC二、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。体现了安全事故隐患治理原则中的（）。A、单项隐患综合治理原则B、冗余安全度治理原则C、事故直接隐患与间接隐患并治原则D、预防与减灾并重治理原则【参考答案】：D【解析】：本题考核的是安全事故隐患的治理原则。预防与减灾并重治理原则，即治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生

22、，也要设法将事故等级减低。2、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法减少其对施工质量不利影响的是（）。A、施工人员B、环境因素C、材料设备D、施工机械【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是施工环境因素的控制。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点，具有明显的风险特性。要减少其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的风险控制方法。3、职能部门与指挥部门容易产生矛盾的建立组织形式式（）监理组织。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、矩阵制【参考答案】：C4、在工程网络计划执行过程中，如果某工作进度拖后，则受影响的工作一定是该工作的（）。A、平行工作B、后

23、续工作C、先行工作D、紧前工作【参考答案】：B5、施工总承包模式的最大缺点是（）。A、一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，开工日期不可能太早，建设周期会较长B、“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利C、投标人报价依据不是很清晰D、若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔【参考答案】：A【解析】：施工任务委托的模式。【解析】由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才能进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。因此，正确选项是A。6、防止噪声的最根本的

24、措施是（）。A、传播途径的控制B、接收者防护C、声源上降低噪声D、严格控制人为噪声【参考答案】：C【解析】：噪声控制技术可从声源、传播途径、接收者防护等方面来考虑。从声源控制包括：声源上降低噪声，是防止噪声污染的最根本的措施；尽量采用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺；在声源处安装消声器消声。7、下列各项中，不属于质量控制的主要条款内容的是（）。A、隐蔽工程检查B、不合格工程的处理C、承包人的质量管理D、预付款担保【参考答案】：D【解析】：质量控制的主要条款内容包括：承包人的质量管理;监理人的质量检查和检脸；隐蔽工程检查：不合格工程的处理;分部分项工程验收；缺陷责任与保修。D项属于费用控

25、制的主要条款内容。8、根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是（）。A、进行项目目标分解B、收集项目目标的实际值C、进行目标的计划值与实际值比较D、确定各种资源投入量【参考答案】：A【解析】：项目目标动态控制的工作程序如下：(1)第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：D收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；2) 定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较；3) 通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步，如有必要，则进行项目目标的调

26、整，目标调整后再回复到第一步。9、建设工程项目的质量验收，主要是指工程项目竣工质量的验收和()的验收。A、工程资料B、施工过程C、分部分项工程D、工程产品服务【参考答案】：B【解析】：建设工程项目施工质量验收。【解析】建设工程项目的质量脸收，主要是指工程施工质量的验收。正确地进行工程项目质量的检查评定和验收，是施工质量控制的重要环节。施工质量验收包括施工过程的质量验收及工程项目竣工质量验收两个部分。因此，正确选项是B。10、关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（）。A、项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施

27、工全过程C、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D、项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码【参考答案】：C【解析】：A项，项目的投资项编码，并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素；B项，项目实施的工作项编码（项目实施的工作过程的编码）应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容；D项，项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。11、关于安全生产事故应急预案管理的说

28、法，正确的是（）。A、非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B、应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C、生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D、生产经营单位应每年组织二次综合应急预案演练或者专项预案演练【参考答案】：C【解析】：A项，参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家。B项，地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。中央管理的总公司（总厂、集团公司、上市公司）的综合应急预案和专项应急预案，报国务院国有资产监督管理部门、国务院安

29、全生产监督管理部门和国务院有关主管部门备案；其所属单位的应急预案分别抄送所在地的省、自治区、直辖市或者设区的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案。CD两项，生产经营单位应当制定本单位的应12、银行履约保函通常为合同金额的（）左右。A、5%B、7%C、10%D、20%【参考答案】：C【解析】：银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的10%左右。13、建设工程项目的竣工验收，可分为（）、竣工预验收和正式验收。A、验收准备B、资料验收C、资料准备D、验收报批【参考答案】：A【解析】：竣工质量验收的程序。【解析】建设工程项目竣工验收，可分为验收准备、竣工预验收和正式验收三个

30、环节进行。整个验收过程涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以监理工程师为核心进行竣工验收的组织协调。因此，正确选项是A。14、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（）A、因素分析法B、差额分析法C、差率法D、比较法【参考答案】：D15、在生产活动中，因生产过程及工作原因或其他相关的原因造成的伤亡事故称为（）。A、职业伤害事故B、职业病C、其他伤害事故D、工伤事故【参考答案】：A16、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主

31、持者的是（）。A、建设行政主管部门B、设计单位C、业主委托的工程顾问公司D、施工单位【参考答案】：C【解析】：对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就是项目信息门户的主持者。业主委托的工程顾问公司在工程管理中代表业主。所以C正确。17、对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理的部门是（）OA、县级以上地方人民政府建设行政主管部门B、人民代表大会C、国务院建设行政主管部门D、各省市建设行政主管部门【参考答案】：A【解析】：县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理。县级以上地方人民政府交通、水利等有关部门在各自的职责范围内

32、，负责对本行政区域内的专业建设工程质量进行监督管理。18、下列风险因素中，属于组织风险的是()。A、工程资金供应的条件B、现场防火设施的可用性C、施工方案D、业主方人员的能力【参考答案】：D【解析】：建设工程项目的风险类型。【解析】组织风险，如：(1)组织结构模式；(2)工作流程组织；(3)任务分工和管理职能分工；(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力；(5)设计人员和监理工程师的能力；(6)承包方管理人员和一般技工的能力；(7)施工机械操作人员的能力和经验；(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。因此，正确选项是D。19、有关施工总承包模式在合同管理方面特点的表述，

33、说法错误的是()。A、招标及合同管理工作量会减小B、业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约C、费率招标实质上是书面合同，对业主方的合同管理和投资控制十分有利D、在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的费率招标【参考答案】：C【解析】：本题考核的是施工总承包模式在合同管理方面的特点。施工总承包模式在合同管理方面特点如下：(1)业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小。(2)在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的“费率招标”。“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。20、合同价

34、格分析，不包括()。A、违约合同责任B、合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围C、工程计量程序，工程款结算方法和程序D、合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期的规定【参考答案】：A【解析】：建设工程施工合同价格分析的内容。【解析】对合同的价格，应重点分析以下几个方面：(1)合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围；(2)工程量计量程序，工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序；(3)合同价格的调整，即费用索赔的条件、价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定；(4)拖欠工程款的合同责任。因此，正确选项是A。21、施工安全技术措施中的应急措施，是针

35、对()提出的工程施工安全技术措施。A、特殊工程B、事故和自然灾害C、特种作业D、特殊作业环境22、施工项目完成后，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚的施工成本管理任务是()OA、施工成本控制B、施工成本考核C、施工成本核算D、施工成本分析【参考答案】：B【解析】：本题考核的是施工成本考核的内涵。施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。23、以下对单代号网络图的绘图规则的

36、表述，说法正确的是()OA、单代号网络图中，不能出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线B、单代号网络图中，不能出现单向箭头或无箭头的连线C、单代号网络图中可以有多个起点节点，但只应有一个终点节点D、绘制网络图时，箭线严禁出现交叉现象【参考答案】：A24、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。A、因素分析B、综合成本分析C、专项成本分析D、成本项目分析【参考答案】：C【解析】：本题考查的是专项成本分析方法。专项成本分析方法针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容。25、在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则

37、，即（）。A、在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的投资B、在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C、在确保工程质量的前提下，控制工程的投资D、在确保工程质量的前提下，控制工程的进度【参考答案】：D【解析】：本题涉及的考点是工程管理原则。在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。26、下列不属于施工预算编制依据的是（）。一A、施工图预算书B、材料预算价格，人工工资标准，机械台班费用定额C、建筑材料手册D、招标文件和已签订的工程合同、分包合同【参考答案】：D27、在合同分析中，应明确工程变更的补偿范围，工程变更补偿范围通常以合

38、同金额一定的百分率表示，百分率越大，则（）。A、合同金额越高B、承包商利润越高C、承包商的风险越大D、对承包商的补偿越多【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是建设工程施工合同分析中关于工程变更的规定。工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险越大。28、在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（）。A、该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B、该项工作的延误会影响工程总工期C、该项工作会变成关键工作D、该项工作对后续工作及工程总工期无影响【参考答案】：A【解析】：自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作

39、可以利用的机动时间。总时差是在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间，所以该项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则使其紧后工作不能按最早时间开始。29、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是()OA、调整进度管理方法B、改变施工管理方法C、强化合同管理D、调整工作流程组织【参考答案】：D【解析】：组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。A、B、C三项均属于管理措施。30、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解,然后()。A、确定项目管理的各项

40、工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题【参考答案】：C【解析】：工作任务分工在项目管理中的应用。【解析】为编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等管理任务进行详细分解，在此基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。因此，正确选项是C。31、某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制订一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A、

41、成本加固定费用合同B、成本加奖金合同C、成本加固定比例费用合同D、最大成本加费用合同【参考答案】：B【解析】：在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同形式。奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%75%和110%-135%o承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。32、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）A、承建项目的投资投料试生产B、全部或部分工程的设计C、总价包干D、所有的主体和附属过程、工

42、艺和设备等的施工与安装【参考答案】：B33、项目经理指责不包含（）。A、负责项目的招投标B、严格管理财务支出C、积极推广新技术D、对项目质量进行控制【参考答案】：A34、施工成本控制的各工作步躲中，其核心是（）。A、比较B、预测C、分析D、纠偏【参考答案】：D【解析】：本题考查的是施工成本控制的步骤。分析是关键，纠偏是核心。35、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于经济与管理风险的是（）。一一A、工程设计文件B、承包方管理人员的管理能力C、公用防火设施的数量D、火灾危险因素【参考答案】：C36、施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如发生工程质量问题，则

43、责任由（）承担。A、建设单位B、监理单位C、施工承包企业D、监理单位和施工承包企业共同【参考答案】：C37、关于分包人和发包人关系的说法，错误的是（）。A、分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B、分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师C、未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师直接联系工作D、分包人不得直接接受发包人或工程师的指令【参考答案】：B【解析】：专业工程分包人的主要责任和义务。【解析】分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包

44、人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。因此，正确选项是B。38、机动车尾气属于（）。A、分子状态污染物B、蒸气状态污染物C、粒子状态污染物D、固体颗粒污染物【参考答案】：B39、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。A、项目构造B、项目功能C、项目结构D、项目价值【参考答案】：B【解析】：在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主还不可能提供具体的设计文件。40、大型建设工程项目

45、总进度目标论证的核心工作是通过（）A、编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B、分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C、分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D、分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件【参考答案】：A41、月（季）度成本分析时，通过（）的对比，可以预测实现项目成本目标的前景。A、实际成本与预算成本B、实际成本与目标成本C、累计实际成本与累计预算成本D、主要技术经济指标的实际与目标【参考答案】：C【解析】：本题考核的是月（季）度成本分析。通过实际成本与预算成本的对比，分析当月（季）的成本降低水平；通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景。42、对竣工工程的成本核算，其中应由项目经理部进行核算分析的是（）。A、竣工工程现场成本B、竣工工程完全成本C、竣工工程实际成本D、竣工工程目标成本【参考答案】：A【解析】：对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经效益。43、物体打击事故指的是：落物、滚石、锤击、碎裂、崩块以及（）等造成的人身伤害。A、砸伤B、碾压C、挤压D、坠落【参考答案】：A44、分部分项工程成本分析“三算”对比分析，是指（）的比较。A、预算成本、目