2022建设工程质量月活动方案.docx

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1、2022年建筑施工质量月活动方案关于开展2022年全国“质量月”活动的通知及集团公司相关文件指示精神，结合项目部的实际情况，项目部于9月开展“质量月”活动，现将“质量月”活动方案安排如下：一、活动目的以开展“质量月”活动为载体，加强落实质量责任，引导和动员全体员工坚持以科学发展观为统领，增强质量意识，积极参与质量管理活动，营造重视质量的良好氛围，落实项目部质量主体责任，完善项目部质量保证体系，提升项目部的质量总体水平。实现“工程质量必须符合工程质量验收标准及设计要求，满足验收速度的质量质量目标。二、活动主题“关注民生，重视质量”三、活动时间结合集团公司及项目部的活动安排及我工区的实际情况，现将

2、我项目部的具体活动安排如下：9月1日9月10日“质量月”活动宣传阶段。9月11日9月17日，质量培训教育活动阶段。9月18日组织开展质量咨询日活动阶段。9月19日-9月21日，开展质量自查自纠活动阶段。9月22日组织开展“施工质量通病分析会”阶段。9月23日9月25日，质量知识竞赛活动阶段。9月28日，活动总结阶段。四、组织机构项目部成立以工区经理XXX为组长的“质量月”活动领导小组,成员由工区各部门负责人组成。组长：副组长：组员：领导小组下设“质量月”活动领导小组办公室，办公室设在安质部,由XXX担任办公室主任。五、活动形式1、加强宣传活动，营造重视质量的良好氛围。在工区主要施工道路出入口、

3、主要施工建筑物等处，悬挂横幅标语、标牌等形式开展质量宣传活动，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造一个人人重视质量、关心质量的良好氛围和工作环境。2、加强质量教育。通过对工区各作业班、技术员、施工员等进行质量教育培训，通过对全体人员进行桥梁工程质量通病及预防措施教育培训，提高管理人员的管理和技术两方面的能力，提高作业人员的操作技能，不断促进和提高我工区工程质量的管理水平。3、开展“质量咨询日活动”。提升全体作业人员的质量意识和操作技能。4、开展质量自查自纠活动。为有效地消除我工区存在的各项质量问题及缺陷，切实提高我工区施工质量的整体水平，我工区将组织由工区经理牵头，工区总工、经理助理、质安部、

4、工程部、调度室等对现场存在的质量安全问题进行检查，尽最大的可能消除质量隐患风险，改进和提升施工工艺，有效杜绝质量事故的发生Q5、组织开展“施工质量通病分析会”，于9月22日由工区XXX主持召开“施工质量通病分析会”，对施工现场管理人员讲解施工中常见的质量问题及处理措施，从而提高现场管理人员的质量意识和技术水平，从而让每个管理人员都懂得如何让将质量通病发生的概率降至最低，如何预防施工质量通病的发生。6、组织质量知识竞赛活动。组织工区全体技术人员进行质量知识竞赛，通过考试的形式检验工区技术人员的专业知识和质量意识，提高我工区质量管理和技术方面的水平，从而保障我工区的工程质量。7、强化重点工点质量责

5、任，细化现场质量管理。完善我工区的质量安全责任体系，大力开展创优质工程活动，通过对各作业班组施工质量进行评比，对于优秀的作业班组进行表扬和奖励。8、活动总结项目部将在各项活动结束之后，对此次“质量月”活动进行总结。六、活动要求项目部全体人员及作业人员要充分认识开展“质量月”活动的重要意义，切实加强组织领导，根据部门职能，把开展“质量月”活动作为质量工作的重要内容，大力宣传党中央、国务院、大桥局集团公司及项目部对生产质量工作的高度重视，宣传质量工作对社会、公司发展的重大意义，推动深化“质量月”活动各项任务的落实，营造有利于加强质量工作的氛围。（一）结合宣传活动和及施工生产实际，开展质量知识培训，

6、真正将活动要求落实到全员，落实到管理与施工作业的各个环节，使项目部的“质量月”活动收到实效。（二）组织好质量咨询日活动。突出“关注民生，重视质量”的主题，采取多种形式开展宣传咨询服务。要充分发挥宣传咨询日对“质量月”活动的带动作用，积极探索以日带月、以月促年的方式方法和途径，使宣传教育工作常态化、科学化，更好地服务于生产质量工作大局。（三）组织进行质量大检查活动。以“质量月”为契机，全面排查工区各工地、工区驻地、作业队伍驻地等存在的质量、安全等问题，及时处理发现的问题，使安全质量大检查活动形成常态。（四）工区全体员工要积极参与工区举办的安全生产知识竞赛活动，通过安全生产知识竞赛丰富全体员工的生

7、产质量知识，进一步增强全体员工的质量意识，切实提高我工区质量的总体水平。2022年建筑施工质量月活动方案2022年9月为全国质量月，为了进一步提升工程施工质量，确保安全生产，并深入贯彻落实集团公司企业宗旨：“质量第一，用户满意”。城中央南城项目根据施工现场的实际情况，项目部通过开展本次“质量月”活动，切实践行公司提出的“质量第一，用户满意”企业宗旨，增强各施工管理人员、工人的质量意识，让新技术、新工艺能在项目部施工中发挥出来，减少质量常见问题，提升工程质量。活动将围绕“关注民生，重视质量”主题，开展相关活动，结合公司的实际情况，现将活动方案如下：一、活动主题活动主题：“关注民生，重视质量”活动

8、时间：2022年9月1日一2022年9月30日二、活动领导小组为确保活动及时有效、广泛深入开展，项目经理*为组长，负责“质量月”活动的组织领导工作。“质量月”领导小组组成人员如下。组长：副组长：成员：领导小组办公室设在质量组，负责活动具体监督、检查工作。在建项目部、各子（分）公司也成立相应的组织机构，建立领导负责制，层层动员，周密部署，精心组织，大张旗鼓地开展质量活动。四、活动内容（一）第一阶段（8月30日-9月9日）开展宣传、培训、考核，提升质量专业知识：根据项目自身特点，结合行业主管部门及项目部要求，精心策划、合理安排、制定质量月活动方案在9月3日前报送工程部。宣传要求：在安全宣讲台处悬挂

9、大型宣传喷绘一张，宣传展板两张。在楼层通道位置粘贴质量宣传画（或海报），利用1.ED显示屏，开展质量月动员大会，广泛宣传项目部及公司质量标准，施工程序，公司质量管理制度，开展群众性质量活动，增加全员质量意识。大力营造“质量月”的宣传氛围。项目技术负责人根据图纸和合同中的质量要求组织对项目部工长、质量员进行1次考核。项目部质量主管根据项目部质量管理制度和企业标准，到项目部对项目部技术负责人、质量员、工长进行1次专题讲座和考试。（二）第二阶段（9月9日-9月19日）开展自查、自纠，提升质量管理水平。“质量月”期间，项目经理组织开展质量检查，项目副经理具体负责，一是检查三检制度的落实情况。二是结合现

10、场实际情况严格对照标准，从人、机、料、法、环、测等方面全方位地排查可能造成的产品质量缺陷，进行彻底地质量自查、自纠活动，特别是要排查影响质量的关键环节、关键部位及关键设备对查出的问题，要定时间、定措施、定人员及时整改，消除质量隐患。三是开展班组之间的质量评比，落实奖惩制度。项目部部经理组织，质量主管负责对三检制度落实情况进行检查，施工现场质量进行检查。（三）第三阶段（9月20H-9月28日）展现质量管理（产品）亮点，组织学习观摩。项目部根据自身情况，由项目经理负责组织，展现工程质量管理（产品）亮点，工程部通过评比后组织各项目部技术负责人、资料员、工长、质量员进行参观、学习交流好的做法和经验，从

11、而提高质量专业知识技能和管理。（四）第四阶段（9月29日-9月30日）总结阶段：“质量月”活动结束后，各项目部要及时总结活动成果及经验，于2022年9月27日前报，项目部计划在2022年9月29日开总结大会。五、活动要求（一）高度重视，落实责任。项目部项目经理是本次质量活动的第一负责人，思想上要重视，相关责任人要积极主动开展相关活动，调动全员参与积极性，确保活动有序开展。（二）精心组织，注重实效。项目部根据公司通知要求，结合实际情况，要紧紧围绕“质量月”活动主题，精心部署本项目“质量月”活动内容，把各项工作抓细、抓实、抓到位。不能流于形式，更不能无动于衷。为切实提高质量管理，提高质量专业知识技

12、能而开展质量月活动。（四）重视总结，做好信息报送相关工作。项目部在开展“质量月”活动期间，把各项活动开展情况做成新闻稿发生到工程部质量科，项目部项目经理组织对质量月活动进行总结，在9月28日将总结情况发总的工程部质量科。（五）严格考核。“质量月”活动期间，项目部按公司通知和项目方案按时，积极主动开展各项活动，及时将活动开展情况的的音像资料发送到工程部；项目部将根据开展情况进行评分综合评分低于80分且评分为倒数第一名的给予项目部1000元处罚,对综合评分高于85分且评分第一名的给予100O元的奖励。前三阶段，每阶段评比1名表现最好的班组奖励500元。（考核评分标准可查看附件1）附件一：“质量月”

13、检查评分表项目部:序号检查内容评分标准检查情况得分1质量方案；（15分）未编制方案扣10分,未按时上报扣5分,未按照方案开展的扣5分/项2质量宣传（25分）项目部未开展质量宣传教育扣10分，未开展知识考核扣10分；项目部参加公司制度考核合格率低于80%,每低1%扣1分。3质量检查（25分）项目部未按照公司方案要求开展检查扣4分/项，公司下发整改未按时整改扣2分/条。无三检记录资料扣0.5分/份4质量管理（产品）亮点展示（25分）无质量管理亮点的项目扣25分，未达到方案要求扣10分。通过评价不满足要求的扣5分/点5质量总结（10分）项目部未进行总结扣5分，项目部未将质量月活动做成新闻稿发送到工程

14、部扣2.5分每项（4项）总得分说明：发生公司级一般质量事故考核为O分。检查人员:2022年建筑施工“质量月”活动方案为深入贯彻关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见的通知按照*省住房和城乡建设厅关于开展2022年建设工程“质量月”活动的通知要求以及市质强办2022年XX市“质量月”活动方案的总体部署，结合项目部的实际情况，进一步落实各方主体责任，持续深化巩固提升行动成果，提升工程品质和监管效能，促进全市建筑业高质量发展，项目部开展“质量月”活动。为确保活动顺利开展并取得成效，特制定本方案。一、指导思想坚持新发展理念，按照高质量发展的要求，充分发挥“质量月”活动的平台作用，结合工程质量安全

15、提升行动，有效落实工程质量主体责任，加强工程质量常见问题治理，提升工程质量管理水平，增强质量责任意识，提高从业人员素质，提升建设工程品质。二、活动主题“关注民生，重视质量”三、活动时间2022年9月1日9月30日。四、组织保障为加强“质量月”活动的组织领导，我局成立“质量月”活动领导小组，成员名单如下:组长:副组长：成员：五、活动内容1、9月1日通过微信网络平台工具和通过印发宣传资料、在施工现场设置宣传专栏、张挂张贴宣传标语宣传挂图等方式，发布“质量月”活动有关安排，大力宣传活动开展的目的和意义，努力营造“企业重视、行业推动、社会关注”的舆论氛围。2、9月3日，由项目经理组织，项目部全体管理人

16、员、劳务公司、分包单位并在“质量月”活动期间持续做好宣传工作，特别是要提升一线作业人员对活动的关注度、认同感和参与度，同时积极开展主题培训，强化管理，促进工程质量提升。3、9月7日，由项目经理带队组织开展质量安全专项检查，加大在建工程安全施工管理尤其是汛期危大工程检查力度，加大施工现场创文宣传、文明施工及扬尘控制检查力度。4、9月10日，组织项目部全体管理人员开展“质量月”活动竞知识竞赛。5、9月15日，组织去参观省优质结构工程项目，学习先进的质量管理知识。6、9月20日，组织工程质量安全手册在线测试活动。依据住建部工程质量安全手册内容，编制相关测试题，并制作线上答题小程序，项目管理人员参加测试答题，共同提升质量水平提升。7、9月25日，组织所有分包单位、劳务班组召开质量月大会,对质量事故案例进行分析总结。8、9月28日，将质量月活动总结上交公司工程管理部。