如何当好企业中层干部体会.docx
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1、如何当好企业中层干部体会什么是使命?如何坚守使命?都说消防员有不得不向前冲的使命,医生有救死扶伤的使命,老师有教书育人的使命我作为一名集团的中层干部,我的使命是什么?我觉得一是对上级下达工作的认真执行,二是对下级工作决策的合理制定,三是对高层管理和基层工作人员间建立联系的用心沟通。中层干部是一个公司领导体系中的中坚力量,是公司领导联系群众的桥梁和纽带,也是完成各项具体工作任务的直接组织者。如果把高层管理者比作“中枢大脑”,那么中层干部就是连接“头脑”和“四肢”的“神经”。他们处于“上传”和“下达”的枢纽位置,是连接高层和基层的重要桥梁,是组织执行力的中坚力量。一个公司能否保持高效运转和良好发展
2、,最关键的因素在于是否有一支素质过硬的中层管理队伍。我们每个人肩上都有无数的责任,有作为孩子的责任、学生的责任、朋友的责任、妻子的责任、父母的责任作为一名好的中层干部,怎样有效发挥中层管理者的作用,我认为可以从以下几方面修炼自身:一、对领导:要当好参谋,求真务实高层管理者需要做决策,而决策的依据就是中层干部对工作的汇报,在决策制定前的日常工作中,中层干部应该按时主动向高层决策者汇报工作思路、工作进展。在决策制定时,应该全面阐述个人的意见。在决策制定后,应该留心决策效果,及时向高层管理者汇报反馈,当好高层决策者的参谋。中层干部要本着对公司高层管理者和基层工作者高度负责的精神,以有效履行职能使命为
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