保安公司半年绩效考核实施方案.docx

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1、XXXX保安服务公司2022年度员工半年绩效考核实施方案为切实做好公司2022年度员工考核工作，客观、公正评价员工德才表现和工作实绩，根据XXXX企业员工管理办法,结合公司制度和实际，特制定2022年度员工半年绩效考核方案：一、领导机构组长：XX公司党委委员、副总经理、保安公司分管领导副组长：保安公司副总经理成员：保安公司人防部主管保安公司综合部副主管保安公司财务部副主管绩效考核领导小组下设办公室，办公室设在综合部，负责员工考核日常工作，由何光芬同志兼任办公室主任。二、考核时间2022年7月29日三、考核对象公司全体在岗员工（包括公司向派驻单位借用人员，2022年1月-2月工资结构调整前返聘人

2、员）派遣员工除外。四、考核内容（-）业绩考核，根据绩效考核办法中业绩要求完成情况，由综合部统计与财务部核实进行计算业绩考核得分。（二）职能职责及日常工作完成情况考核根据各部门、员工职能职责及日常安排的工作任务内容，考核对象的岗位职责和所承担的工作任务完成情况，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。由各部门负责人、副总经理及分管领导对部门员工进行打分，部门负责人由副总经理及分管领导进行打分，副总经理由分管领导进行打分。（三）综合评分考核由全体员工根据德、能、勤、绩、廉等情况进行相互评分，并按绩效考核办法的规定的比例计算综合得分。德：是指政治思想素质及个人品德、职业道德和社会公德等方面的表

3、现。主要是理想信念、宗旨观念、政治立场、政治敏感性和政治鉴别力等。能：是指履行职责的素质和能力。主要是业务技能水平、协调管理水平；团结协作能力、开拓创新能力等。勤：是指工作责任心、态度和作风等方面的表现。主要是工作的主动性、积极性、纪律性，是否自觉遵守各项规章制度等。绩：是指完成工作的数量、质量和效率。主要是完成工作任务的情况、办事效率、工作实绩，取得成果、社会效益、经济效益等。廉：是指廉洁自律等方面的表现。主要是遵守各项廉政规定，严守政治纪律和规矩等。五、考核等次及标准考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。（一）优秀：95分及以上。（二）合格：80W分数95。（三）基本合格：60

4、S分数80分。（四）不合格：60分以下。六、考核步骤及程序（）准备阶段（2022年7月20H-2022年7月28日）通知被考核对象做好年度考核准备，及时总结半年工作。（二）实施阶段（2022年7月29日-2022年8月6日）1 .开展测评，总分为100分，其中业绩考核占比40%分,职能职责及日常工作完成情况考核占比40%,综合评分考核占比20%。2 .汇总情况，领导小组办公室及时收集互评、测评、考评得分情况，汇总计算出考核分数。3 .等次确定，绩效考核领导小组审查考核分数无误后，经领导小组办公室主任、副总经理、总经理、分管领导签字并公示3天，被考核人若有异议书面向领导小组办公室主任报告。4 异

5、议复核，经所属部门负责人复核后报绩效考核领导小组研究确定。七、工作要求（-）加强组织领导。领导小组办公室要加强统筹安排，确保考核程序规范有序、考核结果客观公正。被考核对象必须认真准备、严肃对待。（二）强化结果运用。年度考核结果作为年终绩效考核发放、员工职务调整、岗位等级、工资以及奖励、辞聘的重要依据。年度考核为不合格或连续二年基本合格的员工,由分管领导对其进行戒勉谈话,次年降低一个岗位职级留用察看3个月。留用察看期结束经考评仍不合格的，公司予以辞退；留用察看期结束经考评合格的，按照本人上一年度岗位职级降低一个职级待遇执行。XXXX保安服务有限公司2022年度员工半年绩效考核测评表测评类别：分管

6、领导副总经理口部门负责人口序号部门姓名职能职责及日常工作完成情况（40%）德(10)能(10)勤(10)绩(60)廉(10)综合评分1副总经理2=ZF口口D345财务部67人防部8910111213141516说明：1.评分人员在相应测评类别栏内打“J”；2.评分可分项打分,也可直接评总分，如分项得分与总分栏不一致，以总分栏分值计算；3.评价总数为100分或低于60分以下，需在备注栏书面说明具体原因，未备注原因的，为废票。4,等次分数：（1）优秀分值区间95W分W1.O0,（2）合格分值区间80W分95,（3）基本合格分值区间60W分V80,（3）60分以下为不合格。XXXX保安服务有限公司2

7、022年度员工半年绩效考核测评表测评类别：领导评分员工互评序号部门姓名综合评分（领导评分、员，且评各占10%）德(10)能(10)勤(10)绩(60)廉(10)综合评分1副总经理2综合部345财务部67人防部8910111213141516说明：1.评分人员在相应测评类别栏内打；2.评分可分项打分，也可直接评总分，如分项得分与总分栏不一致，以总分栏分值计算；3.评价总数为100分或低于60分以下，需在备注栏书面说明具体原因，未备注原因的，为废票。4.等次分数：（1）优秀分值区间95W分W1.o0,（2）合格分值区间80W分95,（3）基本合格分值区间60W分80,（3）60分以下为不合格。XXXX保安服务有限公司2019年度公司员工考核汇总表序号部门姓名量化评价考核结身3业绩(40)工作元成情况(40)综合评分(20)总得分1副总经理2综合部345财务部67人防部8910111213141516计票人(计分人)：监票人：领导小组办公室: