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1、DRG-DIP成本核算四大难点DRG/DIP支付方式改革倒逼,算清账为管用,DRG/DIP成本核算时不我待,面对DRG/DIP成本核算”收入确认、成本核算、盈亏核算、贡献度分析”“四大难”,结合指导医院精益成本核算经验和软件研发经历,谈一下医院如何攻坚?一、DRG/DIP成本核算的第一难:收入确认如何攻坚?先了解一下DRG/DIP医保预结算和年度清算:DRG/DIP病组/病种医保预结算费用二各DRG/I)IP权重/分值X预结算费率/点值医保部门对预结算费率/点值预算,一般按照95%预算,预留5%年底清算。年平时按照这个标准预结算给医院,等到年终清算,确定了实际清算费率/点值,与医院进行年终清算
2、。DRG/DIP病组/病种医保清算费用二各DRG/DIP权重/分值X清算算费率/点值年终清算二DRG/DIP病组/病种医保清算费用-DRG/DIP病组/病种医保预结算费用土医保考核奖罚攻坚:DRG/DIP成本核算人员主要攻坚,需要了解DRG/DIP病组/病种医疗费用、医保预结算和年终清算收入确认。DRG/DIP病组/病种医疗费用二医院实际发生的医疗费用DRG/DIP病组/病种预结算收入二DRG/DIP病组/病种/权重/分值X预结算费率/点值X105%(预留5%还原,一般情况下变化不大)结算费率/点值也可以采取预测法,进行收入核算,结合上年费率/点值,考虑预结算水平。预测结算费率/点值二(上年实
3、际结算费率/点值+预结算费率/点值)2%(增减幅度预测)DRG/DIP病组/病种预收入二DRG/DIP病组/病种/权重/分值X预测结算费率/点值DRG/DIP病组/病种结算差额=DRG/DIP病组/病种医疗费用DRG/DIP病组/病种预收入提示:DRG/DIP病组/病种收入确认是基于病案首页,与按照项目费用确认不同而语,不是按照医疗费用确认收入,是按照DRG/DIP/权重/费率确认的,两种之间有差异。例如:假设:某D1.P病种医保支付结算标准IOooO元,医院医疗费用为8000元,收入确认:某DIP病种收入=IoOO0+(10000-8000)=12000(元)假设:某DIP病种医保支付结算标
4、注IOoOO元,医院医疗费用为13000元,收入确认:某DIP病种收入=IoO00+(10000-13000)=7000(元)从两种结果可以看出,成本核算控费的重要性。二、DRG/DIP成本核算的第二难:成本核算如何攻坚?DRG/DIP第二难点,在于医疗业务成本、医疗成本、医疗全成本和医院全成本如何核算?既要满足对外报告需求,更要满足对内管理需求?基于DRG/DIP成本核算咨询辅导及软件研发指导的经验,探索出“五步算”的方法进行探讨。第一步:DRG/DIP病组(种)药耗成本核算DRG/DIP病组(种)药材成本核算二EDRG/DIP病组(种)收费药品+DRGDIP病组(种)收费卫生材料+DRGD
5、IP病组(种)诊治科室不收费耗材分摊+DRGDIP病组(种)医技检查科室不收费耗材分摊+DRGDIP手术平台科室不收费耗材分摊提示:开展DRG/DIP病组(种)药耗成本核算,可以为医院分析DRG/DIP病组(种)边际结余贡献提供决策参考。第二步:DRG/DIP病组(种)诊治科室可控成本核算DRG/DIP病组(种)诊治科室直接可控成本核算二DRG/DIP病组(种)药材成本核算+DRG/DIP病组(种)诊治科室直接可控成本核算分摊提示:开展DRG/DIP病组(种)诊治科室直接成本核算,可以为开展科室绩效考核提供决策参考。第三步:DRG/DIP病组(种)直接成本核算DRG/DIP病组(种)直接成本核
6、算二DRG/DIP病组(种)诊治科室直接可控成本+DRG/DIP病组(种)医技科室及平台科室扣除耗材其他成本分摊。提示:开展DRG/DIP病组(种)直接成本核算,可以为医院分析DRG/DIP对医院的经济价值贡献度。第四步:DRG/DIP病组(种)医疗业务成本核算DRG/DIP病组(种)医疗业务成本核算二DRG/DIP病组(种)直接成提示:开展DRG/DIP病组(种)医疗业务成本核算,可以为医院分析评价毛贡献。第五步:DRG/DIP病组(种)医疗全成本核算DRG/DIP病组(种)医疗全成本核算二DRG/DIP病组(种)医疗业务成本核算+DRGDIP分摊管理费用提示:开展DRG/DIP病组(种)医
7、疗全成本核算,可以为医院提供分析DRG/DIP病组(种)净贡献情况。三、DRG/DIP成本核算的第三难:盈亏核算如何攻坚?DRG/DIP第三难点,在于成本核算如果不能分步计算,按照会计成本核算,绝大多数DRG/DIP病组(种)都是负数一片,影响医院内部精益运营绩效管理使用。因此,基于DRG/DIP成本核算咨询辅导及软件研发指导的经验,DRG/DIP病组(种)盈亏核算采取“四步法”。第一步:DRG/DIP病组(种)边际结余核算DRG/DIP病组(种)边际结余核算二DRG/DIP病组(种)确认收入-DRG/DIP病组(种)药耗成本DRG/DIP病组(种)边际结余率=DRG/DIP病组(种)边际结余
8、/DRG/DIP病组(种)确认收入X1.o0%第二步:DRG/DIP病组(种)直接结余核算DRG/DIP病组(种)直接结余核算二DRG/DIP病组(种)确认收入-DRG/DIP病组(种)直接成本DRG/DIP病组(种)直接结余率二DRG/DIP病组(种)直接结余/DRG/DIP病组(种)确认收入X1OO96第三步:DRG/DIP病组(种)毛结余核算DRG/DIP病组(种)毛结余核算二DRG/DIP病组(种)确认收入-DRG/DIP病组(种)医疗业务成本DRG/DIP病组(种)毛结余率=DRG/DIP病组(种)毛结余/DRG/DIP病组(种)确认收入X1.o0%第四步:DRG/DIP病组(种)净
9、结余核算DRG/DIP病组(种)净结余核算二DRG/DIP病组(种)确认收入-DRG/DIP病组(种)医疗全成本DRG/DIP病组(种)净结余率=DRG/DIP病组(种)净结余/DRG/DIP病组(种)确认收入义100%提示:开展DRG/DIP盈亏核算,为医院评价分析DRG/DIP病组(种)经济价值贡献度提供决策依据,为病种结构调整提供参数。四、DRG/DIP成本核算的第四难:贡献度分析如何攻坚?DRG/DIP病组(种)成本核算,为医院经济价值贡献度分析提供了决策参数,由于DRG/DIP病组(种)付费是基于费用法,与真实成本关系关联度不高,加之医疗收费定价的不合理性、过度医疗等因素,核算出来的DRG/DIP病组(种)成本及盈亏,不能作为医院学科建设和病种结构调整的唯一依据,还需要综合开展DRG/DIP病组(种)“临床价值、社会价值、患者价值与经济价值”多维度分析。总之,DRG/DIP付费医改新时代,业财融合大势所趋,管理会计比较得到较快发展,医院广大财务、经济、绩效、运营等相关人员都将不负时代。
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