工程项目施工组织设计方案及技术措施编审规定.docx
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1、M中国能源SINOMEC公司标准版本号:A/0施工组织设计方案及技术措施编审规定QB/NYAS10010-20161目的为规范公司EPC总包项目的施工组织设计、方案及技术措施的编审及管理,本文规定了EPC总包项目施工组织设计、方案及技术措施的编写、审批及其管理,以指导现场施工管理的具体实施。2适用范围适用于公司承建的所有EPC总包项目。3申报、审批办法3.1 施工分包商编写的施工组织设计、作业方案及技术措施,经施工分包商内部审校后连同相应报审表报总包项目部审核,合格后由总包项目部报送监理/业主审查批准。3.2 施工组织设计由施工分包商项目经理/项目总工负责组织编写,经其单位技术负责人审批后提交
2、总包项目部进行审查;总包项目各部门进行审核会签,项目施工经理批准后连同施工组织设计审批表和施工组织设计(方案)报审表报送监理/业主进行最终批准。表中“总承包单位”栏由总包项目经理签字,表示同意报送监理单位。3.3 各专业施工方案/(专项)技术措施由施工分包商专业工程师负责编制,项目技术质量负责人(项目总工)审核,项目经理批准。施工分包商内部审批后的施工方案/技术措施提交总包项目部进行审查:由总包项目部专业工程师具体审核、项目各部门进行审核会签,项目施工经理批准。最后经总包审批的施工方案/技术措施连同专业施工方案、/(专项)技术措施审批表或施工组织设计(方案)报审表报送监理单位进行最终批准。施工
3、组织设计(方案)报审表中“总承包单位”栏由总承包单位项目施工经理签字,表示同意报送监理单位。3.4 申报、审批流程4重点审查内容4.1 施工组织设计4.1.1 编制说明:至少应包括编制目的和编制依据。4.1.2 工程概况:至少应包括工程特点、建设地点特征、施工条件、项目投资方及参建单位、主要工程量、重要设备介绍、新技术及新工艺介绍等。4.1.3 项目主要技术经济指标:至少包括HSE、质量、进度、成本总目标。4.1.4 施工组织体系:至少包括施工组织机构、关键人员岗位职责、管理责任矩阵、施工管理总体工作流程和制度、规定等设置。4.1.5 施工部署:至少包括施工部署原则、施工总体部署(分阶段部署的
4、主要任务和目标)。4.1.6 主要施工方案、技术措施应对各单位工程、分部分项工程的施工方法做出说明,还要列出主要施工方案、技术措施编制的计划,以及列出涉及的主要施工及验收规范、标准等。主要施工方案、技术措施应包含以下内容:(1)施工组织(2)主要施工工艺(3)施工机械选择(4)施工进度计划安排(5)安全施工设计(6)质量控制措施。4.1.7施工总平面布置:至少应包括施工临时设施规划及布置(图)、施工总平面布置图。4.1.8工程质量控制:至少包括质量目标、质量保证体系图、压力容器/管道质量保证体系图(需要时)、质量保证措施、单位工程划分等。4.1.9施工HSE管理:至少应包括HSE方针及目标、H
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